邱步:A.O.史密斯以好风好水开创美好生活

邱步:A.O.史密斯以好风好水开创美好生活

家居装修设计网2023-03-16 19:10
第16届苏商领袖年会暨实业强国论坛在南京圆满落幕。被聘为“苏商会联席会长”的美国A.O.史密斯集团公司高级副总裁兼中国公司总裁邱步受邀发表题为《好风好水 美好生活》的主题演讲,分享A.O.史密斯立足中国,开创高端智慧家居品牌的成功之路,聚焦“品牌如何实现数字经济与实体经济全方位融合发展”,为在场嘉宾带来了全新的启示,赢得了最为广泛的关注与认可。本届年会以“实业人的新时代”为主题,来自江苏省政府的多

第16届苏商领袖年会暨实业强国论坛在南京圆满落幕。被聘为“苏商会联席会长”的美国A.O.史密斯集团公司高级副总裁兼中国公司总裁邱步受邀发表题为《好风好水 美好生活》的主题演讲,分享A.O.史密斯立足中国,开创高端智慧家居品牌的成功之路,聚焦“品牌如何实现数字经济与实体经济全方位融合发展”,为在场嘉宾带来了全新的启示,赢得了最为广泛的关注与认可。

本届年会以“实业人的新时代”为主题,来自江苏省政府的多位主管领导与省内领军企业代表汇聚一堂,共同探讨江苏实体经济高质量发展新路径、新布局,为“谱写实干新篇章”凝聚人心,汇聚力量。

契合大势 好风好水好未来

众所周知,作为一个拥有百年历史的全球品牌,A.O.史密斯落户中国也已经有20多年了,并拥有了三大工厂与三个研发中心。公司立足本土用户的消费需求,以卓越的技术力持续创新,在解决中国家庭的热水、净水等痛点方面,取得了非常亮眼的成绩。

据邱总介绍,在中高端市场上,A.O.史密斯的电热水器、燃气热水器、净水器等品类产品占有率一直居高。特别是从2020年开始,A.O.史密斯又进入了一个重大的转型期——从全球范围内的“水科技领导品牌”转型到舒适家居领域的“冷暖风水专业集成”,围绕系统化的家居环境,进一步聚焦“好风好水”,打造公司的核心价值。“目前,节能减排、智慧家居成为中国高质量发展的热词。而A.O.史密斯的目标是在未来2、3年打造一个高端的智慧品牌,核心依旧是’好风好水’,这无疑与中国发展的大势相契合。”

在邱总的描述中,“好风”是一种形象且亲切的家庭体验:只需几分钟房间就能快速调温,并达到节能效果;让房间保持夏天凉而不冷,温湿平衡,冬天热浪奔腾,温度舒适;通过优化空气质量,进一步打造出清新洁净的厨房及卧室环境。至于“好水”所带来的舒适体验,则是以保护皮肤、能够美容的软水为基础的全屋用水环境,同时还可以更大程度地提升家庭的饮水安全。

之所以能实现“好风好水”在家庭环境中的完美流动,得益于A.O.史密斯开发的双模技术,借助创新性的AI-LiNK全联全控智慧系统,使得家电设备之间能够充分打通,让“家庭内所有的家电能够像大合奏一样和谐,提供更高阶的舒适享受体验”。据邱总介绍,近两年,A.O.史密斯已经为数千套高端别墅、大平层用户提供了好风好水系统,成为众多高端用户的共同选择。通过A.O.史密斯提供系统集成方案,用户也获得了从售前设计到过程把控的“一条龙”管家式服务。“过去,A.O.史密斯产品是在流水线上生产,如今我们把流水线搬到用户家里,帮助消费者家庭更好地实现一揽子工程。”不仅如此,A.O.史密斯目前已在全国部分高档社区内布局多家AI-LiNK智慧集成体验馆、沉浸式体验屋,这些门店都配备有真实的燃气、空调等家电产品,“用户可现场进行亲身体验,导购也能真正根据用户进行个性化定制。”

文化驱动 员工用户双中心

在演讲中,邱总还特别提到了企业文化在公司发展过程中所起到的“至关重要”的作用。“要有盈利性的增长、强调创新、维护良好声誉、打造好的工作场所、做好公民”——这是这家“百年老店”之所以能屹立不倒的牢固“基石”。近年来,A.O.史密斯接连荣获了2022年中国最具社会责任雇主TOP 10、中国最受女性关注雇主TOP10、2020/2021总裁全球安全奖、南京市长质量奖等多项殊荣,并连续八年荣膺中国年度最佳雇主TOP 30,这自然也得益于对公司企业文化的成功诠释。

当下,公司数字化转型的关键是打造赋能型组织,营造信任互赏、微笑共赢的企业文化。对此,邱总表示,“作为领导,我们跟员工沟通的目的是真正地理解他的深层次需求,然后像教练一样帮助他成长。A.O.史密斯的特色是强调我们要微笑。在工厂里面,我们到处去巡视,看到不微笑的员工,我们势必要找出他们不开心的症结,继而帮助他们解决问题。同时,我们保持丰富的公司福利和良好待遇,希望员工能够发自内心地把产品做好。”

A.O.史密斯要求每位领导和下属之间,每年要有多次的深度沟通,不是简单地询问工作情况,而是要让员工明白,同事、领导信任他,要明确对他的期望,给他讲明白他的责任,表达对他的关爱。公司领导也要充分了解员工在个人的职业发展中到底有怎样的追求,要鼓励每一个员工心中都有属于自己的“月亮”,要去努力靠近它,不断成长自己。“企业的每一个人,都要找到自己工作中最重要的事,并把它做好。”同时,通过企业微信、数字化工具,将驻外的代理商、服务商全部都纳入同一体系,并称之为“微笑靓导购”“微笑技师”。通过提供各种工具、宝典给他们赋能,包括设立一对一、多层级的赋能机制。

除了以员工为中心,A.O.史密斯也以用户为中心。为此,公司专门设立“总裁直达通道”解决客户诉求。对此,邱总介绍道,“客户一旦出现任何问题,可以直接在A.O.史密斯的小程序上输入需求,信息就会直接同步到我的手机上。我每天大概要收到几百条信息。刚开始,信息大都是抱怨和投诉。现在每天的信息中80%都是表扬——A.O.史密斯的服务、产品质量特别好。如果有批评,我们就会全力以赴地追根溯源,举一反三解决问题。”

正是在这种与用户“面对面”的沟通基础上,A.O.史密斯才得以真正洞察到他们的真实需求,并使得自己的创新力与技术力在最大程度上的发挥作用——通过单品之间的集成互联,实现了“好风好水”入户;通过冷暖风水集成系统与用户的深度连接,带来了极致的用户体验;通过开放AI-LiNK平台的生态边界,以诚信为基石,与同盟深层连接,携手为消费者共创智能舒适家居美好生活。

“好风好水,就找A.O.史密斯!”不仅仅只是一句口号,更是公司面向未来、一以贯之的发展理念。通过邱总的精彩演讲,在场的政府领导以及苏商领袖们也对成功转型“智慧家居赛道”的A.O.史密斯充满了期待——正所谓:领军消费升级,看苏商;好风好水,就找A.O.史密斯!

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