物联时代 长虹UP平台优化供给侧

  站在全球物联网产业发展的同一起跑线上，家电国企长虹“意外”成功抢跑。

  日前，长虹发布全球首个开放的物联运营支撑平台（UnitedPlatforms简称UP）。以数据运营为核心，UP平台可实现智能硬件、O2O服务等用户行为数据的采集、分析并反向完善智能硬件和O2O服务，跨界协同聚合用户，为用户提供“更加懂你”的个性化“产品+云+数据+服务”，由此实现物联网场景下的智能服务及智慧生活。

  不仅有物联运营支撑平台，长虹更成功孵化出了多个物联网创新应用，涉及智慧小区、智慧健康、智慧养老、车联网、智慧学习等多个领域。而UP平台汇聚的各类智能终端也超过了5000万台，“物联网+是中国企业弯道超车的绝佳机会”的预言正在变为现实。

  发力物联网  UP平台“弯道”超车

  我国电子信息产业起步较晚，在电子信息变革和互联网信息变革时代，中国企业被迫沦为追随者，IT行业以及中国家电行业一直以来“大而不强”、“缺芯少魂”，彩电行业在关键技术上更长期受限于日韩。

  而随着以物联网、云计算、大数据等为核心技术的互联网3.0时代的到来，中国与发达国家，中国企业与国际科技巨头站在竞争的同一起跑线上。目前，我国已在物联网领域进行了诸多探索，并具备了较强的国际话语权。物联网、大数据也已上升为国家级产业战略，作为我国创新驱动发展的核心，成为推动我国供给侧改革与产业转型升级的重要引擎。

  最近，Nokia宣布成立3.5亿美元物联网基金，英特尔发布物联网开发套件，三星即将推出物联网运营平台。长虹的国内家电同行最近在物联网布局上也频频发力，例如海尔发布U+智慧生活2.0战略、美的发布M-Smart战略。

  “但就物联平台的运营实践而言，长虹无疑走得更加务实和卓有成效。”行业观察人士表示。目前，长虹已形成包括CHiQ电视、冰箱、空调以及手机、厨卫等智能终端产品在内的完整的智能终端布局，其中，黑电智能化率达到100%，白电智能化率达到60%。并成功孵化出点点帮、妥妥医、购食汇、家事帮、能源管理、关护通、车联网、智慧学习等多个智能服务产业公司。

  在UP平台上，目前已经汇聚各类智能终端超过5000万台，由此产生的设备数据100PB；拥有5000万用户，用户行为数据超过80PB，用户标签15782个，活跃用户超过1200万。

  显然，无疑是智能硬件的规模，还是O2O智能服务的探索。长虹UP物联运营支撑平台都走了行业前列。与互联网公司相比，长虹拥有智能研发、智能制造、智能交易三大平台及强大终端产业，UP平台在智能终端上的布局不会“受制于人”；与家电同行相比，UP平台具有安全、平衡、开放的特点，家电友商设备、第三方O2O服务、物联应用开发者都可以加入UP平台，进行平台共享和能力共享，实现共创共赢。

  物联大数据  智能服务“让想像发生”

  下班回到家门口，系统将自动识别你的业主身份打开大门。同时家庭控制中心启动提前设置好的“回家模式”，不用你做任何操作，灯光系统自动调节到你喜欢的氛围，空调开启并自觉调整到最适合您的温度。电视机也很懂你，提前开启并跳转到你喜欢的节目。甚至连冰箱都提前根据你口味搭配的菜品，由第三方商超配送到小区的智能储物柜中......

  这些只是长虹在物联网时代所打造的UP平台提供的智能服务生活场景的冰山一角。此时的长虹，已经不只是一家传统的家电制造商，而是一家化身为生态平台，根据用户精准需求，通过平台开放整合社会资源，能提供包括消费者衣食住行、教育、医疗等软性、极具感情色彩的智能服务超级大管家。

  目前，UP物联运营支撑平台已经具备用户中心、设备中心、支付中心等21个能力中心及能力开放平台为基础，可提升全产业链条能力的产品化和服务化，实现基于场景的用户运营、数据运营，快速支撑智慧家庭、智慧社区、智慧生活等领域孵化的物联网创新应用，形成以用户为中心的、跨垂直业务线的物联网生态体系。

  以长虹“点点帮”智慧物业为例。依托UP平台，以“社区门禁”为突破口，以人行门禁系统、车牌识别系统、小区ETC系统、车位锁等智能传感识别设施为基础，开展物业管理、小区社交，以及其它O2O社区增值综合业务，用数据为人民生活服务。

  而支撑智能设备“自动感知”和“智能服务”，以及第三方O2O服务的核心便是UP平台的数据运营能力。数据可以让产品和服务变得更加高效、智能或更具有洞察力。其中一类是数据增值服务，长虹通过对数据的加工提炼，形成不带有用户个人特征的趋势数据，例如收视率数据、居民健康数据等，服务于影视行业和公共卫生事业。另一类则是数据运营服务并结合O2O，如CHiQ电视的智能导视、CHiQ冰箱的食材推荐等。

  依托UP平台，长虹自有产品及O2O服务、友商设备、第三方服务公司等都可以进行能力共享和平台共享，迅速完成“物联网+”以及新商业模式的探索与变现。而长虹通过物联网运营生态的打造，一方面可实现线下终端产品与线上服务的无缝对接，即完成从产品运营到“产品+服务”的运营转型，由物到“物+联”，提升长虹综合跨界竞争力；另一方面，作为物联平台运营方，将通过数据运营挖掘更多用户需求和潜在服务，以用户为中心，指导全产业供给链的改造与升级，“物+联”的化学反应带来的产业增值将超乎想像。

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