中国品牌日：恒洁夺魁，卫浴“后浪”崛起
家居装修设计网2020-05-11 16:01
5月10日，又迎来一年一度的“中国品牌日”。品牌日带火了一个词——国货，这也成了近期见诸媒体的高频词汇。其一，2020年5月8日，拼多多对平台5.85亿消费者五一期间的国货消费情况进行了统计分析，发布《拼多多五一国货新消费数据报告》，显示不少国货品牌已经打破区域限制走遍“大江南北”， 国潮经典的消费者平均年龄仅为25.4岁。第二，阿里研究院5月9日发布的《2020中国消费品牌发展报告》显示，过去一
5月10日，又迎来一年一度的“中国品牌日”。
品牌日带火了一个词——国货，这也成了近期见诸媒体的高频词汇。
其一，2020年5月8日，拼多多对平台5.85亿消费者五一期间的国货消费情况进行了统计分析，发布《拼多多五一国货新消费数据报告》，显示不少国货品牌已经打破区域限制走遍“大江南北”， 国潮经典的消费者平均年龄仅为25.4岁。
第二，阿里研究院5月9日发布的《2020中国消费品牌发展报告》显示，过去一年,中国人购物车里的商品有八成是国货。
第三，5月9日，HOME+家饰界和China Hadoop大数据专委会联合发布了“2020年中国品牌日家居新国货指数研究报告”，恒洁卫浴成为“2020年中国品牌日家居新国货卫浴行业领军品牌”。
这意味着，随着国潮的来袭，越来越多人开始关注国货、选择国货、青睐国货。仔细想来，我们国家有一批熟悉的老字号，百雀羚、杏花楼、同仁堂、茅台酒等，也有一批进入心智的品牌：华为、格力、海尔、李宁、恒洁……从手机到家电，从电脑到空调，我们知道并爱上了国货，从中国制造到中国品牌，演变的过程让我们吃惊：过去我们以价格夺得市场，现在我们却以质量和技术守住护城河，以价值攻占心智。
国货征程：从“技术空缺”到“智造国货”
作为舶来品，卫浴最早从西方引进，现代卫浴生产在中国的起步较晚，国内的中高端消费曾是国际品牌的天下，大家对“进口”产品更是情有独钟。
而近40年中国卫浴的“后浪”汹涌澎湃，恒洁卫浴等一批中国品牌急起直追，厚积薄发，让“洋品牌崇拜”的消费心理开始逐渐褪去。就如与始于18、19世纪的欧美日系品牌相比，成立于1998年的恒洁卫浴也只是一股年轻的“后浪”，然而，谁言后浪不如前浪？
如今，消费者不是“为了支持国货而支持国货”，而是因为国货的确好用（品质好、技术强、颜值高等），进而成为国货的拥趸。这个过程，伴随着成长的力量与蜕变，也夹杂着成长的煎熬和疼痛。或许，这一切要从中国卫浴近代的三大发展阶段开始了解——
第一阶段：从“技术空缺”到初具规模（1977年-1992年）
1914年，中国第一件卫生陶瓷在唐山问世，中国卫浴拉开序幕，然而到1977年，唐山陶瓷率先迈出了第一步，研究成功油烧隔焰隧道窑，实现了卫生陶瓷的无匣钵生产，才意味着中国卫浴开始走向加速度。1978年研制成功卫生陶瓷洗面具自动注浆生产线； 1983年在国内首创卫生瓷制坯“注浆粘接法”，并研制成功卫生陶瓷微压浇注成型工艺；1986年吸收了德国卫生陶瓷立浇生产线技术，开创了我国卫生陶瓷成型新纪元。佛山陶瓷同样走上大发展的“快车道”，主要向蹲便器、坐便器和洗手盆等产品发力。到20世纪90年代初，中国建筑卫生陶瓷产能逐渐增加，初步奠定了卫浴大国的基础。
政策的东风也影响着行业走势，1980年，中国提出住房制度改革，要走住房商品化的道路，推动了卫生间蹲便器、坐便器的普及。1992年，中央首次提出建立社会主义市场经济体制，带动了房地产开发的热潮，中国家居行业迎来温暖的春天。
第二阶段 高速成长期 品牌化成主流（1993-2012）
这是卫浴行业发展的黄金二十年。恒洁卫浴等一批国内主流品牌在这一阶段诞生，通过了第一阶段的技术积累，加强引入新型卫浴产品生产的新技术，产品不断优化，满足国内外市场的需求，打入国际市场。同时，国内逐渐形成了佛山、唐山、江门、中山、成都、台州、玉环等13大卫浴产区。
1993年，中国建筑陶瓷、卫生陶瓷产量双双跃居世界首位，成为世界建筑卫生陶瓷生产大国。2006年，中国卫生陶瓷出口量上升为世界第一，成为世界建筑卫生陶瓷出口贸易大国。产业也逐步从关注“产量”到关注“质量”转变，这一阶段涌现了一批优秀的本土卫浴品牌，恒洁也在这一个是诞生，乘着行业高速发展的春风，向阳生长。
第三阶段 行业加速 新国货成为主流（2013年—至今）
进入2013年后，中国不断优化和调整产业结构，推进自主研发创新，深化供给侧结构性改革，让中国制造正逐步摆脱“世界工厂”低附加值的符号,转型“中国智造”。卫浴企业随着大潮向“中国智造”转变，行业加快洗牌，资本、人才、技术、渠道、生态链等在加快向头部企业靠拢。
随着中国进入品质时代、品牌时代、智能时代，越来越多的消费者愿意选择卫浴新国货，智能卫浴的市场需求逐渐得到释放。
恒洁故事：“后浪”源于质量
几乎所有中国卫浴品牌的发展，都遵循着一个原则：从制造端走近市场，提品质、创品牌，走向品牌化发展之路。恒洁的发展之路，恰恰佐证了卫浴国货的成长历程——从起步到腾飞，从制造到智造，从到家居新国货领军品牌，“恒于心，专于质”的初心一直未变。
走向品牌，第一个核心是从品质到技术的硬核提升。想知道一家卫浴品牌的当下，观察它的网点布局和销售数据即了然于心；若想预判一家品牌的未来走向，要关注则是它的实验室投入、研发投入和研发实力。技术和品质恰恰是恒洁成为卫浴新国货代表的最重要筹码。
恒洁研发中心目前拥有超过80+的专业工程师致力于产品技术研发，掌握卫浴专利近千项，并拥有超过4000平米、获得国家水效实验室认定、国家 CNAS实验室认可的实验室，迄今为止，恒洁共参与国家和行业标准近50项，沉甸甸的数据，都是聚焦技术的最佳诠释。
因有了研发生产的强大后盾，恒洁产品也赢得消费者口碑，无论是2013年推出的3.5L超旋风超节水座便器，还是拥有47项专利的智能双Q坐便器，都赢得了消费者在市场上的良好口碑，更获得“沸腾杯质量金奖”、轻工业联合会“消费升级推荐精品” 、人民网“人民匠心产品奖”等权威大奖。
当然，除了技术研发的持续创新，产品质量的不断提升，设计包装的审美进步，以及中国元素的创新运用，都是恒洁作为新国货能迅速圈粉新一代消费者的秘诀。
国货情怀：持续向品牌账户“存钱”
作为卫浴新国货的代表品牌，恒洁的品牌诉求清晰明了，就是围绕用户、在品质和技术基础上不断创新，成为消费者喜爱的国货品牌。近年的品牌表现，可以理解为不断在向品牌账户“存钱”。包括恒洁与 “故宫宫廷文化”跨界合作，将中国祥瑞元素融入到智能卫浴产品设计之中打造“当潮一品”卫浴空间，便是一个漂亮的国货秀场。
恒洁更登陆纽约时装周，走红时尚圈，成为首家登陆纽约时装周的中国卫浴品牌，以跨界元素展示国货的活力与魅力。
国货品牌之灵魂，还在于国之精神——担当。
2020年，是世界危机之年，一场疫情几乎改写全球格局，中国企业除了安身立命，更多一份时代的责任。疫情肆虐期，恒洁疾速驰援武汉火神山医院及多地“小汤山”医院，提供卫浴保障建设，让品牌更有温度。
同时，在疫情期间开通不限品牌、面向全国家庭用户的“恒洁在线-卫浴24小时远程排忧服务”，对卫浴产品的使用、故障、保养、维修进行免费咨询，并提供远程指导故障排除服务——恒洁疫情之下第一时间急用户之所急，关爱消费者的创新服务，让无数家庭的居家生活更有品质保障。
奔涌吧后浪：理解消费新诉求
让·鲍德里亚在其《消费社会》一书中提及，现代社会消费已从经济概念转变为文化概念。对卫浴品牌来说，只有深入理解年轻人新消费诉求，以及其背后所赋予的品质生活方式，才能看清未来。
从恒洁卫浴的整体品牌发展路径不难发现，挑剔的产品追求，极致的用户思维，生动的情感共鸣，赋予了品牌更多的文化与精神内涵，这是当下消费者真正的追求所在。
是的，卫浴“后浪”正在崛起，国货潮下，期望以恒洁为代表的中国品牌一鼓作气，持续在功能创新、技术创新、服务创新、文化创新等维度为消费者提供更好的体验，迎来“国货群星璀璨时”。
“奔涌吧，后浪！在澎湃的河流中，逆流而上，一往无前！”这是恒洁的声音，也是中国卫浴的呼声！
（责任编辑：孙 丹）
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