近年来,很多国内外的公司都开始向可穿戴设备行业,物联网等行业进军,全民创业涌现高潮,不少企业纷纷宣布自己的智能家居战略,但智能家居企业依旧停留在设备联网的层面,想要平稳起飞还得先强壮自己。
智能家居战略开启 如何在风口平稳起飞
智能家居不是抱团取暖
由于智能家居的重要前景,各个企业纷纷宣布自己的战略,但行业进展较为缓慢。故有人认为目前的智能家居仅仅是大企业在抱团群暖,是资本运作而非用户刚需。
有关专家认为并不能说这个行业有很多泡沫,家居智能化是一个动态的过程。
“就比如在上世纪80年代,电视机还大都需要旋转机身上的旋钮换台。而后来有了遥控器,可以让用户坐在远处直接换台,为用户提供了方便。在遥控器刚出现时候,用户习惯还没培养形成,你能说这不是刚需么?现在的智能家居也是同样的道理。”
家居产品的智能化是必然的,因为智能家居可以给用户提便利。
目前市场上的智能家电产品往往在相同配置的情况下,仅仅加了个智能模块,价格便提升了不少。而面对这个价格无优势的情况,孙为民认为这是一个阶段化的问题,从智能家居到智慧城市,前期基础投入可能会高一些,但价格将慢慢降到正常范围。
未来智能家居何去何从
第一,产品服务要结合,未来对于产品和服务的理解就是功能化的取向。其实消费者买的不是产品,也不是服务,而是买功能。消费者关心的是自己的需求和需要,他看你的产品是选择和挑选有没有这些东西能够满足他需要的。
第二,智能家居要变成社会化的服务的联动。比如现在非常流行的健康数据采集设备,孙为民认为,仅仅采集健康数据是不够的。消费者希望的是数据在发生异动的时候能够触发到某些人快速响应。比如检测到老年人生命体征数据异常时及时通知医生。
第三,未来的智能家居服务讲师私人订制。有了功能和数据,智能家居要基于个人需求进行个性化管理。不再是简单告诉你体重是多少,而是根据个人数据,规划出合理的减肥计划,设计好一日三餐、运动方式。这就是以个人做定向和聚焦的服务。
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