雅琪诺墙咔窗帘生产运营总监王辉：SOD系统保障生产效率

如今墙布行业已步入高速发展期，但广大消费者对墙布行业的认知程度还停留在初级阶段，新浪家居墙布频道作为垂直墙纸墙布领域的首席媒体，以推动行业发展为使命，在2018年11月正式推出了《浪眼看企业》系列节目。2020年4月10日新浪记者团来到中国品质家庭的墙面装饰优选——雅琪诺，对其进行了为期一天的企业走访与全面报导。

【新浪记者】：各位新浪网友大家好，我是新浪家居墙布频道的记者邹雨婷，今天非常荣幸来到雅琪诺，邀请到雅琪诺墙咔窗帘生产运营总监王辉先生接受我们的采访。王总您好，请问您在雅琪诺的主要工作内容和职责是什么？

【王辉】：我在雅琪诺主要负责墙咔窗帘部门的生产运营，主要是以下几个方面的工作：首先，我们要根据生产计划去把原材料的采购跟管控做好；第二，安排我们的岗位人员及时掌握生产进度，及时保证生产订单的交货；第三是品控，包括生产品控和过程品控；第四，成本管控，根据我们现场的情况管控我们的生产成本和原材料成本，以及配合研发做好新品新材料的应用和开发。

【新浪记者】：雅琪诺的墙咔产品独具特色，作为雅琪诺的窗帘墙咔生产运营总监，您能跟我们介绍下在产品生产过程中有哪些特点吗？

【王辉】：墙咔是雅琪诺团队在2017年研发的新产品，它面料的应用和选材都是我们雅琪诺自己研发生产定制的。雅琪诺窗帘和墙咔的生产流转，基本上是用SOD生产流转来做维护的，用以保证我们的订单流转，确保订单及时交货。第二个，在生产环节所有产品的品质都是得到保证的，我们有包括原材料把控、制成把控、成品把控在内的多个环节来保证产品质量。第三个，雅琪诺的设备在行业内是顶尖的，能够确保工艺和质量的稳定。

【新浪记者】：雅琪诺如何在保证产品质量和工艺的前提之下，提高生产效率？

【王辉】：雅琪诺的生产流转主要是靠系统来维持的，我们专门开发了一个SOD系统，这个系统可以精准把控生产进度，工时效率可以精确到秒，便于监督的同时也能提高员工效率。第二，因为我们是扫码进入系统的，所以每款产品都可以追溯到具体是哪一位员工操作的，保证质量的稳定。

【新浪记者】：生产一直都是第一线，背负着很大的责任，您作为生产运营总监，在生产团队的管理上有什么心得？

【王辉】：我负责生产运营很多年了，我认为最重要的是按照制度流程来管理。其中，管理好人的思想也是很重要的，要让他的思想跟着我们走。一般我们制定流程规章之前，会征求多方的意见。但一旦确定了之后就会严格执行，大家都根据这个流程制度去执行，对所有员工都一视同仁。

【新浪记者】：2020年受疫情影响，雅琪诺的生产必然也受到了波及，对此雅琪诺是如何应对的？

【王辉】：这次疫情前期确实对我们的生产车间带来比较大的影响，订单也不能一下子达到饱和，我们也根据实际情况调整了工作状态。第一，让我们的组长、主管准备好，对手下的员工做内训培训，让员工掌握多工序的技术。这样以后生产需要一些转换的时候，也可以让更多的员工去操作。第二个，对新品进行打样，新品打样就是为新产品的开发做一个基础，然后让我们员工的技术可以更好地锻炼。

【新浪记者】：谢谢王总接受我们的采访。

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