第五招破鞭式:【工匠营销,无处不在】
卫浴经销商虽然明白走出去营销的道理,但大多反映既见不到业主,又不善于和业主沟通,在这种情况下,工匠营销就很重要,卫浴行业做得最好的品类当属管子了,无论是联塑、伟星、金牛,还是日丰,他们都有大量的水电工资源,对于普通老百姓而言,水电工就是他们购买卫浴的专业顾问,反过来说,水电工是离消费者最近的人。
第六招破索式:【线上线下,平台制胜】
高单位价值的产品,消费者单纯从网上获取安全感是很难的,因此,卫浴经销商可以联合品牌建立线上线下的体验+网销的新模式,让客户在区域实体店体验后,既可在实体店下单,也可在网上下单,一定程度上照顾了消费者的可见性和网上交易的便捷性,对促进大件卫浴产品的消费非常有用。
第七式破掌式:【以老带新,口碑营销】
卫浴行业低关注度和高卷入度的特征,说明客户购买的重复非常低,但单价特别高,消费者在选择一个品牌时,很注重周围邻居或者朋友购买那个品牌产品。因此,作为一个区域卫浴经销商,要学会经营样板客户,进行口碑营销,定期拜访老客户。在维护老客户的过程中,可以借由活动,要求老客户推荐新客户,或者带薪客户过来门店,经过笔者实地调查,老客户推荐的新客户,成交率在80%以上,以老带新是口碑营销的重要手段。
第八式破箭式:【会议营销,创新手法】
随着消费者越来越难搞定,会议营销作为一种和消费者互动的一种营销手段就应运而生了,在互动过程中,消费者对产品有了更深的理解,再加上主持人和砍价师的一种氛围营造,让参与品牌呈现出一种被迫的让价模式,可以极大的满足消费者占便宜的思想,会议营销就是利用特定的权限构建主持人、砍价师和消费者一体的感觉,让消费者想象在群体的力量下,品牌方做出的让步,是砍价会的核心思想。
第九式破气式:【门店产品,创新模式】
作为卫浴经销商,不管你的品牌多么强大,都需要做好最基础的工作,那就是门店装修。设计要有一定质感,产品款式要能符合当下区域市场的需求,产品陈列要有层次感,灯光利用要适当,促销活动时,无论是店内还是外围,都必须要有促销活动的氛围。此外,要在区域形成具有特色的营销模式,把行业经销商没有做好的做好,把行业经销商没有做深的做透,形成自己的核心竞争力,对于卫浴经销商来说,创新从寻找客户开始,注重客户的准养控是创新模式的核心。
市场越是不好,就越是重新洗牌的机会。在今年,卫浴经销商首先要解决活下来的问题,活下来就有机会,如何运用好独孤九剑,是值得当下卫浴经销商学习和思考的问题。
关键词: 行业动态
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