“企业，别哭！”——门企倒闭潮袭来？

  近日，记者从浙江法院公开网上查询到，江山福临旺家物流有限公司已于今年7月27日，向江山市人民法院提请“破产清算”。据悉，江山福临旺家物流有限公司主营物流、仓储业务，与浙江福临旺家装饰材料有限公司同属于万商控股集团旗下的子公司，后者为中国木门之都——浙江江山的第二大木门家具企业。

  早在今年6月底，万商控股集团就发表公告，表示由于旗下装饰材料公司及相关建材城的经营不善，已向法院申请“司法重整”。目前，当地法院和相关税务工作组已经进驻万商控股集团。

  作为一家注资6000万成立的木门企业，福临旺家发展的脚步就此戛然而止，而这家曾经在业内颇有名气的木门企业的发展进程，似乎也影射出近年来国内木门企业的惨淡现状。

  一周一家 倒闭潮要来了？

  目前国内木门的现状到底有多糟糕？有位熟知江山木门企业现状的业内人士这样告诉记者，从去年开始倒闭的企业已经不少了，规模小的不计其数，规模大的也有。除了目前正在申请“司法重整”的福临旺家，还有去年倒闭的浙江金佑科技有限公司。作为一家集研发、生产、销售、服务于一体的木门企业，金佑科技因资不抵债宣告破产，且至今仍有上千万的债务未还清。今年初，该公司被列入全国失信被执行人名单。

  上述业内人士还向记者透露，像易和家居、金凯门业、金和门业、意美达等等企业目前也正处在经营困境当中，如若仍然默守陈规，不思转型升级之道，未来发展之路也十分堪忧。

  同样被奉为“门都”的永康，跟江山可以说是一对难兄难弟。甚至有人说在永康，平均一周有一家门企倒闭，其中大部分是中小企业，但也不乏浙江圣太工贸、利万家家居这样年产几千万的企业。其中，成立于2000年的浙江圣太工贸作为一家钢质门制造企业，在短短十余年的发展历程，迅速成长年产上千万，鼎盛时拥有上千名员工。而在2014年，终因资金链断裂，破产倒闭。现在能留下的，大概只能是因为偿还不清债务，而赫然在全国失信被执行人名单中的企业名称了。

  不仅如此，日前有消息人士向记者透露，武义的富新集团目前已被政府接管。富新集团作为永康钢门窗协会会长单位，公司注册资金1.5亿元，拥有两千多名员工，连续多年纳税超千万。但时至今日，这家年销量上亿的企业也在渠道之争中，败下阵来。

  在采访中，不少木门企业的负责人向记者坦言，今年国内木门市场整体处于下滑状态，即使是行业领军的企业，也不得不暂时停下扩张的脚步。行业内正处于洗牌阶段，倒闭的情况大概占到了门企总数的10%左右。

  当然，这些门企负责人普遍认为，虽然现状堪忧，但据此就说倒闭潮已经来临还为时尚早。因为行业内的洗牌一直都存在，门业企业在发展过程中需要太平盛世，也需要直面危机。

  压死门企的最后一根稻草

  从大环境来看，房地产发展受阻，与其捆绑前进的家居建材行业自然也不好过。但谈及导致这些企业倒闭的主要因素，不少门企的负责人表示，企业自身因素仍是重点。

  的确，对于福临旺家的“司法重整”，母公司万商集团在此前的公告中给出了这样的解释：该集团公司在万商城商业综合体和福临旺家集成家居工厂两个项目的累计投资7亿元，由于投资强度过大过快，造成后续资金无法跟上，占用大量财务费用，给整个集团及子公司资金造成了极大的压力。

  “投资强度过大过快”，成为压死福临旺家的最后一根稻草。的确，门企在此前经历了一波近乎疯狂的发展机遇，很多经营当中的问题被掩盖。而当大环境发展放缓，产品创新能力、设计同质化、过度消费市场热情等弊端逐渐暴露出来，使得门企在这些年不同程度地受到了伤害。

  在采访中，舒福家门业副总经理梅明玉告诉记者：“企业之所以死，都是虚荣心在作怪，盲目做大，最终导致资金链断裂。而投资机构往往只会锦上添花，不会雪中送炭。很多企业就因此面临倒闭的结局。”

  不过，在盼盼安居华东区负责人看来，木门行业已经是一片红海，要想光拿钱去搞定一切，无异于抱薪救火。他认为木门企业的经营者，千万不能房子赚钱就炒房，股票赚钱就炒股。

  他也谈到，渠道布局失当也成为不少门企倒闭的导火索。因为家居建材类产品的特性，不适合完全走电商渠道。有些企业觉得做工程简单容易，但其实不然，工程项目对资金的需求很大，但利润微薄，所以日子也并不好过。

  除此之外，恒成门业市场部部长陈钢认为，在产品定位、营销思路、包括终端经销商的匹配程度、品牌投入等方面，缺少合理的规划也是导致门企倒闭的重要因素。

  拿什么拯救你，木门企业？

  对于福临旺家的“司法重整”，也有人说这不失为一条置之死地而后生的好办法。确实，也有不少企业通过“重整”打开了企业的重生之门，进而避开发展低谷，重新回归告诉发展的轨道。

  但这说来，都是后话。对现存的企业来说，如何能避免自己经历“破产”、“倒闭”这样的过程，才是企业经营者们，需要考虑的问题。

  对此，盼盼安居华东区负责人觉得，国内家居建材行业的洗牌过程是必然的，只有重创新、重质量、重品牌的企业才能存活下来。作为一家外资企业，盼盼经过多年的积累，已经成为一家品牌知名度高、溢价能力高的企业，因此对于盼盼而言，经销商的抗风险能力还是相对比较强的。

  行业洗牌，对于那些有品牌的企业来说，不失为一个机遇。恒成的陈部长在谈到决胜之道时，只告诉了记者8个字：“渠道为王，终端制胜。”言简意赅。

  与此同时，舒福家的梅总也认为，只要企业负债率在合理区间，同时重视品牌、质量和服务，企业的发展一定会越来越好。

  在目前木门行业哀鸿遍野的情况下，有不少企业向着整木家装发展。在整木家装行业，因为无法实现大规模机械化生产，而更依赖于设计团队和生产人工，这就意味着未来各个企业将要在人才战略上，一决高下。

  当下，我国已经开始走向人口衰减的阶段，房地产行业的发展进一步放缓，家居建材行业已经很难再进入另一个“黄金十年”了。因此对于家居建材企业来说，转型升级才是未来的出路，抛弃从前以量取胜的经营方式，让以质取胜、以心取胜、以服务取胜的经营模式成为主流。

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