难破千亿大关,中国家电千亿俱乐部再减一员

难破千亿大关,中国家电千亿俱乐部再减一员

家居装修设计网2019-08-20 14:33
原本由海尔、美的、格力,以及海信、长虹、TCL组建的、持续多年的中国家电业“千亿俱乐部”格局,在2019年因为TCL集团的业务分拆之后,再减一员。      日前,随着业绩拆分后的TCL集团半年报发布,以华星光电面板和投资业务为主的TCL集团,如今半年报营收只有260多亿元。这意味着即使加上下半年的营收,TCL集团2019年全年的营收也不过500亿元左右,距离千亿营收有很长的路要走。   同样,将

  原本由海尔、美的、格力,以及海信、长虹、TCL组建的、持续多年的中国家电业“千亿俱乐部”格局,在2019年因为TCL集团的业务分拆之后,再减一员。

  

  日前,随着业绩拆分后的TCL集团半年报发布,以华星光电面板和投资业务为主的TCL集团,如今半年报营收只有260多亿元。这意味着即使加上下半年的营收,TCL集团2019年全年的营收也不过500亿元左右,距离千亿营收有很长的路要走。

  同样,将拆分的TCL家电终端业务,卖给李东生为首的公司管理层组建的TCL实业控股公司。对照TCL家电终端业务在2018年度的营收情况,即便在2019年家电一线市场整体低迷背景下,继续能保持两位数以上的增长,这一业务也很难快速突破千亿大关。

  TCL集团因为业务拆分,探索不同业务的更高质量发展道路,从而“暂时性”与千亿集团告别。未来,TCL集团创始人李东生,能否凭借“上市公司半导体业务、非上市公司家电终端业务”的两驾马车战略,再造2家千亿级企业,还需要时间给出最终的答案。

  但是,对于中国家电产业来说,最近三四年来,随着海尔、美的、格力已经突破千亿天花板,站上两千亿平台,而且三家企业都明确未来4千亿、5千亿,甚至6千亿的新目标。反而凸显出了海信、长虹、TCL三家企业的“千亿天花板”挑战:一直在千亿规模徘徊,迟迟没有找到突破“千亿”的新通道。而李东生此次拆分千亿TCL集团,或许正是为了寻找能突破千亿天花板的道路。

  同样,除了上述6家企业之外,家电业再也没有出现一家依靠传统业务,成就“千亿集团军”的案例。这充分说明,传统家电业务的规模化增长“天花板”已经非常明显,想要继续依靠空冰洗电,以及厨电小家电,谋求公司营收规模数百亿以上的增长、千亿的突破,难度非常大;与此同时,家电企业的外延式、创新型业务的培育和发展,又需要一定时间的考验,以及诸多不可控因素的考验,普遍是个巨大的未知数。

  此前,包括康佳集团、创维集团、奥克斯集团,甚至是志高集团,都提出了“冲击千亿”目标,但是整体进展速度并不快。而且不同企业的差距也在进一步被拉大。

  康佳集团最近一年多来,通过在彩电、白电等家电业务之外,大力拓展环保新能源、新材料、半导体、园区运营等一系列的新业务,在原有家电业务增速放缓的背景下,通过新兴业务的发展实现“量增利涨”,2018年营收逼近500亿元,今年上半年营收更是实现近50%的高速增长。未来,其能否率先超越其它同行,成为中国家电“千亿俱乐部”的新成员,值得关注。

  同样创维集团的冲千亿之路,在遭遇主业彩电整体低迷和自身策略调整之后,白电业务又一直陷入“存而不大又不强”的泥潭,厨电环电发展亦是“小打小闹”,而在其它处延式业务上基本没有大的进展。虽然集团创始人黄宏生在培育了新能源汽车,甚至依靠工业园区发展房地产业务,但这与创维集团并无直接的资本关系,而且短期内两大板块业务合并的可能性偏小。

  发家于电表成名于空调的奥克斯集团,近年来正在加速“两翼崛起”:一翼是空调为主业,通过互联网直卖空调,快速规模追赶格力;另一翼则是医疗,通过并购合资等方式,进军综合性、专科型医院产业。截止2018年奥克斯集团整体营收已经突破860亿,跻身千亿只是一两年的时间问题。但是,奥克斯并非严格意义的家电集团,却给家电企业的千亿之路提供了新思路。

  未来,谁能成为中国家电“千亿俱乐部”的新成员,这无疑是一件颇有看点的产业新格局。

  (文章来源:家电圈)

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