10 月 13 日,"临溪观瀑,聚力破局"中国家居门窗行业登高会暨中国家居门窗行业企业家沙龙,在山水相连的黄花溪举行。上午登山,下午论道,同一场活动,把身体的行走与行业的思考放在了同一条路线上。中国建筑材料流通协会系统门窗专业委员会主任委员、米兰之窗集团董事长马俊清应邀出席,并在企业家沙龙环节作总结讲话。

登高临溪:山路上的同行者



13 日上午,细雨落在黄花溪的山路上。来自家居门窗行业的企业家们沿规划路线向上攀登,穿行于青山叠翠之间。坡陡路滑,队伍却始终没有散开,有人在难走的地方搭一把手,有人放慢脚步等一等身后的人。最终,全体参与者顺利抵达终点。一场雨里的攀登,让同行者之间多了一层不必多说的默契。这份默契,被带进了下午的会场。
深度对话:聚力破局,共谋新路

下午,中国家居门窗行业企业家沙龙正式启幕。本次沙龙邀请行业专家、家居门窗行业头部企业的董事长、总经理等核心决策人,以及新锐门窗企业代表共同参与,围绕行业新变化与新趋势、企业高质量发展路径与产业链协同展开深入讨论。优居副总裁、优居研究院院长张永志主持,中装协幕墙门窗分会秘书长胡作家剖析行业局势,中国建筑材料流通协会系统门窗专业委员会主任委员、米兰之窗董事长马俊清作总结讲话。

山东华建铝业集团执行董事吴志强致开场词

胡作家在剖析行业局势时提到,建筑业整体处于下行区间,门窗幕墙板块的表现相对更好,部分企业依旧保持增长,海外市场与存量改造正在成为两大增长来源。他还就行业"十五五"规划的五大发展方向作了介绍,并带来行业培训、技能赛事、AI 赋能等相关活动信息,倡导行业走高质量发展道路。
张永志在主持中提出,竞争越是激烈,企业越应坚决拒绝内卷、坚守品牌发展道路,以高品质产品为基石,引领行业未来趋势。
山东华建铝业集团执行董事吴志强提出,幕墙企业出海实践为门窗行业提供参考。型材端持续迭代产品研发,赋能门窗企业提升产品附加值,引导行业向上竞争,规避集群内部恶性厮杀。
随后的讨论中,企业家们围绕新周期下的增长动能、核心竞争力与可持续发展各抒己见。出海、定位、现金流,是出现频率最高的三组关键词。
总结讲话:先算清账,再谈长跑

中国建筑材料流通协会系统门窗专业委员会主任委员
米兰之窗集团董事长马俊清总结讲话
沙龙尾声时,马俊清董事长没有回避行业当下的真实处境:受房地产拖累,行业整体承压,企业面临真实的经营困难。在他看来,规模并不是当前唯一值得追求的目标。企业可以依靠差异化找到生存空间,把经营重心放回到算账、现金流和利润上,先让自己稳下来。
行业自身也有可用的底子。北方门窗在技术与产业集群上有多年的积累,他建议推动产业链资源共享,把单个企业的能力变成一条链的能力,并探索集体抱团出海的可能。在同样的周期里,单打独斗的空间正在收窄。

此次中国家居门窗行业登高会暨企业家沙龙,是一场凝聚共识、聚力同行的行业盛会。活动为行业同仁搭建了交流学习的平台,也为企业在新的周期中看清趋势、理清思路提供了有益参考。相信在行业同仁的共同努力下,中国家居门窗行业定能穿越周期、行稳致远,共同迈向高质量发展的新征程,为广大消费者带来更加优质的产品与服务。
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