3月25日消息 近日,场景式家居电商“好在”宣布已获得千万级天使融资,领投方为心元资本。
“好在”在家居网购商城多种SKU和产品基础上,连接家居行业专业的设计师、造型师、搭配师,为客户提供场景式家居生活美学搭配方案。与传统家居电商平台不同。
传统家居电商平台,通常没有系统的原创家居美学方案,无法一键实现“即看即买”,很难打破地域限制、打通各个供货商环节。
其创始人赵剑英是一个连续创业者。在此之前,她曾在2011年创办了家具品牌“柏埔”。两年后,她又开办了“应空间”画廊,将艺术与商业结合起来。
在开办“应空间”画廊的那两年,经常会有顾客邀请她挑选艺术品和家具,布置家里的陈设,甚至设计整体空间。
在布置的过程中,赵剑英发现一些顾客在家居饰品的购买和搭配上出现很大的问题,他们不仅不懂如何搭配,更加不知道在哪里购买。所以赵剑英也会自己帮他们去挑选适合的杯子、地毯、窗帘等其他配饰。慢慢地,赵剑英发现家居软装市场有着巨大的潜在需求,"这两年的时间,几乎每个用户都有这需求,我发现这市场挺空缺的"。
2014年9月,她开始做各种资料的收集,和家具品牌商、室内设计师、造型师,专业摄影师等行业人士不断交流。调研后,她发现这个市场是一个四万亿的市场,而且有痛点。
对于房主,选购渠道和搭配是难点;对于家居供货商,传统家居电商渠道呈现方式太过简单粗暴和没有专业搭配师,易撞货等问题层出不穷;对于设计师,没有直接和房主交流的平台、没有齐全优质的家居商品资料库和完整的个人作品库等问题。
赵剑英决定让“好在”内容先行。她认为,某种程度上家居分为两部分,一部分是家具,一部分是家居饰品。家具的复购率相对低,所以赵剑英希望通内容的分享增强用户的粘性。同时还想通过社区引入达人,室内设计师、C端的用户,增加互动性。
赵剑英认为"好在"有自己的优势。"很多人在做家居行业,但我觉得没有绝对一样的模式。比如好物是用美的图片来导流给线上,现在线上只占了整个家居市场3.4%,他们只导流给这3.4%,好在的方向是把剩下没有在线上开发到线上。
当然,好在也面临挑战。“就像现在的电商都是疯狂在烧钱,我用什么样的策略,能够锁住用户,让用户的黏度更强,我觉得非常关键。”
融资后,“好在”家居平台将邀请更多的知名设计师与生活美学达人入驻,4月,好在会推出自己的APP,打造设计师及美学达人和客户沟通的社区。
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