她说丨星饰居刘晓燕：工作与生活，均不可辜负
家居装修设计网2020-02-24 09:57
“心有猛虎，细嗅蔷薇。”这是英国著名诗人西格里夫·萨松的名句，短短8个字，却凝聚了人性中最强劲的两种力量——刚柔并济。在采访中，成都星饰居总经理刘晓燕用类似的阐述，表达了她对“女性力量”的解读：“她们外表温柔如水，而内心坚如磐石，在问题或困难面前，则表现出更强的韧性与包容性。”实际上，这种独特的“她力量”也在刘晓燕的工作与生活中发挥着举足轻重的作用。成都星饰居总经理刘晓燕 手握四张王牌，不做“王
“心有猛虎，细嗅蔷薇。”这是英国著名诗人西格里夫·萨松的名句，短短8个字，却凝聚了人性中最强劲的两种力量——刚柔并济。在采访中，成都星饰居总经理刘晓燕用类似的阐述，表达了她对“女性力量”的解读：“她们外表温柔如水，而内心坚如磐石，在问题或困难面前，则表现出更强的韧性与包容性。”实际上，这种独特的“她力量”也在刘晓燕的工作与生活中发挥着举足轻重的作用。
成都星饰居总经理刘晓燕
手握四张王牌，不做“王者”做“人梯”
工作中的刘晓燕，虽不是严肃的“霸道总裁”，却是名副其实的“认真派”。用她同事的话说，就是“一丢丢都不得含糊”。
目前，刘晓燕掌管着四个事业部，分别对应地板、松下、莫名欢喜、全友四大板块，拥有近百人的团队。对于所管辖范围内的四大板块，刘晓燕了如指掌，详尽到每个板块下的具体产品结构及人员构成，更不必说对板块整体优劣势的把握。
也正因为如此，针对不同板块，刘晓燕总能灵活切换管理方式，给以有效帮助。比如：地板板块体系完善而成熟，则助其拓展渠道；全友团队成员年轻而富有活力，则重在鼓舞士气和梳理关键点等。
在刘晓燕看来，“管理者”要严格认真，但不等于做“王者”,关键还是要激发员工本身的能动性。她强调：“要助推新人自主成长，自己更多的是扮演‘引导者’角色。”
工作中的刘晓燕
男女有别，有一种职场优势叫“细腻”
最好的管理是实现员工自我管理，而最难的管理则是管理人心。作为女性管理者，刘晓燕并没有觉得女性身份对职业生涯有什么负面影响，反而觉得女性在管理上更具优势，尤其在女性消费为主导的家居业。
女性天生细腻，而这种细腻在刘晓燕身上，不仅仅变现为对员工给予更多心理层面的关怀、对生活美学的独到感悟，更多的是在关键时刻指引刘晓燕做出正确决策。
曾经，松下板块面临“要不要再增设新店”的两难抉择。之所以强调“再增”，是因为当时松下在富森美家居已有两个店，且其中一个店刚刚做过扩充，如果在这个时候突然再新增一个店，不论从投入还是经营上，都将面临巨大挑战；但如果选择放弃，就将失去全成都最好的家居实体店位置。
面对两难抉择，松下项目负责人决定放弃。而在关键时刻，刘晓燕亲自开车到门店考察，并与项目负责人就当下痛点难点、利益点等等问题，以“剥茧抽丝”之势进行深度剖析，最终双方达成一致：决定增设新店。事实证明，开设新店的效果很好，当时的决策没错！
生活中的刘晓燕
花不在贵，而在于“不辜负”
如果说工作中的刘晓燕严谨认真、有条理有魄力，那么生活中的刘晓燕则活泼开朗、积极乐观。
由于处于特殊疫情时期，笔者采用了电话方式进行采访，虽然不能见面，也是第一次与刘晓燕打交道，但她非常好沟通。整个采访过程中，给笔者留下最深印象的，除了她独到的见解，还有她爽朗的笑声。
刘晓燕养的花
生活中的刘晓燕喜欢养花、下厨。她说家中养了很多花，开得很漂亮，甚至向笔者分享了她购买花的价格。也许，你会猜测她养的花一定很名贵吧，毕竟身为高层管理者，但实际上，刘晓燕养的花既不“名”也不“贵”。刘晓燕很兴奋的告诉笔者，她最便宜的花只需3块钱就能买到，基本上也属于一些小众的花，但她强调“开得很漂亮”。
“开得很漂亮！”这大概就是刘晓燕的工作、生活观，她没有强调自己喜欢哪一种花，也没有定位自己属于哪一种花，但笔者能够感受到她欣赏与践行的是“不辜负”。最后，她想对所有职场女性说：“工作和生活，都值得我们认真对待！”
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