赣康家具张萍英：制度管人 流程管事 保证质量的艰辛之路

  近年来，南康政府推动家具企业由原来的同质化低端产品，向高端品牌化、规范化发展转行。大多数企业无制度无流程运作，员工不签劳动合同、难约束成为了众多企业主面临的主要问题。赣康张萍英张总带领企业率先走上了规范化、标准化的管理之路，制定符合自身的管理制度，极大提高了管理出效率。目前，赣康家具有限公司已发展成一家高质量的家具企业，产品销往全国各地。

  走标准化管理之路，实现企业与员工共赢

  “我们以前没经验，什么事情都要亲自去盯，像生产、销售、运输、财务、后勤都是亲力亲为，就搞得忙不过来， 后来公司总结经验，就是抓核心，制度管人，流程管事。”经过对企业制度进行改革后，赣康家具有限公司专门制定了适合自身发展的绩效考核制度，极大提高了企业的生产效率，交出了一份保质保量的合格答卷给客户，如客户所说：无质量问题且按时交货是最好的服务，不希望要售后，赣康就真的做到了，实现了企业与客户的双赢局面。“现在我们的发展策略就是往高难度走，”赣康家具接下来将推出高质量、品牌化的简欧家具整体房系列，

  张总认为南康家具新中心具有无可比拟的区位优势，南康家具新中心周围环绕着大量家具配套仓储、家具产业园、老牌家具市场，若规划的好、必将引发大量家具品牌向家具新中心迁徙。南康家具新中心以打造“国内顶尖卖场”为愿景，以实现“有家的地方就有南康家具”为目标，为入驻的商家提供统一的商业运营与服务，真正实现家具新中心与南康家具企业的共赢局面！

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