彩生活住宅：拒绝传统福利房的回归

  随着彩生活住宅震撼推出中国“互联网+”时代福利房概念，彩生活住宅的福利在哪里？这一概念的推出到底是营销的噱头，还是中国商品住宅项目的又一大创举？它与当下政府推动的安居房项目到底有哪些不同？面对众多疑问，彩生活福利房再次成为近期中国房地产及物业改革的焦点。

  彩生活服务集团【股票代码：HK01778】CEO唐学斌表示，有人将彩生活住宅定义为福利房,这首先是因为它的售价低于市场商品住宅的综合价格，性价比堪与政府安居房媲美。其次，彩生活住宅确实是彩生活为解决大众特别是年经人买房不易而携手房地产开发商和众多第三方企业借鉴政府安居房理念推出的商品福利房，它的福利来源不是政府划拨资金，而是企业基于“互联网+”技术，深耕细作带来的开源节流和经济增长。但是，唐学斌强调，彩生活住宅绝不是传统福利房的回归，而是创新的延续。

  彩生活住宅是创新的延续

  1998年6月，国务院决定，党政机关停止实行40多年的实物分配福利房的做法，推行住房分配货币化。历时十余年的住房制度改革从此进入住宅建设市场化和住房消费货币化的阶段，福利房被载入中国房地产发展史册。

  2015年6月30日，在彩生活上市一周年之际，彩生活CEO唐学斌曾说过彩生活住宅的首批客人也是未来彩生活住宅的首批销售人员将是彩生活在职员工。这是否预示着今天的彩生活住宅其实也仅仅是给予员工红利的一种手段？

  答案是否定的。唐学斌说，彩生活住宅是首次将房地产行业从买房子推向依靠服务赚钱的创新。它的受众绝不仅仅是本公司的员工，选择员工作为首批入住者是为更好的改进用户体验，扶持项目的成熟发展。

  据了解，彩生活住宅是彩生活服务集团与国内有公信力、美誉度的优秀房地产开发商合作，承诺消费者在购买房产的同时享有彩生活未来70年的智慧社区服务，并获得最高达50%的购房款返利。以消费者购买100万的彩生活住宅为例，该购房者可获得彩生活的50万元“饭票”。该饭票分10年即120个月平均返回给购房者，可用于红星美凯龙、华润万家等大型商场购物，也可以用来上淘宝、天猫、1号店、京东商城消费。甚至还可用在装修、买车等大宗消费上，“饭票”的适用范围涵盖衣、食、住、行、娱、购、游等众多领域。

  据唐学斌透露，彩生活服务集团对彩生活住宅的受众定位涵盖社会高、中、低各个阶层的购房者，具备大众消费需求。除了在售价方面位于安居房和商品住宅之间外，在购房限制条件上，不会如安居房“限购”、“限面积”等必须满足政府众多硬件指标，更不需要排队等房。且购房者一旦购买是70年产权，可在市场自由流通，增值、保值有保障。最重要的是，购房者进驻彩生活住宅就将携手彩生活，在未来70年自然参与彩生活的智慧社区共建，依托“互联网+物业服务”的社区O2O平台，享受不断增值的社区服务和社区福利，并将撬动社区金融、社区商业等巨大的经济潜力。

  因此，彩生活住宅绝不是传统福利房的回归，而是依托“互联网+社区服务”创新营运模式，将企业线上、线下的一体化运作未来可获得的盈利提前让利给了购房者，以求双方达成互信、共进的意愿，最终实现未来70年共同创造“中国智慧社区生态圈”的目标。

  相对安居房 彩生活住宅更适合市场经济发展

  政府安居房是国家实施的“安居（或康居）工程”专门面向广大中低收家庭，特别是对4平方米以下特困户提供的销售价格低于成本、由政府补贴的非盈利性住房。

  在经济快速发展的今天，安居房数量极其有限，且更多体现的是政府关怀和社会保障功能。在房屋的物业管理和高科技、智能化产品应用等方面很难与品质化商品住宅相提并论。因此，彩生活减掉了商品住宅的“高价位”，吸纳安居房“普惠实用”后找到了平衡点，有业内人士指出彩生活住宅的营运模式更适合当前市场经济的发展规律，或将成为中国商品房销售的下一个支撑点。

  “通过彩生活住宅模式，我们可以让普通的年经人在一、二线城市的郊区，非热卖的刚需盘，或者三、四线城市的核心地带，也能够买得起房子”，彩生活服务集团CEO唐学斌说,“彩生活一直坚持将对物的管理转变成对人的服务，通过彩之云APP，将物业服务、社区O2O、社区金融、社区邻里文化等系统串联，使业主、彩生活和第三方资源能够有效融入社区生活，相辅相成、共融发展，最终共建智慧社区生态圈。”

  截至2014年底，彩生活已跃居居住物业社区服务面积全球最大。彩生活事业发展部相关负责人预测，如果彩生活能在新的五年计划中顺利打通线上、线下交互的“堡垒”，充分激活业主在彩之云APP的应用频率，攻下“互联网+”中“+”中各项的层层关卡，特别是做好社区金融和社区最后一公里商圈的完善工作，彩生活住宅未来让出的福利资金将成倍增长，部分90后、00后卖房也将有机会摆脱当“啃老族”、做“房奴”的命运。

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