华泽三峰木门于海:2015行业市场 如何杀出重围?

华泽三峰木门于海:2015行业市场 如何杀出重围?

家居装修设计网2015-05-05 11:27
2015年,木门行业注定是一个酝酿变革的年份。面对2014年市场的低迷与困境,几乎所有的木门企业都把2015看做一个非常重要的拐点! 2014年“金九银十”时节并没有为市场带来太多惊喜,众多商家都表示生意遇冷,利润空间正在缩小。  所有的家居建材经销商都是这么个感觉——产品不好卖了,从前随便搞个活动、降个价,轻轻松松就把钱赚了。如今活动力度多大,对消费者的刺激都不是特别强烈!  造成这些结果的原因

  2015年,木门行业注定是一个酝酿变革的年份。面对2014年市场的低迷与困境,几乎所有的木门企业都把2015看做一个非常重要的拐点! 2014年“金九银十”时节并没有为市场带来太多惊喜,众多商家都表示生意遇冷,利润空间正在缩小。

  所有的家居建材经销商都是这么个感觉——产品不好卖了,从前随便搞个活动、降个价,轻轻松松就把钱赚了。如今活动力度多大,对消费者的刺激都不是特别强烈!



  造成这些结果的原因可归结为以下几点:首先,需求疲软,房地产市场的持续冷淡令家居建材市场雪上加霜;其次,行业企业的不断扩张使区域竞争加剧,市场趋于饱和;最后,一些企业和经销商的信心不足,受什么“电商来啦”、“经济增长放缓”影响较大,个别经销商更是放弃抵抗,进入听天由命的状态!

  但是我认为,凡是困境出现之时,其中必然隐藏机遇!市场不好带来的并不全都是坏影响,另一方面也“逼迫”着企业把产品研发、生产、营销、售后做得更加细致,精益求精!那些跟不上行业发展的企业,只能在大潮中被淹没,换句话来讲,这也是一个优胜劣汰的过程。因此,企业不妨利用这个阶段努力修炼“内功”,精打产品、深耕渠道,才能在未来的挑战中杀出一条属于自己的康庄大道!

  市场上没有永远畅销的产品,任何一种产品在市场上的存在都有时间长短之分,这是由产品生命周期理论决定的。在技术不断变革、产品生命周期大大缩短的新经济时代,惟有新的、更好的产品才能带来持续发展的活力。然而,研发对于木门企业来讲是个费时费力又费钱的事情,小企业只能去“模仿”别人的产品,也只有足具规模的大企业才能够聘请顶级设计师,投入国际尖端生产线,使用高品质原材料来生产新品!

  进入2015年,华泽三峰木门4月发布了“万众瞩木”系列,主打目前流行的“简约”风格,以其较高的性价比受到热捧!当然,仅有好的产品并不够。没有超强的营销策略,再好的酒也只能烂在家里。2015年,华泽三峰推出“3000万加盟基金”的招商政策,将利益更多地让给经销商!同时,我们运用一系列的品牌推广和促销手段,进一步提升品牌影响力,助力经销商!只有经销商的日子好过了,企业才能更好地发展,创造良性循环才是立足关键。

  在信息越来越开放的新时代中,木门企业唯有对未来市场做好规划,按照符合自身发展的战略方针前进,才能够在遇到些许障碍时,能够及时得到合理解决。打铁还需自身硬,如何化危机为机遇,是个值得各个木门企业思量的大问题!

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