王远:莫川设计,因智而质

王远:莫川设计,因智而质

家居装修设计网2015-11-09 11:20
从传统装饰集团出来的王远创办了自己的公司:莫川建筑空间设计,转变为一个公司的管理者,他一开始就对公司的发展有清晰的规划,找准传统装修公司和设计公司之间的空缺,专业的架构强化设计的优势,把握智能家居的趋势,借助互联网推广传播……一年时间莫川设计就在业内崭露头角。  王远,深圳市莫川建筑空间设计创始人;建筑学学士,深圳市室内设计师协会理事;清华美院室内设计高级研修班学员。从事室内设计十余年,大学毕业后

  从传统装饰集团出来的王远创办了自己的公司:莫川建筑空间设计,转变为一个公司的管理者,他一开始就对公司的发展有清晰的规划,找准传统装修公司和设计公司之间的空缺,专业的架构强化设计的优势,把握智能家居的趋势,借助互联网推广传播……一年时间莫川设计就在业内崭露头角。

  王远,深圳市莫川建筑空间设计创始人;建筑学学士,深圳市室内设计师协会理事;清华美院室内设计高级研修班学员。从事室内设计十余年,大学毕业后直接从建筑学专业进入室内设计行业,拥有大气宏观的建筑观念形成独树一帜的“空间感”风格。在王远的作品里,处处可见“结构”本身散发出来的视觉效果,赋予建筑新的生命。每年定期出访欧美、日本等设计上颇有造诣特点的地区,不断吸收全球各地的设计理念和品味,并将其与本土设计文化相结合,而烹饪出“味道”独特的“莫川格调”和莫川文化:莫川设计,未来生活,生活因智而质。

  【新浪家居】你曾在知名装饰集团里工作,在什么情况下出来创业?

  【王远】我在传统的家装集团工作的时候,深深感觉到客户在选择装饰公司上是很痛苦的。特别是那些有经验的客户,他知道找传统的家装公司存在什么问题,比如说增加预算,施工质量难保证。他觉得哪家都不好,但是没有更多的选择。知名设计师离自己很遥远,公装设计公司不愿意做家装,价格也比较贵。

  我的公司业务以家装为主,我想弥补传统装修公司和传统设计公司之间的空缺,特别是针对高端和有经验的客户这个人群。莫川的定位很清晰,第一,我们是重设计的装饰公司;第二,客户服务的各个环节透明化、规范化,剔除传统家装公司与材料商、施工队利益捆绑恶性回扣导致服务和质量难以保证等诟病。我们收合理的设计费,而不从选材和施工上牟取暴利,服务和品质得到保证,设计师、材料商、工程方,大家都很乐意在这种模式下进行合作,也只有这样才能走得长远。

  【新浪家居】你在设计一个空间的时候,最注重的是什么?

  【王远】因为学建筑出身,我对空间感的把握比较敏感,最开始考虑的一定是结构。有些风格比如简约几乎是靠结构出效果的,结构没做好后面花多少心思装饰也补救不了。做好结构一定要跟周边的环境充分结合,最重要两个元素,阳光,气流。所以不管多大的项目,我们一定要去现场,看朝向、景观,更具体一点沙发摆在哪儿,都要去现场感受。我们说的建筑风水,实际上是阳光和气流的关系,这长期以往才会影响人的身体和心情,影响你的工作、家庭等整个的状态。身体和心情好了,才会有正能量。实际是人本身的状态影响你的运气,而不是运气影响人,现在很多所谓的风水师,把这个逻辑给弄反了。所以一定要去现场考虑建筑风水,考虑结构,寻找最佳的平衡点,住在里面怎样才最舒服。

  其次要根据客户需求来给他量身定制,我们并不主张完全按照客户的要求,而是通过跟他交流,深入了解,发现最适合他的,去引导他。现在中国设计的风气非常不好,第一是很多设计师不专业,第二为签更多单做短平快的操作,不用心做服务。我是苦于这种模式而出来的人,曾经被公司的业绩要求催得睡不着觉,这就偏离了设计本身,就是销售而不是设计师。所以有四个字要不得——急功近利。

  【新浪家居】现在互联网家装很受关注,你觉得它对行业的影响有多大?未来家装市场发展趋势会是怎样?

  【王远】以后所有的家装项目的主导者一定是设计师,现在的主导者是施工队。互联网家装是很火,但未必有想象中那么好。我今年公司刚成立的时候对互联网很敏感,感觉跟不上就会落伍,但经过半年的观察和尝试,发现互联网并没有想象中那么“颠覆”。首先还是要把公司组织架构、业务能力建设好。目前互联网对设计公司的帮助主要在品牌传播推广上。莫川就通过互联网传播,比如通过自己的微信公众号和各个网络平台的曝光,提高业内知名度。另外也能帮助维护客户,让客户方便地关注到我们的作品、获得的奖、重要的动态,更容易对我们产生信任。

  【新浪家居】互联网改变了很多行业的模式,它跟装饰设计行业结合难点在哪里?

  【王远】互联网跟装修行业之间还需要很长一个磨合过程。首先老百姓对网上消费还不是很信任,何况是装修房子这种大事。等我们国家的商业信用比较健全了,国民素质提高了,到欧美那种水平,就可以了。我觉得还需要十几年,走在大街上看到路人,我会想等这些人都像欧美那样,还要多久?还要好久啊。

  “房子”、“设计”这些商品太看重人和服务,像买房就一定要去现场看。我相信很多所谓的互联网装修平台现在一定是亏本的,它们玩的是融资,目前上面交易的金额都不会很大,从金额和容量占整个行业的比重来讲,几乎不用考虑。而且作为互联网平台没办法控制大量的小施工队,构不成一个良性的生态圈,这些平台内部一定有很多矛盾,而且病发率高。还有一些媒体也想做这个,遇到的问题是一样的。现在大部分平台都不赚钱,等到投资界对他们忍无可忍的时候就垮了,最后还是回归到企业,回归到店铺。这个行业比较特殊,跨行来做,真的还早。

  【新浪家居】莫川很注重智能家居,这也是未来的一个趋势?

  【王远】未来的居家空间智能一定比材料更重要。智能对提升设计效果的帮助非常大,我们公司就是一个智能空间的样板间,通过简单的操作智能来调节空间的场景,给人的体验大不一样。现在大多数人认为智能家居离我们的生活有点远,成本会很高,但其实它已经很贴近我们的生活,成本也并不高。国内目前新的公装项目都有智能,比如路灯都是智能的,每天晚上定时亮灯,各大商场的灯光、背景音乐等全是智能。在造价上,一百平方米的房子,全套的智能,包括音响、温控、灯光等,也就四万左右,这个价格大众可以接受,而且我们能提供完善的售后服务。生活在信息化时代,智能家居会迎来一个很好的市场。我们会建议业主尝试,目前他们基本上都能接受智能家居。

  【新浪家居】智能家居的概念提了很久,但在国内一直得不到普及,你认为原因是什么?

  【王远】国内的智能和国外的智能家居区别非常大。国外的智能家居普及,除了国民素质高,还因为国外是设计师把智能系统跟建筑、室内装修融合起来,中国设计师水平还达不到,中国的智能安防、音响、影视厅等是外包的。而且做智能系统设计的主要是卖智能设备的,他们就是业务员,谈不上任何专业素养,跟空间设计也会存在一些衔接不上的问题。目前市场上主流的是这种操作模式。这会让业主觉得安装智能家居很麻烦,而且不好用。应该是由设计师通过系统的设计把智能带进生活中去,这是一种生活方式,而不是一堆设备。

  【新浪家居】莫川怎么做到智能家居这方面的专业度?

  【王远】这就要谈到我们公司的组织架构。我们公司内部的组合是一个设计总监带三个设计师的模式,这三个设计师一个是主案设计师,负责主题和硬装,第二个负责软装,第三个负责照明和智能。以这种形式组成项目组,分工就像看医院各个科室分得很清楚,这就保证了专业度,客户从这个架构上就能感受到这是个专业的设计公司,服务到位。

  当然我们是一个设计公司,智能家居只是我们倡导的一种未来的便捷的生活方式,我们做的也不是装饰,而是给客户打造适合你和全家人居住的环境系统,把建筑、室内、装饰包括智能综合起来,满足功能和审美需求,关注你的健康,形成一个和谐的生活环境,这也就是我们倡导的“莫川生态”。

  【新浪家居】公司成立莫川课堂,想通过这个课堂向业界传达什么?

  【王远】我觉得行业内普遍装修的风格和效果很杂乱无章,因为引导的人不专业。很多设计师自己都没把设计的原理弄清楚,

  把错误的观念以讹传讹。这只是其中一点,很多方面都不专业。中国的教育又只能教一点皮毛,很多好苗子包括应届毕业生出来,如果跟错了师傅,跟错了公司,他职业生涯就毁了。所以莫川课堂,第一是体现我们的专业性;第二,我们希望对市场上一些错误的东西作一个纠正,对客户、对行业做一些正确的引导。

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