以免费玩转供应链?
装修涉及到建材的采购等多个环节,即便互联网可以改造设计、施工、监理等环节,那么如何改造建材、家居采购这一供应环节呢?
当然,在各大电商平台,很多都提供建材、家居等的销售。但终归到底还是得靠用户自己选购。用户还是没有从装修中解放出来。
在齐家网向装修公司免费开放客户资源的同时,我们看到齐家网在供应链上也进行了进一步的优化。通过越过经销商在建材等材料的采购上直接与厂商采购,或是向厂商直接定制相关建材。这种做法使得平台拿到的建材价格比市场上经销商的价格要低很多,但是质量又有保障。
而纵观整个产业链,近两年无论是做地板的还是做沙发的,这些供应商都感受到了越来越强的危机感。在这种情况下,像齐家网将建材家居供应链与装修服务链整合到一体的做法, 不失为一种好的尝试。
用淘宝思维做平台?
在互联网对家装的改造中,撮合交易模式最为流行,即平台以中介的角色、以收取中介费的方式连接装修公司和业主。
这种做法的弊端在于,撮合交易难以实现装修公司与业主的最优化匹配,再就是只是线上撮合,其他问题还都是线下进行。线上缺乏对线下的掌控力,商业模式难以做大。
这次齐家网推出的新平台,在扛起免费大旗后,也改变了撮合这一传统做法,商业模式也随之发生了变化。
齐家网的做法是,不挣设计师、施工队、监理的钱,反而与其利润共享。推出新平台的齐家网,相应的商业模式也随之发生改变。通过提高供应链效率、让供应链变短、让消费者体验提升、构建自己的平台整合能力,推动行业变革。在此基础上,齐家网主要挣跟厂商规模化采购的钱,比如平台起来后,对建材、家居等的需求规模就会变大,例如,跟地板商一年的采购量可能就是上十个亿,那齐家网拿到的钱就会更多,这种规模制造效益也就出来了。
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