现如今,地板行业整体发展态势相对低迷,受到行业本身以及大经济环境的影响,企业的发展也是陷入了举步维艰的境地。在这种情况下,地板企业如何利用有效资源,进行调整整合,成为当下发展的首要任务。
地板行业市场发展不景气
目前,地板行业市场惨淡,产能过剩,行业饱和成为大家的共识。上游供应企业的发展与地板行业息息相关,它不仅反映了地板行业的兴衰,同时也助推地板行业的发展。如何促进上下游企业合作并建立可信模式,如何提高企业的创新能力,助推行业的发展?
由于国内国际多重因素的叠加效应,地板市场及上游企业呈现令人心焦的境况。现在,几乎找不到可以独善其身的产业,也没有相对独立的空间能够避免市场的暴风骤雨,往往是一个产业遭难,上下游产业都会受到影响和诛连。这也在证明着:产业间的关联度在日益密切,链条关系在日趋紧扣。如国家对房地产业的调控,使下游产业之一的地板业深受影响,市场需求减弱,库存增加,利润下滑。
地板企业产业链互动需多方面进行
上游企业与地板企业的关系十分密切且重要。一个最明显的例子就是,上游企业的产品质量稳定(原材料、基材等),直接影响到下游地板企业的产品质量稳定。上游各产业的产品供应的稳定、及时,产品质量的稳定,合作关系的稳定及产品创新速度、生产成本高低等,都会对地板业的健康、可持续发展产生积极或是消极的影响。
眼下,地板业纷纷延伸企业内部的产品链条,将产品链一再拉长、延伸,甚至是跨界经营、混搭设计,对泛家居行业的所有产品都有涉足,以此来增强企业的市场竞争力。地板企业在延伸产品链条时,还应关注企业外部的产业链条。
地板业要站在整个产业链条的高度看待行业的可持续发展问题,提高全产业链理念的认识,有的放矢的加强与上游企业的合作、兼并、重组、联姻。一是增强上下游企业的诚信经营,增进彼此互信,诚信经营不仅是对下游环节(经销商、客户等),也包括对上游产业(供应商等),善待他人就是善待自己。
二是共同构建以地板业为主题,产学研相结合的技术创新联盟,以提高生产效率、降低生产成本,提升产品档次、科技含量和附加值为目标,汇集各方的资源优势,共同推进创新,迎接创新的市场挑战,也会取得双赢的结局。
三是结成紧密型战略合作伙伴关系,共御市场风险。现在的市场风险不是独立的,其波及面之广、破坏力之强、涉及产业之多都在增大着企业的经营风险,考验着各企业的经营智慧,蝴蝶效应的影响力被无限放大。上下游企业要以一种共进退的姿态,迎接市场的惊涛骇浪。
四是本着合作共赢的指导思想,选对企业跟对人。陶机、化工色釉料等上游供应企业选好下游的地板企业,哪些企业值得长期合作,跟对下游的潜力股地板企业,无形中会提速供应企业的成长。
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