“互联网+”强势来袭 木门企业新商业模式诞生

今年两会，总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”，借此这个词成了全民热词。“互联网+”是个未完成的公式，“+”后面的想象空间无比巨大。如何“+”，以“互联网+”为关键词的各种疑难杂症解答贴悄然爬上热搜榜。 “互联网+”的浪潮固然会给木门行业带来了挑战、困惑，也带来了全新的机会与改造的乐趣。在大浪袭来之时，得以傲立潮头，“经风雨、见世面”，也是适逢其会的的幸运。

互联网从无到有，从互联网到电商，到移动互联网，再到今天的“互联网+”，这段进化路，深刻的影响着木门行业，不同时期，木门企业奔走在不断的“变装“的路。“互联网+”的出现是时代进步的表现，在不断进化的时代里，木门企业不断地变革创新，才能跟上时代发展的节奏。

新时代木门企业需通过转型升级迎发展

“水往低处流，人往高处走”。木门企业也要不断的吸收养分，奋力向前行。当下，已进入“互联网+”时代，而市场竞争也愈来愈激烈，木门企业需要转型升级，才能适应新时代的发展，产业转型升级，从低附加值转向高附加值升级，从高能耗高污染转向低能耗低污染升级，从粗放型转向集约型升级。

“互联网+”时代企业新商业模式诞生

任何一个商业模式都是一个由客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模式。随着商业概念的自身提升，它变得更加复杂，包括产品、服务概念，市场概念，供应链、营销、运作概念，进而这个准确并差异化的创意逐渐成熟，最终演变为完善的商业模式，从而形成一个将市场需求与资源结合起来的系统。

对于木门企业来说要想进军电商，必须要跟上电商的大趋势。面对“互联网+”强势来袭，木门企业需变更原有商业模式，而新型的OTO商业模式可以说是值得引进的模式，但也需要根据自身的情况进行合理的借鉴，走中国特色的OTO商业模式。

木门企业在面临“互联网+”大潮时，除了要变革商业模式外，普遍面临着把硬件变成服务，把功能变成体验，把用户变成粉丝的艰难转型。“O2O+”则为“互联网+”有效落地提供了一种思路：通过强调用户至上、线下体验和在线支付，O2O成功地把客户变为用户，进而变为粉丝，同时借助于粉丝经济和在线支付，通过软硬结合和追求极致体验，又为硬件服务化提供了可能性。

时下，“互联网+”概念悄然搅动整个木门行业。“互联网+”概念引领的基于产品之上做服务、体验和品质的理念，也在近来成为行业追逐的焦点，特别在大众生活消费领域，越来越多的产品及平台也开始通过连接实现了“互联网+”的落地和应用。在这股潮流中，O2O和物联网是最先触发的领域，特别是二者通过连接实现智能产品的变革，更是“互联网+”在这个领域里催生的典型现象。

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