互联网+时代 橙堡为传统经销商保驾护航

  2015年起，在国家、风险资本大力的支持下，B2B行业风生水起。但领先品牌厂商没有人愿意首先去改变自有的运营体系，京东、淘宝等电商平台上的低价策略，又严重干扰了传统经销商常规的经营秩序

  被颠覆的传统快消品行业多环节、小规模分散渠道系统，面对互联网巨头的冲击，传统快消体系更是显得有点脆弱，主要表现有三点：

  经销商经营模式重定：我的存量我做主时代，渠道内库存大幅度降低;畅销产品价格体系的混乱，很容易导致经营利润的销售临界值被打破，使得传统经销商不得不重新思考自己的经营模式。

  传统供应链采购体验被打破：服务质量、信任、信用四个维度是传统供应链优势，但随着京东这种连拆包后都能退货的购物体验全面展开，这种信任、信用等很快会被打破。在此情况下，终端拥抱互联网供货商，不仅仅是有价格优势，接受补贴，更是保障经营的积极态度。

  零售端功能性改变：懒人经济促进了许多C端电商发展，零售端成为打通附近1公里的消费互联网化连接，已经是必然的趋势，这一块也是互联网革命的重点，关键看谁能给客户更好的购物体验，促使零售端拥有更快服务的便利性条件。

  传统快消品领域自身痛点

  新品之痛，经销商经营能力下降：

  一款产品如果自身具备超强的产品力和超高的性价比，那么它完全能够依靠经销商把产品做成功。四川的水井坊，就是一个完全依靠经销商去做市场的企业产品，在四川乃至全国市场一直表现稳健,业绩更是逐步上升。但最近几年，依靠经销商能把产品做成功的几乎没有，或许只有牛栏山一个。大多数经销商的经营思路主要是畅销品做粘性、新品转成长利润的逻辑，依附在拥有渠道控制能力的厂家身上。反向证明经销商的经营能力正在持续的下降!

  互联网之痛，自建或嫁接平台都很迷茫：

  首先，自建网络平台对一部分大经销商来说已经在计划之中，只是互联网团队的管理好像不是自有资本能驾驭的。投资成本高，失败的概率极大，关键的人才用传统薪资的方式根本解决不了实质问题，传统思维雇佣关系对精英阶层来说已经是过去式了。

  其次，众多的SAAS工具很多功能已经超过自己的需要，却并不见得能够帮助自己提高多少效率!原因在于SAAS是服务高质量企业或者科学管理思维下的产物，不是真正的互联网思维下的中国生态!面对横空出世的颠覆者却不知道该如何应对。

  到底该如何拥抱这个互联网+的时代，传统经销商感到很迷茫！

  电子商务从信息传递向更深层次的供应链整合发展，B2B行业发展将迎来新型的开放合作模式，从以信息为主的撮合交易模式到以服务为主的生态模式进阶，“橙堡B2B服务平台”值此契机应运而生！

  橙堡B2B服务平台通过全新的商业模式和互联网技术，整合传统供应链、仓储资源，建立规模化、开放式的直配体系，为合作经销商打造面向全国的最佳销售渠道和最高效精准的大数据支持。从而让生产厂家、经销商渠道与零售终端联系更加直接、更加紧密；让便利店主更高效、更便捷的获取所需商品资源；从而节省厂家、渠道高额的人员、铺货、广告等费用，达到多方共赢。

  橙堡B2B服务平台作为高效、便捷的互联网工具，为经销商和便利店打造了全新的业务形态，构建了新型健康的生态圈。帮助经销商由传统线下业务模式向互联网+的模式完成转型升级，从而帮助经销商达成扩规模、增收益、降成本的目标。

  橙堡，满载宝物为您而来！橙堡B2B服务平台已经准备好了！您准备好了吗？

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