现代化的企业对物流仓储要求越来越高,尤其对出货量巨大的国际型家居五金企业来说,面临着多重压力,既要满足国内市场的有效供给,又要整合全球市场的供应链。随着经销商需求已转变为“多品种,小批量,多批次,短周期”的模式,逼迫企业产生更多频次的物流传送。这就使传统的人工物流不能满足制造型企业对仓储物流的需求,市场竞争也不再是单个企业的产品竞争,而是核心产品供应链同其他企业产品供应链的整体竞争。企业必须不断升级完善仓储物流体系才能顺应时代发展。
目前,通过ERP系统采取有效的物流仓储管理,建立全智能、自动化的现代物流仓储系统是一种比较可靠的方式。该方式将传统的人工手动方式转变为信息化操作,实现了统一配送,统一管理,能事半功倍地提高企业核心竞争力。
作为亚洲最大的家居五金研发与制造企业,DTC东泰五金从2013年开始,以生产及仓储供应链的精益生产、精益管理为指导方针,开展信息化革新,以打造一个全新的仓储配送系统;用自动化,智能化、信息化为生产方式,从整体上实现了仓储物流现代化管理。经过多年的持续投入和不断发展,DTC东泰已建成业内首屈一指的ERP智能仓储物流系统,实现了信息化管理。
软硬件配置的投入,是DTC东泰五金升级、完善仓储物流的重要组成部分。在软件方面,集团已运营的成品仓库全部实现了ERP系统与条形码系统的有效管理,可满足旗下各大项目和系列产品的存放,所有货位均可实现数据信息化、智能化、可视化管理。在硬件方面,DTC东泰五金投入大笔资金购入前移式电动升降叉车、车载电脑和远距离扫描枪等仓储专用设备,实现机械化与信息化操作的完美结合,优化了仓储结构,提升了运营效率。
据悉,自ERP系统投入使用后,除了人力成本大大减少,企业仓储空间得到有效节约,同比下降了40%外;销售部可通过ERP系统查询库存成品,实现合理有效安排发货,备货时间也由之前的8小时,压缩到3小时;品管部全程监督装柜过程,出货准确率和销售发货单准确率都明显上升,尤其是销售发货单准确率更是达到100%。
可以说,DTC东泰通过仓储物流管理的智能化升级及的不断完善,将很好的满足市场对企业物流信息化转变的需求,尤其满足众多经销商对企业供货方式转变的需求,有利于优化其营销网络,提高运营效率。同时,对树立国际品质标杆,加强标准化管理,尤其是应对国际化发展的挑战做好了充分的准备。
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