一场因“剁手节”引发的11月电商“撕逼”大战已经尘埃落定,每年大促之后总会出现“几家欢笑几家愁”的局面。然而,今年双11最大的重头戏却在“全渠道”,无论是电商巨头还是零售龙头都纷纷打出O2O的旗号,把战火硝烟快速蔓延到线下。
已经是第五年参加双11的家具电商品牌林氏木业,今年也追随“潮流”,首次联合线下6家O2O体验馆一起参与双11全球购物狂欢节,实现线上线下联动。最终,6店以超5000万的销售额华丽收官,成为林氏木业营销增长新“爆点”。在大环境都唱衰O2O模式的时候,林氏木业是如何实现增长的呢
用户体验需求决定玩法转变
双11“剁手”已经不是什么新鲜事。在林氏木业看来,家具行业电商平台争夺战不能只依靠单一的线上爆点,换个玩法,转战线下,双线齐驱,才是均衡发展的方向。
近年来,消费者在购物前对家具的体验需求,已经越发凸显。想要向消费者传递产品风格和质量?想要消费者了解到品牌完善的服务体系?想要向消费者传递出品 牌内涵?所有的所有,都请先让他们体验。可以肯定的说,像家具这种十分强调用户体验需求的大件商品,单靠线上描述的图文和诱惑的促销优惠,不可能让消费者 全面获得到细致的产品体验,也越来越难打动消费者在线上直接购买。
于是,林氏木业这两年来不断深化“以用户为中心”的战略转型,探索 O2O模式,开辟线下的体验途径,在全国布局线下家具体验馆,让消费者获得家具的切身体验,实现线上线下的闭环。到目前为止,林氏木业已经在佛山、长沙、 天津、成都、贵阳、南京,六大城市开设线下家具体验馆,总面积达上万平方米。在今年的双11,林氏木业6大线下家具体验馆首次联合,共同参与到线上线下的 全民购物狂欢。考虑到消费者的购买体验和时间,林氏木业把线下双11活动提前至10月31日开始。
精准引流,做好全员体验服务
要实现O2O线上线下的联动,核心当然是从线上引流到线下,而且是精准引流。据了解,林氏木业线下家具体验馆的客流量90%以上都来源于线上客户到线下体验,转化率达到60%以上,这是其优胜于传统家具卖场和其他家具体验馆的地方。
早在10月初,林氏木业就开始为线下6大家具体验馆,进行双11的消费客户引流工作。在线上店铺首页公布线下实体店的优惠信息,以独特的方式如:交通补 贴、滴滴打车红包、豪车接送等吸引客户到线下体验。通过线上预约的方式,了解客户到店时间,合理安排到店体验客户和导购人员数量。同时,为保障客户的体验 服务,双11期间馆内每天会对进店人数进行监控,适当错开人流高峰,给客户有更好的购买体验。
另外,针对双11大促,林氏木业也对6大 线下体验馆分别进行升级,无论是从产品、软装、氛围的布置,还是从人员的培训和增加,都严阵以待,力求为客户提供最好的家具购买体验。据了解,11月底, 林氏木业武汉、郑州的体验馆也会相继开业,到明年底,体验馆数量将达到30家左右,届时,其布局全国的O2O模式将会达到空前的规模。
在消费需求表现停止的状态下,实现寻求新道路刺激消费无疑是最重要的选择。以往,家具企业往往被双11促销大捷的喜悦蒙蔽了双眼,忽视了家具产品特殊的 体验性。因此大打价格战,让线上双11变成了简单粗暴的砍价行动,不仅损害了家具企业的品牌利益,消费者的体验以及线下渠道利益也被剥夺。
对于林氏木业而言,首次联合线下体验馆参与双11狂欢节就取得5000多万的瞩目成绩,无疑是一支强心针,正中下怀的打在其O2O模式上。林氏木业 O2O营销总监廖昌旭表示:“通过双11大战,我们的O2O部门都像‘打了鸡血’,超额完成预期目标的同时,也为我们之后的O2O道路更有信心。我们的 O2O模式还有很大的发展空间和潜力,需要我们不断去探索和挖掘。”
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