胡元馨：互联网+大家居，有戏吗?

  “互联网+”在2015年两会后已经上升为国家行动，是一种新经济形态，是消费互联网向产业互联网的发展升级，推动互联网、云计算、大数据、物联网等与各个传统产业相结合，充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，给传统行业带来革命性的内在变革。

  站在“互联网+”的创业风口上，你想加的是什么?

  胡元馨的答案是：互联网+大家居。

  作为房地业高度相关的装修、建材、家具组成的大家居行业足有十万亿元的“金矿”，但由于涉及产业链条多，牵涉环节多，非标准化的过程产品特点突出，大家居要真正整合极为不易。所以传统家装企业发展了近20年规模依然普遍偏小，“大行业、小企业”现象困扰着行业内外各路英豪。“互联网+装修”，被公认为难以触及的“处女地”。

  “只有站在整合产业链高度思考和架构适当的商业模式，才能够充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成、联动作用，改造提升整个产业链条的运行效率，把消费者的‘痛点’变成超预期的‘爽点’。”胡元馨分析道。

  早在1991年读大三的时候，胡元馨就拥有了自己的广告传媒公司。毕业后创办福建省第一家电视购物企业，并开办IT公司，成为福建第一批通过软件认证的24家企业之一。一系列成功的创业举动也让胡元馨得到了“福建省杰出青年企业家”的称号。

  现在，胡元馨是大家居产业互联网专家，曾到访北京大学、清华大学、中国传媒大学等高校授课演讲;他是产业互联网平台———食安居的创建者，旨在打通家装、主材、家具组成的10万亿元市场规模的大家居行业以及食品行业，打造重度垂直行业的“京东”。

  “但是，目前中国的家装市场仍然很不透明，家装行业的信息不对称让很多传统装修公司有了可操作的空间，低价揽客、换料赚利、增项增利、做完不管，纠纷多，投诉和解决难，供应链效率越低下，供需矛盾不断激化，整个市场严重缺乏契约精神等这些问题让消费者头疼不已。”因此，胡元馨希望搭上“互联网+”的顺风车，彻底颠覆家装行业的传统模式，带来“五大装修革命”。

  胡元馨说，第一，针对消费者要先给传统装修企业预付款百分之五十到六十从而几乎丧失话语权的现状，我们采取将装修款打到诚信度高的第三方支付平台的方式。先施工，后付款，验收合格后满意才给钱，规避了传统装修陷阱。

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