70后本土家具老兵、80后全国连锁新军的晋城家居新征程

一个是全国性的家居建材连锁巨头，一个是晋城本土做的最好的家具卖场，随着6月3日居然之家与喜临门家居博览中心即将强强携手，联姻合作消息的正式发布，一个拥有300多个国际国内知名品牌、营业面积达10万平米的晋城家居航母即将横空出世！

作为两家晋城家居巨头的执行官CEO——喜临门家居博览中心总经理高文勇、居然之家晋城店总经理祁淼，一个是拥有20多年家具工龄的老家具人，一个是充满活力的80后新生代将才，对于即将到来的新的征程，是如何运筹帷幄的呢？在专访中，两位领导给出了小编他们心中的答案。

喜临门家居博览中心总经理 高文勇

高文勇

（喜临门家居博览中心总经理） 七零后，对家具行业有着非常丰富的经验和深厚的感情，对这个行业他最著名的一句话是：“因为爱，所以爱”。

   1993年，以“蹬三轮的小高”的出场方式开始了至今二十余年的家具生涯。1995年—2005年期间，开家具工厂自产自销，摸爬滚打中开始了自己创业的第一个十年。2002年开始，加盟连锁代理品牌，开专卖店做经销商至今。 2012年12月10日开始，因其先进的经营理念、优秀的管理能力及卓越的领导才能被一致认可，由商户推选，任职喜临门家居博览中心总经理至今。

高文勇

——作为一个在晋城家具行业各条战线上加起来干了二十多年的老兵，可以说，亲身经历和目睹了晋城建材家居行业的一步步发展和一幕幕变迁。今天，又有幸以一个当事人的身份，见证并亲历喜临门家居和居然之家联姻合作的这一历史性时刻，可谓感慨万千。

首先，这绝对是一个史无前例前所未有、志在长远、利在当代、功在千秋的大事件大动作。袁总李总两位老总站在行业的高度，都以一个有社会责任感使命感的企业家的格局和胸怀，化竞争为合作，身体力行地倡导引领行业理性、良性、健康、长远的发展，我认为这是晋城家具行业的一件幸事。这场合作，对市场的引导作用显而易见，对未来整个行业的进步和走向也必将产生积极而又深远的影响。

        居然之家是全国连锁知名品牌，是中国家居建材流通领域中管理和服务最好，口碑最好的行业龙头。尤其是居然之家山西分公司在山西区域的连锁拓展更是风生水起，一路辉煌。十年前，山西分公司老总王宁王总带着“居然之家”四个字来到山西，十年间，从春天店开始，给了三晋大地以“居然”打头的十城十二店，以及以“居然”打头的市场格局、服务标准和行业规范。数天前，王总就合作事宜来到晋城对两店亲自进行了巡场视察，对晋城市场提出了战略性的指导和框架性的规划，其中，打造一个具有晋城特色的居然之家和铸建居然集团中的“第二个太原“是王总代表分公司对晋城市场最重要的要求和期冀。王总对晋城市场的重视和亲临指导，给了我们很大的信心和鼓舞，同时，也为本次合作提供了强有力的支持和坚强后盾，这注定将是晋城、山西乃至全国建材家居行业中浓墨重彩的一笔。

       祁总很年青，有活力，有才华，也非常能干，有着80后这一代非常典型的特点和优势，再加上在居然系统中锤炼了近十年，管理、营销方面都很优秀，思路清晰，执行力强，我非常欣赏。作为一个晋城家具行业中的老兵，能和这样一个优秀的管理精英搭档合作，于我，一方面是一次难得的学习机会，一方面则是非常完美非常强大的一次组合。常言说：兄弟同心，其利断金。居然之家和喜临门原本就有非常好的基础，再加上此次携手，标志着晋城南部家居商圈的正式成型，两个同处南部，相距不过千米的兄弟企业，有了袁总李总的胸怀格局和胆识魄力，再加上我和祁总以及广大入驻经销商们对行业的这份感情、热情和努力，双剑合璧，万众一心，同舟共济，携手同行，届时，经销商有好业绩了，工厂放心了，消费者满意了，商场的美誉度提高了，这艘晋城家居航母乘风破浪，直挂云帆，将是我们最大的心愿！

居然之家晋城店总经理 祁淼

祁淼

（居然之家晋城店总经理） 自信，行事果断。

  十年前，他是一个名不见经传的实习生，刚刚走出校门，便走进了居然之家。作为老“春天人”，全程参与了居然之家外埠第一店---太原春天店的筹备，担任楼层管理员，09年开始先后参与居然之家阳泉店、朔州店和大同店的招商和筹备工作，2011年担任河西店建材馆经理、2012年担任大同店副总经理，2013年4月至今担任晋城店总经理。十年中，他不断努力，从不言败，用实力证明了自己。

祁淼    

——09年我跟随分公司王总来考察晋城市场的时候有幸结识了袁总，那时袁总说过的一段话让我至今记忆深刻，他说居然之家实行的先行赔付和无理由退换货是一个很好的服务承诺，喜临门也在施行这项服务，居然之家好的服务我们也要推行，甚至我们自己贴钱也要推！说实话，在当时具备这种经营理念的卖场老板不多，谁也不会因为这种事自己贴钱，我说这个事的意思就是，其实喜临门和居然之家的合作是有基础的，这个基础就是双方都认为对消费者的服务理念不能含糊，要说到做到。

——后来我有幸来晋城工作，那时和喜临门是有竞争的，我和高总也是在这个时候认识的。高总为人沉稳，做事情有大局观念，又在家具行业有20余年从业经验，见解独到老练；在高总的带领下，喜临门的学习能力非常强，本身做的也很好，有很多值得我们学习的地方。现在居然之家实行的很多东西也是从喜临门学来的，我说这些不觉得丢人，不是说我们是全国连锁那人家就不如我们，这个不对。人家也有好的东西，双方一边竞争一边进步，从这个角度来看，如果没有两家当时的竞争就没有我们现在的合作。     

        合作的基础是共赢，如果只是卖场双方的共赢还不行，要合作就要达成卖场、消费者、经销商和工厂四方的共赢，这样的合作才稳定。我们和喜临门都有这样的能力，只要理念相通，就没有谈不成的事！

——最近有商家问我，今后合并了居然要怎么做？还是老本行嘛，这方面一定要做大做强。以前两个卖场都觉得规模小，现在合起来就大了！10万平米，干什么不行？先把现有的做大做强，但是仅仅是这样还不够，现在的市场日新月异，新的模式层出不穷，传统卖场也受到很强烈的冲击。所以要转变，要从传统思维中跳出来，从单纯的家居建材这条线上去延伸，向以“家文化”为核心的大家居转变。要拥抱新的商业模式，敢于尝试新的做法，现在我们有了规模，充分发挥好这个“平台”的作用，吸引更多的消费者在当地消费，减少郑州对我们的影响，让外流的顾客回流，这才是我们的使命。总之，这刚刚是一个开始，以后的路还很长，我们植根于晋城市场，服务消费者，服务经销商，让消费者放心，让经销商安心，只有做好了这些才能说我们合格了。

结语

——通过几天的采访，小编已经深刻感受到了此次合作的意义之大，感受到了可亲、可爱的老家具人内心深处视家具为事业、为生命的真挚感情。同时，无论品牌大小，无论职位高低，在他们的内心深处流露出的期待两家强企合作，渴望品牌发展、渴盼行业有序规范，以及老家具人的行业责任感让小编一次次动容。

——虽然居然之家与喜临门家居的合作才刚开始，但是晋城建材家居行业的资源整合之路已经拉开了序幕，有如此强大的后盾，有如此优秀的领航人，有如此众多的优秀的家具人的共同努力、携手同行，我们有理由也有信心相信在未来的新征程当中，在大势所趋之下，必定能打造出一个全新的、充满生机的、活力四射的晋城家居强企！

        从此，改写晋城家居行业历史，从此，改变晋城家居建材行业格局！

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