【中华橱柜网】随着经济的发展,各行各业竞争都非常激烈,橱柜市场亦是如此,但正是这样的良性竞争才能够促使整个橱柜行业的蓬勃发展,橱柜经销商想要在当地占据一席之地,就需要不断提升店面的经营技巧。那么,到底橱柜店面需要怎样经营才能走向成功呢?中华橱柜网为此采访了澳都厨柜青海西宁代理商沈申才,让他给我们分享一下橱柜店面经营经验。
澳都厨柜青海西宁代理商沈申才
做定制家居 首选第一品牌
我做建材行业也有十多年了,原来一直做地板生意,近年来定制家居成为主流,我就开始关注这一块,13年到广州建博会寻找项目,参观了澳都的展位,由于是西部唯一一家参展的定制家居品牌,引起我了的关注和兴趣,后来从初步了解到参观工厂,都让我觉得这是一个朝气蓬勃的企业,我在青海做定制家居,当然要选择西部第一品牌!
产品好才是硬道理
地板和橱柜是不同的项目,我的店面是同一个展厅不同区域布局,对于市场开拓有一定的基础,澳都的产品在当地无论美观度和实用度都是最好的,很受客户欢迎,加上开业之前和开业中都有公司总部派人来策划支持,对我的帮助很大。
青海西宁市北山市场五期中厅澳都厨柜门头
积累经验 全心全意为客户服务
店面管理最棘手的就是人员管理和挖掘客户,这一点澳都营销中心给了我许多建议,还有专门的店面管理手册、导购手册等,都是澳都这十几年总结的经验,加上我个人多年来的心得体会,对员工施行激励奖励政策、对客户全心全意服务,现在店面处于良好运营状态。
产品质量、客户服务两手抓
现在的橱柜市场越来越规范,许多杂牌和小品牌已经逐渐被淘汰,要想保持店面的竞争力,我个人觉得还是产品质量和客户服务最重要,目前最主要的还是店面人员的培养打造,一个好的店长、导购、设计师、安装人员,才能让店面保持长久的竞争力,当然寻找其他建材品牌合作和工程项目也是必要的。
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