“首席公馆”杯2015AXD成都室内设计总评榜第七轮分享会举行

  12月26日，“首席公馆”杯2015AXD成都室内设计总评榜提名设计师分享会第七轮，顺利进行。

  参赛设计师

  十佳私宅&十佳商业空间提名设计师

  黎晓军 成都琢木桢装饰设计 设计总监付涵沁 四川喜年装饰 设计总监徐辉 四川筑内空间 总经理兼设计汪宏 葵美树项目合作人 设计师何振明 瑞德壹格 设计总监

  特邀嘉宾

  李   剑丨成都风上空间营造设计顾问公司 董事合伙人/艺术总监

  张晓莹丨多维设计 总经理

  陈友国丨成都全兴设计事务所 设计总监

  设计从诚实开始。（李剑）

  建筑是室内的自然延伸，室内需求决定建筑构成。（张晓莹）

  跟业主沟通越深入，对把自己的东西灌入作品越有利。（陈友国）

  不要低估客户，他们也在不断成长，要从专业的角度提出可能性，去引导他们。（李剑）

  设计师和业主刚好有一样的情怀是很难的，但我们是服务类设计师，所以应该站在业主的角度，带着真实的生活水平去设计，而不是视觉的堆砌。（张晓莹）

  什么是文化？尤其在中国，它是我们常规的生活方式和精神价值的生态共同体，是通过长期的积累和引导而形成的集体人格。（李剑）

  OPENING

  总评榜主办方代表《AXD空间艺术》杂志主编张轶青先生，及冠名商代表首席公馆西南区总经理刘娟女士进行开场致辞，分享会正式开始。

  
  张轶青：青年设计师最大的优势是，敢于犯错误。

  
  刘娟：每一轮总评榜分享会都见证了成都青年设计师的成长。

  CASE AND COMMENCE

  NO.1 黎晓军

  成都琢木桢 设计总监

  案例：风筝 维也纳森林别墅

  李剑：我们在深入东方文化的时候，除了技术方面的东西需要去关注以外，还需要关注东方、西方、以及当代的其他相关行业对你的启发，这使设计能获得更深价值。另外，客户你可以去尊重，但不太需要去迎合，你需要做的是提醒他设计的价值，把有效信息梳理起来，用图片、概念、语言找到跟他的契合点。

  张晓莹：设计师和业主刚好都有一样的情怀是很难的，你主要是还有点纠结在你和业主不同的情怀之间，在这种矛盾的心理下，让你的作品有些分离脱节。我建议下次遇到这种比较极端的情况，你要么就坚持自己的观点，甚至不惜推掉这一单项目；要么就满足业主内心真正的需求，即便你觉得这是不合理的。

  陈友国：很遗憾你的设计，室内和室外没有达到统一。关于如何处理业主的要求，我建议多次沟通，沟通越深入，越有利于把你的东西更好的贯穿于作品中。同时，你提到成都地下潮湿的问题，我觉得设计师应该想办法尽可能地去解决它。

  NO.2 付涵沁

  四川喜年 设计总监

  案例：麓山·茵特拉肯 成都后花园

  李剑：你的概念做得蛮好的，我也能感觉到你有很多想法，但没有充分得到逻辑性的陈述。概念需要落地，这是我们必须警惕的一件事。怎么落地，怎么控制，怎么实施，空间运用是取舍还是占有，这些都是需要考虑的问题。我建议我们年轻的设计师不要过分强调概念，而是找准我们当下的位子。

  张晓莹：我们设计师有一个误区，以为客户的表述就是他的需求，而然并不是这样。我们需要找到客户真正的需求，然后从专业上去引导他。如果客户真的很喜欢红色，那么设计师就要把红色做到最合适最美观，而不是告诉他，在这里用红色会显得比较low。

  陈友国：你本来有一个很精彩的案例，但是你没有把它展示出来，我们都觉得很遗憾。对于你作品本身，我们还是比较肯定的。

  NO.3 徐辉

  四川筑内空间 总经理兼设计

  案例：成都红酒厨房 威拉发艺 华侨城创想中心样板房

  李剑：很好，你没有在发廊里谈到哲学思考，很欣慰，同时也比较符合中高端人群和年轻人群的价值品位。不过你也提到这里有一个问题，就是场地小、功能多。我的建议是，在这种场所里，你应该更多地注意到瞬间形象记忆里的塑造。

  张晓莹：空间语言的控制很好，没有违和感，色调的控制也很到位，整体来说是比较符合我们这个年代的需求的。也就是说，这在个互联网时代，除了一些特定商业空间以外，有思考有感悟有禅意的空间已经越来越不合时宜了，取而代之的是满足快速视觉爆点的空间。

  陈友国：手法统一，比较灵动。

  NO.4 汪宏

  葵美树项目合作人 设计师

  案例：广汉雒城汇 九寨沟希尔顿酒店中餐厅

  李剑：整个案子的推演过程我都看到了，从前期想法到概念到实施都有提到。我觉得第二个项目更加完善一些（九寨沟希尔顿酒店中餐厅）。很好，做得也很细致，比如投资回报等都有计算，但我想说，这里面其实是存在很多随机性的，肯定会有很多变化。

  张晓莹：你比很多设计师都要成熟，对于文化本身的体验也很到位。但从平面回到空间本身的时候，你出现了和很多设计师一样的走向，就是倾向平面化，没有把空间拉开。

  陈友国：很成熟，从文化植入到风格的把握到方案的实施，都做得不错。而且对马帮文化概念的提炼，也是从不同的地方开始的，没有与现有的某些案例重合，各取所长，很好。

  NO.5 何振明

  瑞德壹格 设计总监

  案例：IFS Mangosix&coffee 优芮艺界

  李剑：每一个老师给出的意见可能不一样，我觉得你在商业空间里手法很成熟，建议你主攻商业卖场方向。而你在艺术空间的处理上，我觉得你留白可能还不够。艺术性空间的主角是画，它的技术支持反倒被退到了后面。

  张晓莹：你从业经历很长，作品也很好，轻松一个曲线就能达到效果。但我想提醒你的一点是，一个方案只需要一个亮点，两个亮点只有大师才能控制。最后你的画廊，画廊是评委最没办法评价的东西，它讲究空间风味和空间感知，既要有所设计，又要不干扰展品本身。

  陈友国：画廊应该是一个比较特殊的地方，光线是最关键的，没有光就没有一切。同时，画廊还要求它的动线便于参观。所以，你光线的面积、光斑的影响、颜色的比例，都需要得到合理的控制。

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