惠达卫浴王彦庆:化疫情危机为企业转机,三大机遇助推转型发展!

惠达卫浴王彦庆:化疫情危机为企业转机,三大机遇助推转型发展!

家居装修设计网2020-03-14 00:57
当前,全国疫情形势渐渐明朗,各企业也在加紧复工生产,为进一步增强信心、凝聚共识、促进发展,近日,中企思智库特召开2020主席团“云”会议直播,邀请中企思主席团成员和部分企业家、知名专家,探讨数字化经济以及疫情后企业开拓市场、服务客户面临的新挑战和新机遇等问题。惠达卫浴总裁王彦庆应邀出席云直播。      王彦庆表示,一方面,对疫情带来的负面影响我们要准确评估,高度

  当前,全国疫情形势渐渐明朗,各企业也在加紧复工生产,为进一步增强信心、凝聚共识、促进发展,近日,中企思智库特召开2020主席团“云”会议直播,邀请中企思主席团成员和部分企业家、知名专家,探讨数字化经济以及疫情后企业开拓市场、服务客户面临的新挑战和新机遇等问题。惠达卫浴总裁王彦庆应邀出席云直播。

  

 

  王彦庆表示,一方面,对疫情带来的负面影响我们要准确评估,高度重视。另一方面,这次危机也带来了新的机会,我们可借此契机推动企业转型,从而实现更高质量的发展。

  

 

  王彦庆在会上指出,这次疫情之后,企业将面临三个新的发展机遇:

  一是行业整合的机遇。 经过这次疫情,很多中小企业,由于现金流不足和经营不善会出现倒闭现象,行业整合和重组会因此加速。可以说这次疫情对我们所有行业都构成了严峻挑战,卫浴行业也不例外,惠达卫浴将充分抓住这次行业整合的机会,为今后的高速发展奠定基础。

  二是数字化机遇。 从这次疫情可以看出,活的好的企业,都是数字化水平高的企业,没有进行数字化的传统企业都很艰难。我们认为数字化是未来企业活下来的特效药,也是提升免疫力的良药。经过这次疫情,客户的消费习惯、消费决策等,都转移到线上,传统企业加速数字化、信息化、互动化的平台建设是大势所趋。

  惠达卫浴在电商平台进行了提前布局,在疫情期间,更积极开辟微信社群运营、线上直播等多种新形式的营销渠道,同时加强信息化基础建设,在营销后端、生产端、供应链端的信息化系统也在加速布局,努力从传统制造型企业向数字化企业转型。

  三是健康生态机遇。 几年前,惠达卫浴提出了以整体、智能和生态三位一体为核心的发展战略。经过这次疫情考验,我们再次确认了这个战略的正确性。经过这次疫情,中国人的观念会发生根本改变,人们对于健康、安全的产品需求将会迅速上升,智能的、易清洁的、无接触式的卫浴产品将会更受消费者认可和欢迎,惠达将根据消费者需求的变化,加快智能马桶、感应龙头等新产品的研发。

  “所有人的机会不是机会,所有人的危机就不是危机!”王彦庆对这一点进行分享,他表示,既然大家都面临同样的考验,我们要做的就是练好内功,应对挑战,脱颖而出,希望借助中企思智库这个平台,进一步加强交流合作,共渡难关,共享发展机遇。

  

 

  惠达卫浴股份有限公司

  惠达卫浴股份有限公司(股票简称:惠达卫浴,代码:603385)始建于1982年,以满足消费者对高品质卫浴家居产品的需求为主要目标,通过相关卫生陶瓷、智能马桶、浴缸/淋浴房、整体浴室、五金龙头花洒、浴室柜等全品类卫浴产品的研发、设计、生产和销售,为全球100多个国家的消费者提供式综合卫浴解决方案。2017年4月,惠达卫浴在中国上海证券交易所成功上市,成为首个A股主板上市的综合卫浴品牌。2019年,惠达卫浴成为中国国家女排官方赞助商。

责任编辑:ronghuanfen

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