现如今天铝合金门窗超发难做,竟争大,经营一个铝合金门窗店不同于单纯的职业,它是一份事来,经营事业必将不间断面对未来,经营事业在持续性地推算思虑,是成就远见得直觉训练。要做好经营,前提工作是必须做足功夫。首先,选择一个好的品牌和店面地段。好品牌意味着有巨大的商机存在,对发展有非常巨大的辅助作用;店面选择也是很重要,一定要考察当地的存在市场,选择人流量大的、建材销售集中的地方。
1
然后,做好销售服务。好的售后服务是需要关心与重视客户,化被动为主动,化无形为有形,答应的客户事一定要做到,客户的问题要迅速回复,做不到的事要跟客户说明清楚,要能设定并达成客户之期望。这样的持续服务,才能有持续的业绩,因为维系一个老顾客比开发一个新顾客更重要,服务好老顾客,才能培养忠实顾客群,倍增销售业绩。
2
再者“生存靠个人,发展靠团队,保障靠系统”,这句话对形容现在的对伊盾门窗理解十分贴切。再好的产品也需要优秀的营销人员才能卖得出去,人才比什么都重要。而想发展做大,那必须拥有自己的优秀团队,一个人的力量是有限的,一群人则可以创造无限性的可能,一般而言,一个团队可以把工作都细分下去、复杂事简单化与合理化,然后把简单的事情重复做,做多了就有经验,就产生效率与业绩,这样比什么都要好。而保障我们的就是企业的系统,一个完善的系统,是可以做到有章可循、相互帮助与共赢。选择一家企业,首要看是这家企业是否拥有别人所没有、不能被模仿的“创新”,而我认为企业的文化所向,就是指导我们的发展的方向所在。
一人赢不是赢,众人合作达共赢,才是真的赢!
相关家居装修设计
伊盾门窗:一人赢不是赢 众人合作达共赢
伊盾门窗:明星经销商经验分享
伊盾“万里行” 引领门窗新变革
伊盾门窗“2015实干腾飞”珠海拓展活动
在家怕老婆排行版,上海人居然不是第一?!
“离框”的玻璃真的容易碎吗?
别被低价迷惑 伊盾教你选铝合金门窗
简一大理石瓷砖品牌总监游俊:坚持文化价值的传承
互联网不是万能的 传统家装市场如何逆势求赢
意博门窗:创造“三化”提升企业实力