仁豪家具尤国忠：精耕细作 开创亮光板式、板木先河

  背景：2015年是广东省家具商会成立的第20个年头，过去20载，商会和行业共同经历波澜壮阔的发展与变革。值此20周年之际，新浪家居联手广东省家具商会，采访中国家具行业发展过程中那些推动行业发展的领头羊企业，梳理业界中那些值得铭记的人和事，重拾初心，继往开来。新浪家居&广东省家具商会联合报道：广东家具20年的那些人与那些事儿

  采访嘉宾：深圳市仁豪家具董事长尤国忠

  采访记者：新浪家居曾佳琪

  创业：人生的选择，机遇的必然

  改革开放后的中国家具行业处于粗犷式的原始生长状态，当时以师傅领徒弟，手工业作坊为家具生产的主要方式。15岁的尤国忠在泉州老家跟着师傅学木匠工艺，天资过人加上刻苦勤奋的他18岁就当上了木工师傅。1986年，一个在深圳办家具厂的香港亲戚邀请尤国忠到深圳发展，于是怀着忐忑的心情，年轻的激情及对家具的热情来到了深圳，这一年，他24岁。

  此后的13年内，他由油漆工、木工被提拔为车间主任、厂长、总经理。

  1999年，尤国忠决定创业，创立了自己的家具企业——仁豪家具有限公司。对于为何要在99年创立自己的家具企业，他说：“这是人生的一种选择，把握机会的必然，人要有梦想，我对家具的热爱和热情，想要做更多的事情。”

  创业初期，资金成为了起步时最大的困难。当时向亲戚朋友凑了一点钱把厂开起来，几十个工人开始干起来；其次是生产技术设备落后。当时在做餐台椅，是1999年到2000年，设备落后导致生产效率不高；产品知名度不高，短时间内得不到消费者的认可。

  面对这些起步的困难，尤国忠着实苦恼了很长一段时间。但困难是可以克服的，之后的过程企业通过拓展多条融资渠道解决了资本的问题；不断吸收业内的优秀制造工艺，引进新型专业化设备提高了产能；其次严把质量关，树立品牌观念，扩大了知名度。

  峥嵘岁月：开创亮光板式、板木先河

  1999年创立仁豪家具，两年后工厂经营步入正轨。在这时候，尤国忠认识到如果一直做餐台椅日后企业发展很受限制，一定得做品牌，做整体家具。于是在2002年仁豪开发了“迪诺雅”这个家具品牌，相继推出了迪诺雅“枫丹白露”、“时空再现”等亮光板式家具系列，开创了行业的新领域。尤国忠介绍道：当时的中国市场基本没有亮光板式，都是亚光的或者三聚氰胺的板式。仁豪是最早开始在市场推广亮光板式的企业，在产品方面引领了消费、潮流和时尚。之后这个领域里，越来越多的川企家具、广式家具企业也开始推广亮光板式，共同推进行业产品发展的方向。外界给了尤国忠“亮光板式家具”之父的称谓，对此他表示：”这个称呼或许是对我所做努力的一种肯定，我也感到挺骄傲的，证明我们做的一些事情，对企业的品牌和发展，乃至对行业的发展是有贡献的。”

  “迪诺雅”亮光板式家具的推出，迅速获得了市场的肯定，企业产值短时间内从几千万到一个多亿。亮光板式家具的流行迅速引发了行业的跟风、仿制，这给尤国忠带来了一些危机感：市场上这么多人都来做亮光板式家具，做乱了怎么办？能不能再开发出新品？创业家的危机感使得他不满足于已有的成就，新想法诞生了：当时通过对国内家具市场的观察发现只有板式、实木家具，并没有板跟实木相结合的家具；其次当时市场上板式家具饱和、环境保护方面对发展实木家具有所限制，如果将板和木两者结合，研发板木家具，一定有着巨大的发展空间和市场潜力。2005年仁豪推出了迪诺雅板木家具系列，这是迪诺雅发展的第二个阶段。仁豪在板木家具领域里做了大胆的创新设计，对产品进行革新，推动了中国家具制造业对板木家具的认识，至今，板木家具成了市场的主流产品。

  此时的仁豪在接连两次取得市场的成功之后，在家具业的影响力已经不容小觑。基于对行业及市场的深入了解，以及扩大企业品牌宽度、寻求差异化的目的，2008年，仁豪推出定位于中高端消费群体的全实木家具品牌“摩迪卡”。回首当初，尤国忠说：“现在回头看08年创立全实木家具品牌是对的，这几年，全实木家具成为了市场的一种潮流，而且全实木家具是家具的一个大类别，企业要迈向多元化发展、集团化规模需要在不同的领域开拓不同的市场。

  独善其身：脚踏实地 精耕细作

  改革开放后中国家具业已走过30多年，做了40年家具人的尤国忠几乎亲身经历了这个行业所有的风云变幻。在他看来，这个行业仍然存在一些“顽疾”：比如行业的进入门槛比较低，高新科技含量不够；在门槛低的情况下，小厂仿大厂，大厂仿国外，同行互相模仿，使得整个中国家具市场的产品有比较严重的同质化；工厂很多，真假难分、鱼龙混杂；终端销售竞争激烈。应对这些“顽疾”，他认为企业能做的就是独善其身，做好内功，打造自己的核心竞争力，从产品、服务、营销、推广等等各方面提升，做一个强有力的综合体。

  对于近一段时期以来家具业的“倒闭潮”，他表现的并不太在意：任何时期都会有经营不善缺乏竞争力的家具厂倒闭，这是市场的经济规律，市场的竞争注定有生存就有淘汰，这是一个优胜劣汰的过程，有倒闭的企业，没有倒闭的行业。

  关于行业未来的发展趋势，尤国忠认为品牌细分化是一大趋势，优秀的企业有两种，一是综合领域实力强，二是在单项版块做到极致，精耕细作，对企业而言选择比努力更重要。另外未来新工艺、新技术的推动会使行业的整体门槛提高，对消费者的服务更好，以及企业的社会责任心提高，比如现在提倡的低碳生活、环保家具。

  对于年轻的创二代，尤国忠说：“年轻人可能不喜欢传统的艰苦创业，但是年轻人是可以教育引导的，就像我自己的小孩，我希望他们能够热爱家具行业，传承老一辈人的艰苦创业的精神，而年轻人有年轻人的优势，比如吸收新事物、新思维的速度我们老一辈是跟不上的，我希望年轻人能结合两者，脚踏实地，让家具企业得到更好的传承。

  最后谈到现在是否仍保持着当年创业时的激情，尤国忠不假思索地说：“当然还具备当年的激情了，我说一生只做一件事情，把家具做好，能把一件事情做好是不容易的。”

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