雷士照明林良琦:雷士照明,涅槃重生

雷士照明林良琦:雷士照明,涅槃重生

家居装修设计网2020-09-10 12:01
2020年8月,雷士照明CEO林良琦博士出席“2020全球灯饰照明产业高峰论坛”,首次向外界提出雷士照明全新的十六字经营方针。燕郊新浪家居林良琦指出,最近几个月,在疫情影响下,照明行业发生了较大变化,主要体现在以下几点:B端客户在不断细分,C端客户在不断消费分层且往不同层级分裂,用户行为更加线上化,对线下O2O有了更多需求;经销商部分关店,专业灯具市场客流下降,中小企业订单减少,大企业也受到较大影

2020年8月,雷士照明CEO林良琦博士出席“2020全球灯饰照明产业高峰论坛”,首次向外界提出雷士照明全新的十六字经营方针。

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林良琦指出,最近几个月,在疫情影响下,照明行业发生了较大变化,主要体现在以下几点:B端客户在不断细分,C端客户在不断消费分层且往不同层级分裂,用户行为更加线上化,对线下O2O有了更多需求;经销商部分关店,专业灯具市场客流下降,中小企业订单减少,大企业也受到较大影响,出现了很多前所未见的挑战;行业加快了进一步的集中和优胜劣汰,越是全渠道和全品类发展的企业,抗击能力则越强。

在这个经济背景下,行业龙头企业更应该有带头作用,雷士照明在疫情冲击中应该把自身的品牌实力和渠道优势发挥出来;一方面抗击疫情恢复生产扩大市场布局,一方面要在数字化、智能化、互联互通的变革中实现转型。

那么,在过去的几个月,雷士照明有哪些改变?

年初,KKR完成了中国雷士照明70%股权的并购,KKR的到来带来了新的管理模式:建立起董事会领导下的CEO责任制。今年7月,雷士照明新的管理团队基本实现了全职业经理人化,第一次完全由专业的职业经理人团队负责,更强调市场导向的经营方针,更关注持续、良性的企业发展,这为雷士照明带来全新的面貌。

我们的产品研发也在寻求新的发展定位。高品质的高端商照新品-商照系列、高端定制化的家居产品在最近陆续推出,照明设计中心落地南京等城市。此外,雷士照明电商渠道在疫情期间同样取得高速增长,线上的高增长为未来线下实现O2O新零售奠定契机。

林良琦全新提出的十六个字经营方针:品质至上、顺“势”而为、上下融合、内外同“心”。

品质至上

对于一个品牌而言,没有好的品质就没有灵魂,“品质至上”是雷士照明全体系、全员的核心价值观。拒绝短期行为,要平衡好利润和高品质之间的关系,不能牺牲任何一个。健康和智能的照明解决方案将会是雷士照明未来重要的发展战略。品质将使得雷士照明在行业内树立重要的标杆。

顺“势”而为

受到疫情影响,企业都要顺势而为,而不是逆势而上。雷士照明的“势”有很多层次的意思,对雷士照明来说,首先,34个营运中心就是雷士照明生存的资产,是不能抛掉的势头;第二,智能新技术是雷士照明发展的新方向,也是未来的战略;第三,疫情以后导致的行业变化,大企业大品牌的机遇和挑战也是势;第四,国际转内销,国内市场竞争更激烈也是势。

上下融合

我们要全方位全局去思考,如何做好数字营销,如何做好O2O新零售的关系,把新经济新技术带来的挑战,融入到企业的发展之中。线上和线下是合作关系,不是竞争关系,合作才能把蛋糕做大。

内外同“心”

“心”就是客户,树立以客户为中心的价值观。雷士照明需要调整为大道至简的组织结构,要让我们的客户轻松找到我们与之相对应的组织。同时,要以平等心态跟我们合作伙伴一起在开放的平台协作共进。最重要的一点,我们的供应商要赢、雷士照明要赢、我们的运营中心要赢、我们的经销商要赢,我们要“四赢”而不是“独赢”。

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