京津冀一体化的家居产业（二）：大家居战略玩转多品牌、跨界融合

  在这个共谈创业的时代，“创新驱动发展”、“互联网+”已经成为当下最火的概念。而《京津冀协同发展规划纲要》则为中国的下一个产业增长极点框定了方向。既要有重点、有区别地向天津、河北疏解北京的非首都功能，还要考虑到产业直接的衔接、配套和错位发展问题，各自区域可能有特定战略任务，区域之间的产业也要有一个适当的特色发展。“天津在京津冀系统协同发展中的定位是全国先进制造研发基地、国际航运核心区、金融创新示范区、改革开放先行区。”天津市滨海新区区委书记宗国英曾表示。

  大家居战略玩转多品牌、跨界融合

  随着家居行业对大家居战略的布局，某公司发布2015年上半年营业收入36.29亿元，比去年同期增长56.51%。随之步步推进，通过跨品类的资源大整合，从地板延伸至标准门、整体厨房、衣柜等品类，实现了大家居的“标准集成”体系。

  多品牌多产品 推进大家居战略

  近日，曲美发布半年报将强化原创设计优势，调整优化产品系列组合，步步推进大家居战略。具体而言，在产品组合方面，曲美将据材质、工艺、风格和消费定位不同，对产品进行精细化分和组合优化，上半年，新品陆续面世，下半年还将推出5个生活馆，更好地满足多元化的需求，助力公司完成由家具企业向大家居企业转型。

  “多品牌”、“大家居”已成为京津冀协同发展的战略转型方向，新推出套系迭代升级产品、大量装饰品和家居用品，优化品类结构，完善产品线。后续，基于主业聚焦移动互联网、智能大家居与供应链金融等项目的投资并购是各企业的重点布局方向之一。

  大家居战略玩转多品牌、跨界融合

  玩对跨界 打造真正大家居时代

  每个企业都受制于整个时代的发展节奏，而企业节奏的变化又反过来冲击着整个时代的脉搏。当企业被“大家居”浪潮推进向前时，也需深入思考和探索着企业与行业发展的步伐及品质的提升。事实上，早在几年前，就已经有不少衣柜企业提出了“大家居”的营销概念。不过，在业内人士看来，过去人们更多地把“大家居”看作是一种综合化的卖场形态，只是把各种不同品牌的产品汇聚在大型卖场中，让消费者在琳琅满目的家居卖场中体验“一站式”购物的乐趣。这种打造家居市场大超市的商业模式，只是在一定程度上给消费者提供了便利，但却无法真正给消费者提供一站式、一体化的家居解决方案，无法满足消费者个性化的消费需求。

  真正意义上的“大家居时代”一定是在“跨界”过程中产生的。衣柜品牌的跨界发展是未来的一个大趋势，也是时代发展的需要。如果要更好的把跨界整合营销落到实处，必须通过行业协会的牵头，把优秀企业聚合起来，合力打造整体家居模式，通过情景展示来吸引消费者。在新一轮的衣柜行业整合中，必须加快打造集产品设计、研发、制造、品牌、销售、服务于一体的全新商业模式，使各类家居产品、服务和品牌实现有机融合，共同打造新的竞争优势。

  大家居战略为京津冀一体化做出巨大贡献

  对于北京、河北来说，天津拥有“先进制造业”、“航运”、“金融创新”等一系列让人羡慕的定位，那么大家居发展同样起着至关重要的作用，但无可厚非的是80-90%的大家居企业都会面临着非常大的挑战。不管是互联网化还是O2O，最重要的还是真正落地的产品和服务是否符合消费者需求和预期。无论困难与艰辛，这都已经为京津冀一体化发展打下坚实的基础，针对京津冀地区不同优势，在产业转型升级以及科技成果转化方面已经做出巨大贡献。

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