智能家居的核心，小米格力都错了

  智能家居无疑是最近两三年最热的概念，相信在未来3-5年内还将继续升温。所以，会有越来越多的企业投入到智能家居的竞争中来。比如BAT、小米、魅族、京东、格力、海尔、新和创等。这些企业都在向智能家居上靠，希望打造一个平台或提供核心产品，最终实现连接一切的梦想。

  可是，关于智能家居到底谁才能连接一切呢?

  关于连接一切，其实雷军早有打算。所以，他才会推出智能路由器，并在今年1月又发布了只有22元的智能模块。智能路由器败局已定，一个原因在于价格过高导致用户数量太少，无法形成用户的数量优势，因此很难赢得家电厂商的支持;而更重要的是将智能手机是移动互联网入口这个概念平移到了无法适用的智能家居领域，押错了智能路由这一注。

  至于智能模块，雷军的想法很单纯，给家电厂商提供一个价格低廉的通用智能模块，然后再通过特定的APP在小米手机上实现对智能家居的控制，让小米手机成为智能家居的控制中心。可事实上，与其签约的美的首先就没看上雷军的智能模块，并自己推出了仅有10元的模块，直接与合作伙伴雷军竞争。

  与小米做法相同的还有魅族与海尔，他们的合作方式是通过开放接口，提供一个跨APP的高级别权限给海尔，而海尔让魅族手机去控制海尔的所有智能家电，最终结果是魅族手机成为海尔智能家居产品的控制中心。

  相比海尔将控制权交给魅族不同，格力董明珠决定自己做智能手机。董明珠的意图很明确，就是要让智能手机成为核心实现对所有智能家居产品的控制。不过笔者认为，在智能家居的竞争中，家电企业为了控制去做手机是一个跑偏的动作，远离了自己最擅长的主业。

  虽然他们做法不同，但最终目标基本相同，就是用手机连接并控制一切。其实，上个月智能家居展览会上我们也会发现，几乎所有家电厂商都在以智能手机为操作平台，用APP实现对所有家居的控制和管理。比如海尔空调，可以在手机端控制实现温度、湿度、净化、送风等所有操作。

  但问题在于，目前尚未有一个统一的标准或接口，因此无法实现一个设备对不同品牌产品的统一操作与控制。所以，当前智能家居条件下会要求用户的手机中安装不同厂商提供的控制不同家居产品的APP应用。很显然，从用户角度来说如此智能家居违背了方便操作的体验需求。

  好在问题的出现总是会催生出一些能够解决问题的产品。比如新和创的Me罐，就提供了一个非常好的解决思路。Me罐是一个完全的第三方产品，为了便于用户对不同品牌的智能家居产品实现集中控制，Me罐综合了有线和无线，采用开放性的系统方式，可广泛连接各大厂商的智能家居产品，并对这些产品实现统一的控制与操作，一个产品一个APP就能解决所有智能家居的控制问题。Me罐甚至还加入了语音控制、私有云存储服务器等特色功能，担起了家庭智慧生活场景的控制中心，家庭智能服务器的角色。

  事实上，Me罐与小米智能模块存在着一定的异曲同工之妙。但区别在于，小米以自己为核心，希望通过一个模块将自己的标准硬性植入到其他厂商，希望所有厂商向它靠拢并建立符合自己布局的产业链条;而新和创的Me罐则采用了开放合作的形式，直接针对不同厂商家居产品提供一个对应的接口，既不会妨碍家电厂商本身的产品设计和布局，又起到了将智能家居产品连接到一起的纽带作用。相较之下，新和创希望与众多的硬件和智能家居厂商主动合作的做法无疑显得更为开放，也更加符合逻辑，更利于打造一个健康和谐的智能家居生态链。

  另外，从智能家居产品发布会或者科技企业的布局上我们会发现，出镜率最高的就是平台战略、云端综合管理战略。各企业大多希望凭一己之力或者与一两家非竞争关系厂商的合作建立一个庞大系统，去主导智慧家居的发展和走向。但智能家居本身就是一个开放的系统，更不能强求用户去选择特定的品牌产品。在这点上，或许这些企业都错了。

  所以，在目前智能家居仍处于产品单一化的情况下，智能操控系统集成化，建立不同品牌产品纽带并促进其产品共同落地，或许才是真正打通整个智能家居生态系统，实现智能家居服务用户生活的最可行办法。

  笔者相信，随着智能家居服务器产品的不断完善，连接一切的趋势将会解锁当前各自为政的竞争局面，让更多的资源集中于各自擅长的产品创新，而非虚无缥缈的平台战略。

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