延续两会的热点,中国制造、互联网+等仍是社会关注的焦点。很多人都知道,中国是制造大国,却不认同中国制造强国的地位。这使得现今国内很多的行业都处在较为尴尬的位置上,不上不下。对此,传统的木门企业该如何摆脱制造大国非制作强国的烙印呢?
企业和消费者需要重视专利体系保护
在业内人士看来,中国能制造出一流的产品,但是我们没有一流的品牌,没有一流的议价能力。“我们不能老说,中国人就是喜欢低质量的,中国制造只能是低质量,这些都是伪命题。我们需要对发明者予保护和尊重,这是做好品牌、品质的开始。”
在中国很多企业的价值评估里,也同样存在着对创新者、发明者缺乏尊重和重视的现状,在木门圈内的人,也需可以轻易说出企业的CEO,但是企业的首席设计师却很少有人知晓。如果产品设计不被尊重和保护,慢慢就会没有人愿意创新,大家互相低层次的模仿和价格竞争,创新体系也很难建立,导致企业没有制高点,无论是企业还是消费者,都应该从整体上重视专利体系的保护。
木门企业需要加强内部管理运作体系
木门企业的管理成本、企业与员工间的信任、员工的积极性与创新能力等是企业竞争力的重要因素。现在很多木门企业的管理思想本质还是控制,只重视一个两个关键人才,而大量的基层产业工人和技术工人“工作环境怎么样、是不是工作的有尊严、是不是有安全感、是不是被尊重”,并没有引起重视。
木门企业能不能做好做大,关键在于企业的内部治理。重树中国制造关键在于木门企业自身的重塑和再造,通过内部改革,内部提升,会提升企业的活力和竞争力。如果不去重视人才,如果不在木门企业内部管理领域作出深刻的改变,中国的木门企业做大做强,乃至于国际化,肯定是空话。
言而总之,在行业洗牌转型背景加剧的情况下,木门企业的发展也必须由“中国制造”转向“制造强国”在管理和产品设计、品牌建设等方面多下功夫,唯有不断地加强创新,企业才能在市场竞争中更上一层楼。
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