皮阿诺推出“超级收纳2.0”丨未来大公装、一站式服务需做3个思考

皮阿诺推出“超级收纳2.0”丨未来大公装、一站式服务需做3个思考

家居装修设计网2020-01-17 09:50
大咖说法  蒙娜丽莎集团文化总监王力:未来企业增长的危机来源于行业之外的新生力量企业增长的核心,在于找到市场的核心供需失衡问题,然后想办法解决。而这个解决问题的能力,就是创新力,通过创新,提供更新、更高附加值、更高科技含量的产品和服务,满足客户的更多需求,实现企业的持续增长。头部企业在跨过漫长的蓄能期后,尤其是随着品牌知名度的提高和资本市场的加持,将会迎来爆发式增长的高潮,从原来的滚雪球

大咖说法  

蒙娜丽莎集团文化总监王力:未来企业增长的危机来源于行业之外的新生力量

企业增长的核心,在于找到市场的核心供需失衡问题,然后想办法解决。而这个解决问题的能力,就是创新力,通过创新,提供更新、更高附加值、更高科技含量的产品和服务,满足客户的更多需求,实现企业的持续增长。头部企业在跨过漫长的蓄能期后,尤其是随着品牌知名度的提高和资本市场的加持,将会迎来爆发式增长的高潮,从原来的滚雪球式增长转变为裂变式增长。未来,企业增长的危机,更多来源于行业之外,来源于那些我们从未重视、甚至不知道从哪里冒出来的新生力量。(陶瓷信息)

未来论坛创始理事冯仑:做简单的企业

面对下行的压力,我们不是没有出路,也不是没有办法。我也看到了很多活得很好的企业。我最近老在研究谁活得好。我发现,这样一类公司活得比较好:简单的公司。比如说,谭木匠,过去是有头发才梳,后来发展到光头也用梳子按摩。以前男生用得不多,女生用得多,现在男生也用。这个企业就特别简单,只做梳子,但是这样的企业活得很好。(冯仑风马牛)

五星集团创始人汪建国:顾客的抱怨,就是我们的机会

1. 抱怨的顾客,是我们的上帝;作为一个企业来说,顾客就是我们的上帝,顾客的抱怨就是我们的商机,这是我感受非常深刻的。2. 不是弯道超车,而是换道超车;你换上新设备、新技术、新科技,就是换上了高铁,才达到你应有的速度。这是基础设施和以往不一样了。3. 每做一个动作,都赢得一个市场;简单满足一个顾客的需求,满足某一个需求的生意已经很难做了。卖货的时代已经彻底发生了变化,这是我要跟大家分享的趋势。(正和岛)

名企秀场

红星地产集团新址入驻仪式在虹桥新总部隆重举行

1月10日,红星地产集团新址入驻仪式在虹桥新总部隆重举行,现场高管和员工共同见证了这一历史性时刻。新总部坐落虹桥商务区,不仅是长三角的咽喉要地,更是面向海外市场的“世界的登机口”。红星美凯龙董事长车建新在现场表示:“今天是红星地产新征程的开始,房地产是中国的基础产业,未来将大有可为。我们将以品质和品位为第一目标,争做‘品质地产’第一人。”(乐居财经)

齐家网战略投资小胖熊 将整合更多绿色建材辅料

日前齐家网(01739.HK)已完成对家装建材B2B交易平台小胖熊的战略投资,并进一步达成战略合作。双方将通过发挥各自资源与优势,在建材辅料采购、配送以及售后安装等领域深度合作,加大辅材供应力度,夯实面向小微装修企业供应链的“最后一公里”。2019年10月,小胖熊刚刚获得了正瀚投资、云启资本、经纬中国等机构的1.3亿元人民币B轮融资。(中国证券报)

皮阿诺推出“超级收纳2.0”

“中国中产家庭平均居住面积是81平米。其中,二线城市为92平米,一线城市仅为65平米。”2020年1月9日,国内定制家居公司皮阿诺(002853)以“颠覆·焕新”为主题的超级收纳2.0新品发布会在中山启幕,皮阿诺超级收纳负责人熊信国指出,在中国,80%的家庭都嫌住房面积太小。此次超级收纳2.0的发布,加快皮阿诺从产品战略到品类战略的速度,重构皮阿诺的核心竞争力,将助力全国经销商开启第二次曲线的增长,成为皮阿诺突围家居市场的砝码。(21世纪经济报道)

行业先知

未来大公装、一站式服务需做3个思考

1.产业的联合,从整合设计到供应链,到管理,到生产,形成系统输出和一体化项目平台。2.末端产品前置,把建材、家居、设备、安装等产品在项目的前期就介入。3.以设计为驱动,把整个工程到产品到管理到生产做无缝衔接,创造出更高的价值。(室内设计中文网)

2020家居行业十大猜想

1. 新周期倒逼企业转型,业务、管理与运营新变化;2.大消费重构专卖模式;3.存量竞争引发大洗牌,做大做优或做专做精;4.从网店扩张到经销商经营能力增长;5.产品、渠道、流量等多元;6.拎包入住依然处于探索期;7.从产品竞争,转向方案竞争;8.数字化继续推进,接受见效考验;9.新国货会继续叫好;10.跨界如何融合成难题。(北京商报)

增量大订单在B端工程业务还是C端零售?

1.B端工程业务:大量的订单增长;政策导向推动全装修市场快速发展,到2020年,各省规定的全装目标约20%到100%,橱柜、木门、瓷砖、地板、卫浴等配套率逼近100%。2.C端零售:家居企业的核心腹地;二手房改造产生的家居消费将成为主要市场,零售业务仍然是核心。线上零售继续增长,据Statista数据,2019年,中国在线家具和家居用品收入预计约5571亿元,全球第一;2023年增长约9011亿元。线下零售主要靠第三方卖场、自营与经销商实体店,到2019年,一二线品牌的门店数量依然保持增长。3.B与C端销售的核心:品牌与产品力;很多企业对于B与C端销售两手都在抓,如何兼顾?共通之处在卓越的品牌形象及优质产品带来的口碑。地产商选择配套品牌时,也会考虑消费者的认可度。(新浪家居)

(文章来源:家居产业互联共生俱乐部)

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