李志林:简一大理石瓷砖领军业界的法宝

李志林:简一大理石瓷砖领军业界的法宝

家居装修设计网2015-04-28 12:48
李志林说简一大理石瓷砖有五大坚持,正是因为这么多年的坚持,现在慢慢创新的力量和专注的力量开始逐步显现出来。在技术上“专注而充满自信,坚持不懈而心无旁骛”;站在消费者角度、价值、立场上将简一的产品做到精益求精,以极致的标准严格要求,这是简一的战略定位。 简一在瓷砖行业领军姿态 城视窗:李总好,首先恭喜简一大理石瓷砖品牌获得今年大理石瓷砖十大品牌的荣誉,您认为您这个品牌在行业的真实地位应该是怎样的?

李志林说简一大理石瓷砖有五大坚持,正是因为这么多年的坚持,现在慢慢创新的力量和专注的力量开始逐步显现出来。在技术上“专注而充满自信,坚持不懈而心无旁骛”;站在消费者角度、价值、立场上将简一的产品做到精益求精,以极致的标准严格要求,这是简一的战略定位。

简一在瓷砖行业领军姿态

城视窗:李总好,首先恭喜简一大理石瓷砖品牌获得今年大理石瓷砖十大品牌的荣誉,您认为您这个品牌在行业的真实地位应该是怎样的?

李志林:进十大品牌也合情合理,简一不是一个规模非常大的企业,但是在某些方面,比如说大理石瓷砖领域,我们是绝对第一的。从2009年简一首创大理石瓷砖开始,简一一代一代的产品叠代都有创新的技术支撑,一路带领几十个同行加入。这两年大家知道市场不景气,其它的产品,比如抛光砖、仿古砖这些我们耳熟能详的品类,实际销售是下滑的,但是大理石瓷砖却是逆势上扬的。按去年的统计数看,大理石瓷砖产品占整个瓷砖行业销售比例的百分之七点九,这就说明这类产品很受消费者欢迎。

简一特色鲜明 市场份额逆势上扬

城视窗:地产的不景气和政府的收缩政策,好像并未影响到简一品牌的产品销售。

李志林:地产市场从刚才任志强先生的数据分析中可以看到,指标数据全是倾斜下滑的,这是一个正常状态。陶瓷行业作为地产相关行业,很难独善其身。实际上整个陶瓷行业的销售也处于下行趋势,但是简一大理石瓷砖的个性很强,我讲几个坚持你就会明白:简一坚持品类聚焦,我们只做一个品类,就是大理石瓷砖;第二,坚持高端市场;第三,坚持专家定位,我们是“大理石瓷砖专家”,所以在技术研发等各方面简一一路是创新走在最前面,第四,坚持品牌建设;第五,我们坚持持续创新。正是因为这么多年来始终坚持执行我们的这“五项坚持”原则, 才有了今天我们“创新的力量”和“专注的力量”所打造的一系列优势逐步显现出来。

大理石瓷砖的自身优势

城视窗:大理石瓷砖产品进入高端市场,它的价格好像又比瓷砖要高一些,并不具备价格优势,怎样打入这个市场的?

李志林:天然大理石和瓷砖都是装饰材料。装饰材料有两个基本功能:一个是使用功能,比如说易清洁、防水、防污;另外一个是装饰功能,随着人们生活水平的提高,大家对装饰功能的要求也逐步提高。为什么高档场所以前是天然大理石为主呢?主要因为天然石材(石材装修效果图)色彩丰富、自然,装修后效果豪华、大气。简一大理石瓷砖的核心价值,是拥有了天然石材的优点,同时剔除掉了石材的缺点,它是科技的产品。天然石材的优势来自天然,其弱势同样也是天然造成的,比如色彩不稳定、强度不够,所以成型的产品要做得很厚,如果薄了就容易折断;另外还需要经常护理,因为它的密度低,容易渗水渗污。天然石材的这种特性,所带来的弱点也是没办法解决的。所以,相对于越贵的石材,大理石瓷砖的优势就越明显。天然石材总量毕竟有限,物以稀为贵,它的开发和使用成本一定是很高的。而简一大理石瓷砖是科技性的产品,相对天然石材而言成本是可控的。所以综合来说,简一的产品从性价比、使用功能等方面的优势都很突出,正是因为这些优势,它的装修效果甚至更优于天然石材,因为在具有良好性价比的同时,剔除了瑕疵和缺陷,所以才会得到广大消费者的认可。

简一如何避免同质化竞争

城视窗:未来简一如何规避同质化的竞争?

李志林:目前很多品牌开始涉足大理石瓷砖这个品类,这种态势是我们乐意见到并积极推动的。简一持非常开放的态度,我在行业会上经常号召大家一起来做这类产品,因为它的确是非常优秀的品类,有利于行业的进步,有利于拓宽和消费者的选择性及提升性价比,更有利于社会和产业结构的可持续发展。天然石材是一种自然资源,不可再生的,采集完了就没有了,这是很严峻现实的问题。因此,消费者对大理石瓷砖的认可度越高,市场对天然资源的索取就越少,这是我们乐意见到和欢迎的可持续发展。因此,我们每年持续地进行技术开发,引领品类的成长,新产品每年也在提价。基于品类市场的可持续发展,简一在起步之初就明确了为跟进者留出市场空间,大家一起把大理石瓷砖市场来做大做强,这样才可能形成市场一个良好发展的局面。一个具有前景和活力的市场,竞争是客观存在的,任何时候商业的本质都是竞争,所以我们不会回避竞争,没有竞争就没有进步。因此我们简一会始终保持持续创新,坚持产品品质,坚持品牌建设。目前大理石瓷砖的品类市场还属于起步阶段,我相信等市场进入相对成熟、稳定的时期,就会形成高、中、低档各个市场定位和需求,而加入的各个企业、品牌都能在自有的市场定位中占据应有的市场份额。

“互联网+”的应对策略

城视窗:简一如何看待互联网+的趋势?

李志林:互联网,特别是移动互联网的出现,叫“第四屏”的出现,它会为我们的生活带来很多改变,比如改变我们的生活习惯。然而我觉得对于我们传统企业来说,说它是“+互联网”反而更合适。互联网时代的到来对我们传统产业是有挑战的:一个是“信息对称”的调整,因为现在的交流是去时空化的,我们基于信息不对称的传统模式要进行改革。第二个挑战是消费者的选择更多了,主动权从企业向消费者转移了,我们面临着消费者选择的暴力,在以前传统的商业模式下,一个品牌可能是一棵树上的一片叶子,到了互联网时代,已变成了一片森林里的一片叶子,非常的渺小,这种情况下,如何让消费者看到你、了解你、认同你呢?这就是对我们传统产业所产生的挑战。第三,互联网时代变化的速度非常快,以前是三年五年一个变革,现在可能缩短到一两年。这些都是我们传统产业面临互联网时代所带来的实际挑战。然而它所带来的利好也是显现的:首先,在与消费者需求的沟通方面,变得更方便、更精准的去了解目标客户群的需求;同时在我们的创新需求上,互联网可以帮助我们实现更精准的产品研发,比如互联网现在的远程监控技术和功能,我们完全可以去利用;可以收集很多大数据作为我们的数据基础,改善我们的经营管理,提高我们的效率,为改善我们传统产业粗放型、低效率的生产、管理模式提供很多帮助;第三,在市场营销方面,如何让更多的消费者知道你?在“+互联网’模式下,你的传播手段和方式有了很多的提升,在提供消费者服务方面也更便捷到位。传统产业+互联网是一个具有无限想象的空间,我们可以不断的去利用和探索,用不着紧张、害怕,但一定不能去漠视它,以积极、与时俱进的心态往前走。

简一的O2O态度

城视窗:建材产品销售的电子商务或者是O2O这类模式,对于你们传统的建材企业有什么样的影响?

李志林:我的理解是互联网不仅仅就是电子商务,在美国,现在通过电子商务的成交量是百分之十,在中国是百分之六,而我们瓷砖通过这种销售模式的成交量就更低,为什么瓷砖会更低呢?瓷砖相对来说是社会大众一个低关注度的产品,平时如果不装修房子的话,消费者是不会去逛建材市场的。但是一到装修的时候,就会发现对产品选择什么都不清楚。所以,简单的开个网店或走虚拟的电子商务平台就去卖这类产品,对消费者来说有很多无法解决的现实问题。等到把这些问题都解决掉,把他们心里的疑惑一个个剔除掉,瓷砖行业电子商务的爆发期才会出现。为什么这么说呢?打个比方说明:瓷砖是块布料,不是成衣,属于半成品,一个布料在变成衣服的时候,中间还有两个环节,叫”裁缝“,裁缝一个是“裁”一个是“缝”,裁就是设计,缝就是施工落地,必须经过这两道程序才变成一件衣服,相对于购买成衣,在互联网实现这两道程序的需求就没那么简单,难度会很大。瓷砖还有一个特性是它的电子商务渠道不好把握。因为瓷砖产品对所打造的空间体验要求会比较高,比如说在网上选择一片瓷砖,你不能想象它能实现怎样的空间是。即使一些样板间的体验机会来提供参考,那也不太容易解决这个问题,因为你绝对不会愿意自己的空间跟别人完全一模一样、你要把自己的家具、窗帘(窗帘装修效果图)等等搭配起来,整个房子的风格才能体现出来。总之,电子商务对于我们整个行业来说还是处于起步、摸索阶段,我们要去拥抱它,勇于试错,这个是趋势所需,毕竟它给我们带来这么多挑战和机遇总是要面对的。

简一和设计师的关系

城视窗:简一和设计师的关系,是销售第一位的关系,还是其它通道的关系会更强一些?

李志林:是一种合作伙伴的关系。因为我们是共同为消费者服务,简一的客户都是高端的客户,高端的客户对设计的要求也会更高。所以,我们跟全国很多高端的设计师进行了有效的合作,而且合作非常愉快,因为设计师要出好的设计产品也需要用到我们好的材料。我们经常会与一些设计师一起开探讨会,从设计的角度来说,设计师对消费者接触更密切,更容易得到消费者有价值的信息。而他们会从设计实现的需求上,给我们反馈提供生产某一个色彩或者纹理的产品需求。同时,我们也会与很多的消费者进行直接接触,他们也会为我们直接提供很多信息。

简一的战略定位

城视窗:简一一直在做大理石的瓷砖,未来在它的生态圈会不会触及大理石瓷砖以外的研发领域?

李志林:这个不会,因为简一“大理石瓷砖专家”是写进我们企业宪法的。专家,首先要做到专注,所以我们会聚焦在这个品类,坚持在这个品类不断追求产品和技术创新。我们叫专注而充满自信,坚持不懈而心无旁骛,这是在技术层面讲的。另外,一定站在消费者角度、价值、立场上,将我们的产品做到精益求精,以极致的标准要求自己,这是我们公司的战略定位。

简一的未来之路

城视窗:未来你们的这类产品在研发上会有怎样的突破?

李志林:我们现在已经在已有产品的规格、色彩、效果面上面都取得了不断的进步。单举产品的一个效果面来说,现在我们才有四个面,最终在石材中它有十二个效果面,这个研发的空间、延伸性都很大。另外还有产品的各种光度,可以不断研发拓展。一个品类的产品成长,需要比较长的周期,我们现在才走了第七个年头,我相信下一个七年,再下一个七年,都还有我们创新的空间,如果分心的话是不可能往深走的,也正是因为我们专注,所以我们对这一块领域充满信心的。

简一大理石瓷砖总部展厅

李志林:简一大理石瓷砖领军业界的法宝

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简一大理石瓷砖工程案例

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南宁金盛时代广场外墙干挂工程

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广州财富世纪广场

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简一大理石瓷砖生产基地12

人物简介

李志林,佛山市简一陶瓷有限公司董事长,中国优秀民营企业家,景德镇陶瓷学院客座教授。

2002年创立简一陶瓷,并带领其发展成为大理石瓷砖领域的专家型领导品牌;旗下简一大理石瓷砖,因具有“大理石的逼真效果”和“瓷砖的优越性能”而广泛运用于绿城、招商、保利、万科等高端房产项目,以及喜来登、希尔顿等顶级国际酒店。

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