在新冠肺炎疫情的压力测试下,纺织业作为中国传统产业,迅速反应、加速转型。“内循环”为主的新经济格局下,作为从老牌外贸纺织企业向一站式窗帘品牌商转型的典型代表,uhome优家家居推动新一代信息技术、智能制造、人工智能与实体行业的深度融合,赋“智”于从现代化仓储、加工制造、物流配送到渠道商生态的全产业链,积极培育中国窗帘行业的新业态新模式。
赋“智”全链 智能制造成为行业发展主推力
作为家居领域的重要构成,窗帘行业的发展同样牵动从设计生产、仓储、加工制造、物流配送到渠道商的整条产业链。而现在,藉新冠肺炎疫情后经济强劲复苏的机遇,新技术已经成为窗帘行业增长的新力量,通过主动加快进入智能化跑道的速度,以更高效、更通用、更柔性的技术解决方案拥抱智能制造浪潮。
作为窗帘行业创新品牌,uhome优家家居实现了全链条的智能化融合。智能技术加持下,智能制造为窗帘行业带来新的加速动力。uhome通过打造基于智能制造基础的标准化、精益化、柔性化,为终端客户提供一站式窗帘加工及服务的端到端智能解决方案。
目前,在智慧运营方面,uhome构建了主流企业资源计划系统+电商平台的全程e化流程,实现了一站式、电子化、可视化;在现代化仓储方面,uhome凭借强大的内外销配合优势,以智能仓储实现高效订单和库存管理,打造敏捷供应链;在智能制造方面,uhome从初期几台平车缝纫机起步,到2018年智能新工厂落地,实现了向智能化的全面转型。
uhome成品加工和智能化立体仓库
“总的来说,uhome在向智能制造转型的过程中做到了‘五化’的有机结合,即自动化、标准化、精益化、柔性化、数字化。”分析人士指出,“‘五化’助推uhome依托数字化技术实现全面链接,在收集到足够多的终端客户消费喜好大数据基础上,来倒推链条形成自动贴近用户、以用户分析为驱动的高效模式,实现了一体化方案的向上游及下游的有效延伸。”
颠1覆传统 构造全新窗帘行业生态
在智能制造赋能下,uhome优家家居业务下沉明显,“内循环”经济格局下,消费潜力有待释放。在此背景下,要实现“智能制造”与“智能服务”的双发展,uhome优家家居通过全生态布局,开启全新的渠道商合作运营生态建设。
全生态布局的第一站,便是打造高效运营的下游体系。在这方面,uhome投入精力,自主研发出一套将公司与渠道商紧密联系、即时响应的智能平台。
一位浙江的uhome经销商表示,“通过经销商app,仓储库存、窗帘算料、自助下单、物流响应,一键全包,作为一个在窗帘行业从业二十多年的老兵,我深深感受到uhome推动了窗帘行业从过去的重资产模式向现在的‘云仓’轻资转变,我们所需要做的就是全力服务好客户,不用再像过去一样一个人一个小店,负责从布料到加工再到送货安装的全链条。”
uhome经销商app界面
全生态布局的第二站,uhome对物流配送体系进行了一体化整合,对于布料,实现了最快当天下单当天发货;对于精细定制成品加工,只需要一个星期内就可以发货,不仅在速度上领跑行业,而且全程环节透明,即时可查。
uhome客服总监表示,“通过搭建智能仓储物流管理系统,我们和客户都可以实时监控每一片窗帘产品的出入库情况及物流进度,实现了在保证高效交付的同时,还能根据市场销售数据及时调整库存,减少库存压力。”
当前,窗帘行业正迎来智能制造加速下的产业升级拐点。uhome利用自身在外贸领域的多年深耕,将国际、国内资源灵活赋能运营下游,以智能制造为驱动力,以创新赋能全产业链,以全生态布局的魄力,积极培育中国窗帘行业的新业态新模式。
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