商业变革一触即发 绿城蒲公英街MALL独占先机

  商业的兴盛促进了商业中心的崛起，商业中心的崛起又是否对商业化进程起到反哺作用呢？细数国内商业的发展历程，商业地产自2010年开始就进入快速发展期，蓬勃发展的商业地产在这黄金5年里获得长足进步，大批房地产企业纷纷涌入商业地产领域。随着商业地产掘金浪潮的推进，大批商业中心以及商业模式正在不断的蔓延，在这样“流水线”式的复制模式之下，商业地产所面临的数量化以及同质化的竞争日趋激烈。面对这样的商业形势，如何完成商业模式的标新与立异、消费人群的转聚与吸纳便显得尤为重要。 

  就目前国内的商业地产来说，以SHOPPING MALL为主导的传统购物中心仍然占据统治地位，购物中心俨然就等同于商业中心，然而此类购物中心在数年时间里完成了对人们消费习惯以及商业模式的定性重塑之后，却难以迎合当下消费市场对新生商业体验的诉求。所谓盛极而衰情深不寿，当人们在传统的商业中心里已经SHOPPING腻了的时候，街MALL作为一种新兴的商业模式便应时应运而生。

  作为于全杭州率先引入街MALL模式的大型商业街区，绿城·蒲公英街MALL既承载着当前商业形势发展的必然，又肩负着引领城东商业革新的重任，同时深谙下沙市场长盛久治之格局。

  绿城·蒲公英街MALL作为继SHOPPING MALL之后的最新业态，既保有传统商业中心的购物、餐饮、娱乐元素，更多的是添加了互动、体验式风格，以全开放式街区的模式将休闲体验、文化交流、都市休憩、社交洽谈、旅游观光融入其中，在逛街吃饭的同时，更多的是倡导于都市之中享受观赏风情以及体验人情的乐趣，“公园中购物，街区里休憩”，将商业与生活完美衔接，于一个商业街区之中感受一个区域乃至一个城市的生活缩影。

  环顾城东商圈，虽然已有印象城、银泰城、龙湖天街等商业综合体，但也只是单纯对商业中心进行了数量性的复制，并没有突破传统商业模式的范畴。因此，作为同时期进驻下沙的大型商业街区，绿城·蒲公英街MALL自然不可能再度延续传统模式，不仅如此，如何从众多商业中心中脱颖而出、引领城东商业模式的革新也显得尤为重要。

  下沙目前的人口结构主要以高教园区师生、科技园区白领以及新杭州人汇聚的住宅区人群为主，针对这充满时尚潮流气息、且具备庞大消费需求的逾百万年轻化主流消费群体，绿城·蒲公英街MALL特以“互动+体验”式的动态模式为主打，以青年乐活街区为定位的同时打造精品童玩主题乐园，以13万㎡的综合商业格局构建时尚数码港、婚礼主题园、潮品地下商城、数字海洋馆、儿童游乐城等主题业态，不仅满足青年群体的消费需求，还吸纳以儿童为纽带的亲子群体以及家庭集体，掌控最为全面的消费客群。同时立足双线地铁，以完美对接双地铁换乘枢纽的绝对优势，将一号线、八号线地铁换乘所带来的日均逾5万客流转化为消费客流；此外，作为杭州地铁八大枢纽之一的文海南路站纯地铁商业，绿城·蒲公英街MALL还肩负着成为区域内地标性建筑的使命，将成为下沙商圈地铁商业的代言人。绿城·蒲公英街MALL不仅掌控着下沙最为广阔的市场消费人群，还占据着社会形象层级的话语权，自然能于下沙商圈之中扎根深耕，实现自身的长盛发展。

  作为将街MALL模式率先引入杭州的业界先驱，绿城·蒲公英街MALL已然承载着多方面的关注与期许，自身也稳扎稳打极尽微深。绿城与街MALL的完全融合，既有品牌效应的强力加持，又实现优势资源的共享；发挥双地铁资源的稀缺优势，最大化凸显纯地铁商业的价值，持续提升项目的未来发展潜力；建立完备的运营管理系统，斥重资一亿注册成立浙江蒲公英广场商业地产管理有限公司，聘请来自国际知名品牌的万达商管系统、台湾新光三越商管系统的高管及专业化团队全程管理，为后期运营保驾护航，这些都使得绿城·蒲公英街MALL的发展更具张力与持久力。

  而今商业模式的变革一触即发，绿城·蒲公英街MALL却已然抢占先机，未来下沙商业形势又将如何演变，还得由绿城·蒲公英街MALL重新定义。

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