家具行业几年的大发展行情趋势逐渐变冷,但这是正常状态,谁也不能保证一直持续走好,有起有伏才是行业发展的本质,但是随着行业的成熟,更多品牌的进入现阶段开始进入到微盈利阶段,家具企业需要做好渠道转移才能寻到更多的机遇。
家具企业发展需紧抓机遇
在“微幸福”时代,家具企业面临的不仅仅是整体经济发展放缓的新常态,更有举着巨额资本对建材行业虎视眈眈的外来“入侵者”,一个个打着颠覆的旗号来势汹汹,在这种环境下建材企业唯有主动降低毛利润,以薄利多销的模式获得发展机会。作为中国最大建材流动商,家具企业首先要降低毛利率,最大程度地迎合顾客,如果不能把企业的管理费用降下来,企业可能就要接受被淘汰的命运。
2015年对很多家具企业来说是决定兴衰成败的关键年,贸然扩张或谨慎收缩,都有可能失去好不容易占有的市场地位。因此,专业深耕成为众企业谋求发展的一大主流观点。面对日渐严峻的形势,某建材企业的领导者不动声色地找到了一大深耕方向——冲向农村。诚然,与别的行业一样,发展了几十来年的家具行业其实也可以实现渠道的差异化。不难预见,2015年将会有不少家具企业进一步深入三、四、五线城市布点,占领广大农村市场。但市场发展前景究竟几何,还需家具企业根据自身实际情况而定。
薄利多销,以少胜多
“大幸福”时代已是黄鹤一去不复返,在“微幸福”时代家具企业面临的不仅仅是整体经济发展放缓的新常态,更有举着巨额资本对建材行业虎视眈眈的外行巨头,一个个打着颠覆的旗号来势汹汹,在这种环境下建材企业唯有主动降低毛利润,以薄利多销的模式获得发展机会。
不少家具企业负责人表示,对消费者来说装修房子也不容易,一辈子多数人只有一两次机会,企业应该尽力迎合消费者。家具企业首先要降低毛利率,最大程度地迎合顾客,如果不能把企业的管理费用降下来,企业可能就要接受被淘汰的命运。
面临2015的全新挑战,家具企业的兴衰实则就在一念之间,真正适合自己发展的模式在哪里?这值得包括家具企业在内的所有建材企业去探索、去深思。
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