荣誉背后的力量 一种看得见的奋斗拼搏

为实现公司标准化运营，进一步完善公司的各项管理制度，2015年3月份以来，明禾吉利高层高屋建瓴，开始推行公司标准化运营。在综合分析、经验借鉴、实情考究下，公司标准化管理制度的贯彻执行从员工绩效考核评估开始，进一步深化公司向心力、凝聚力，重塑企业形象。循序渐进过程中，标准化管理深入公司的各个环节，打造统一、健全的企业管理制度。

在3月的绩效考核过程中，明禾吉利所有员工的日常表现有了量化标准与具化呈现。根据《绩效考核管理制度》《目标管理方案》相关规定，结合月度计划完成情况及实际工作表现，在董事会考核平衡后，11名同事绩效考核被评为优秀。这是一种荣誉，付出与收获之间的公平与欣慰。这是一种力量，向未来出发，不言弃，不放弃，拼搏奋进中的激昂。这是一份坚守，一种态度，是明禾人拿起就不放下的事业。他们，让明禾吉利的未来走的更加铿锵有力。

副总裁主管品牌部——沈孝龙

储运办公室接单员——王玉

北京财务部材料会计——支立川

北京销售店面组销售经理——王磊

北京销售渠道组销售经理——贺宏良

考核优秀员工来自公司的各个岗位，代表着每个部门每个角色的专业与影响。他们分别是副总裁主管品牌部沈孝龙、仓储办公室接单员王玉、北京财务部材料会计支立川、北京销售店面组销售经理王磊、北京销售渠道组销售经理贺宏良、北京销售店面组销售经理张博、北京销售店面组销售经理张进库、北京销售店面组店面总助徐庆云、北京销售店面组店面总助尉寅蕾、北京销售店面组销售经理杜巧知、北京销售店面组销售经理解素丽。他们不仅出色的完成了本职工作，更在工作中，把分内之事扩延，无私奉献，实现了个人价值的最大化，为公司崛起注入了源源不断的能量，是他们成就了今天的明禾吉利。

北京销售店面组销售经理——张博

北京销售店面组销售经理——张进库

北京销售店面组店面总助——徐庆云

北京销售店面组店面总助——尉寅蕾

最后，再次感谢这些为公司的发展，做出努力的人们，希望全体员工以上述表彰同事为榜样为动力，齐心协力，共创辉煌。昨天已经过去，但那份态度，那份拼搏心不会消失，它们会像明日的旭日一样，以昂扬之势，集聚之力，在激烈的市场博弈中，闪耀世界。激情明禾，崛起2015！

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