柏康建材商学院《建材自循环》首期研讨会成功举办

  “建材老板不是转行而是转型升级，所谓转型就是利用原有的资源进行一次乃至多次变现！”柏康建材商学院白强名誉院长针对建材行业存在的痛点，一针见血，指明方向！

  因为求变而相聚，创新才有无限可能，破茧化蝶，赢在未来！

  4月15日，柏康建材商学院《建材自循环》首期研讨会成功举办。在这一天的时间里，3位导师围绕新形势下建材门店如何做大做强，怎么让门店能够转型线上，门店如何获得更多的流量……深入浅出，从而帮助建材门店探索创新破局之道。

  “站在风口上，猪也能飞起来，”这句话很形象的表达了顺应趋势的重要性。相反的，不能认清趋势，再多努力也是茫然。当前建材门店正在面临着客流锐减、由盈转亏的困境，不是老板不努力，而是商业模式正在发生改变。既然如此，何不积极探究新模式，一起踏上新的征程。

  参加本期探讨会的，有来自各地建材门店老板、建材企业销售精英，以及建材品牌营销负责人。所以，本期的研讨会内容，重点围绕三个核心目标：

  1、为建材门店输出一套创新盈利方案；

  2、为建材业务员提升客户帮扶能力；

  3、为建材品牌打造终端帮扶大系统。

  虽然学员们来自不同地方，但学习创新模式的热情同样火热。带来转型升级目的而来的学员们，不仅在这里学习到前沿的商业模式，同时也交到一群有着共同目标的朋友。在转型升级的路上，新模式、新思路的在这里碰撞，擦亮辉煌的未来。

  当前建材门店遇到诸多困境，归结起来主要是客流减少、复购率低、重资产、品类单一、无法计算客户的终身价值。如何更精准地找到目标客户，帮助建材门店走出困境，实现创新盈利，柏康建材商学院白强名誉院长总结出建材门店创新盈利落地七个步骤：

  1、寻找流量

  2、确定流量

  3、引流到店

  4、扩展流量

  5、截流成交

  6、分流获利

  7、回流延伸

  针对这7个步骤，同时应用丰富的案例进行深度剖析，拆解众多成功案例，让学员们不仅更容易掌握一套完整的创新模式心法，更是通过可执行策略让大家学会真正能打的真功夫。

  如今，建材门店逐渐走向无利期，产品创新、店面装修、绩效管理已近极致，唯一有利于建材门店盈利增长的就是模式。因为这个时代，不缺好产品，缺的是能够高效获客、持续盈利的创新模式。

  学员学习感悟

  “过去，我们主要是跟建材市场的其他品牌竞争，但是现在客流量下降，不能仅依赖于建材市场客流，寻找新的获客渠道非常重要。这次学习，我了解了更多获客的方法，以及如何计算客户的终身价值，我也有了自己的下一步计划。“

  “通过这次学习，了解了新的商业模式，让我改变了过去经营的思路，我计划从流量入口、产品体系、和盈利延伸，来提升门店的盈利能力。“

  柏康建材商学院作为建材细分领域专业商学院，本着“帮助扶持建材门店转型升级，实现创新盈利，持续赚钱“的使命，这里有系统的建材门店创新盈利解决方案。柏康建材商学院创始人梁胜勤先生有20多年的建材从业经验，创办了广东富强陶瓷集团，正是看到当前门店存在的种种痛点，发心发愿要帮助全国建材门店转型升级，柏康建材商学院由此而生。

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