木门企业等不起 再不创新就要“退休”了

木门企业等不起 再不创新就要“退休”了

  一直以来，创新均是企业发展的动力源泉。特别是对于当下竞争残酷的木门市场来说，创新更是各企业生存发展下去的重要养分。然而，面对风云变幻的市场，木门企业仍需谨记，无论何种创新，产品质量才是企业可持续发展的根本。

  创新，可谓是一个企业发展的灵魂，一个毫无创新概念的企业无疑就像是在爬梯子一步比一步艰难，最后跌落到失败的深渊。所以，企业必须创新才能适应激烈的市场竞争。

  企业的创新的核心应该包含技术创新、管理创新、品牌创新等，当然，木门企业想要把企业经营好靠这几个创新是不够的，现在我们只说企业创新的核心。

  木门企业需把技术创新放在首位

  技术创新是通过对科学研究的投入，掌握新的科学技术，从而开发新的产品或管理模式的过程，技术创新是木门企业创新的核心和基础，木门企业只有真正的做到了技术创新才有资格去谈其他。技术创新也是一个企业可持续发展的不竭动力，所以企业必须把技术创新放在首位，才能在激烈的市场竞争中得以生存。

  学会洞察市场企业需要管理创新

  管理模式是在管理人理性假设的基础上设计出的一整套具体的管理理念、管理内容、管理工具、管理程序、管理制度和管理方法论体系，并将其反复运用于企业，使企业在运行过程中自觉加以遵守的管理规则。“管理模式”等于“管理理念”加上“系统结构”再加上“操作方法”。

  如果，木门企业在经营企业时对企业的管理体系不加以创新，还是固执的使用陈旧老套的管理体系，那无疑是搬着砖头砸自己的脚，所以木门企业必须要学会洞察市场，拿出适应市场的管理体系，然后在企业的运营中得以完善。

  木门企业需要在品牌上加以创新

  世界超级大国美国，在全球化的经济竞争中发挥着重要作用。微软是美国经济的典范，主要依靠知识文化和品牌符号驱动。2003年，美国189家拥有强势品牌的跨国公司全球销售收入(不含美国国内)达5.811万亿美元，几乎是同年美国外贸逆差的10倍。依靠品牌的力量，美国成为经济全球化受益最大的国家。

  可见品牌的力量是如此的强大，所以，木门企业必须在品牌上加以创新，运用科学的头脑，制作出相应的品牌发展方案，并投入到实际的运营中，这样，木门企业才能在激烈的市场竞争中争的一席之地。

  当今时代，思路决定出路，木门企业对于企业创新必须针对企业自身实力，结合企业与市场的微妙关系，理性地做出抉择。

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