宜华木业18.3亿收购华达利 加速全球布局

宜华木业18.3亿收购华达利 加速全球布局

家居装修设计网2016-01-08 14:55
宜华木业:1月7日,广东省宜华木业股份有限公司正式宣布收购新加坡上市公司华达利国际控股有限公司,宜华“Y+生态系统”迎来一个重要的新成员。  宜华木业和华达利签约仪式  本次收购直接改写家居行业市场格局,对宜华木业提升国际影响力及行业地位将产生重大而深远的影响。通过收购华利达,宜华木业进一步拓展海内外市场,扩 大客户基础,进入软体家具行业,形成国内外一体、线上线下交互的良好销售网络布局,实现覆盖全

  宜华木业:1月7日,广东省宜华木业股份有限公司正式宣布收购新加坡上市公司华达利国际控股有限公司,宜华“Y+生态系统”迎来一个重要的新成员。

  宜华木业和华达利签约仪式

  本次收购直接改写家居行业市场格局,对宜华木业提升国际影响力及行业地位将产生重大而深远的影响。通过收购华利达,宜华木业进一步拓展海内外市场,扩 大客户基础,进入软体家具行业,形成国内外一体、线上线下交互的良好销售网络布局,实现覆盖全屋家居品类的“互联网+泛家居”战略,推动“Y+生态系统” 全面升级。

  宜华大手笔 落棋沙发大师

  公开资料显示,华达利创立于1976年,1993年在新加坡证券交 易所挂牌上市,主要从事皮革沙发和皮革家具的生产和进出口业务,并销售及分销软垫家具及家居产品,是全球知名的皮革沙发制造运营商,素有“全球沙发大师” 美誉,旗下有“DOMICIL”、“CORIUM ITALIA”、“MUSE”、“RELAX STUDIO”等国际知名皮革软体家具品牌。华达利在新加坡、中国等地共有31家子公司,2014年实现总收入50058万美元,主要业务收入来源于欧洲 与北美,在新加坡、美国、韩国、日本、澳大利亚、德国、法国、意大利、英国和中国上海等拥有良好的销售渠道。产品销往全球6大洲的46个国家,其中在欧洲 的销售收入占47%,在美洲的销售收入也占比达20%,在亚太地区以外的区域销售占总销售收入的68%。

  据公告披露,宜华木业将通过在香港设立的全资子公司理想家居,根据《新加坡公司法》以法院方案收购的方式,通过现金支付收购设立于新加坡并于新加坡交 易所上市的华达利的全部股份(包括在签署与本次收购相关的执行协议日已发行的期权计划下因行权而将新发行的所有普通股股份),收购完成后,华达利从新加坡 交易所退市,成为理想家居的全资子公司,本次交易预估值为399 783 218新元(约合人民币18.3亿元)。

  宜华大战略 加速全球布局

  宜华木业项目负责人在接受采访时表示,本次收购是公司谋划全球布局的重大举措。响应国家“走出去”战略,借力“一带一路”战略,宜华木业加速步入全球 布局新阶段,突破原有的单一产品输出、原材料供应等初级业务格局,通过跨国并购实现全球品牌策略的战略性转变,促进企业国际化指数和品牌竞争力增长提速。

  “全球战略的实施,有助于盘活资本潜力,激发投资活力,增强优势产业资源吸聚力,为未来产业链延伸和外延扩张提供资源储备,助力企业转型变革。”这位负责人还指出。

  据悉,近年来,越来越多的中国企业通过对外直接投资的方式,将产业链和覆盖市场延伸到海外,为逐步发展成为全球性的跨国企业奠定基础。根据商务部网站 数据显示,2014年,我国境内投资者共对全球156个国家和地区的6128家境外企业进行了直接投资,累计实现投资6320.5亿元人民币(折合 1028.9亿美元),同比增长14.1%。截至2014年底,我国累计非金融类对外直接投资3.97万亿元人民币(折合6463亿美元)。

  有经济观察人士分析,本次交易将有助于宜华木业更加快速有效地融入国际市场,符合中国企业“走出去”的发展趋势。

  宜华大格局 力推生态升级

  近年来,宜华木业频频在泛家居产业“加码圈地”,2014年4月联手日日顺打造沃棣定制家居平台,当年10月增资多维尚书进入多功能家具领 域,2015年1月增资爱福窝以在线设计切入前端家装市场,6月又与海尔家居深度合作,借助有住网进军家装领域,8月大手笔投资美乐乐、金融一号店,而此 次拟收购华达利,更是吹响“泛家居”版图扩张的号角。

  随着国民经济的持续增长和居民可支配收入的不断提高,国内居民消费升级不断推进,行业增长由出口拉动变为内销拉动,低端需求庞大,高端和个性化需求开 始崛起,中国整个家具消费市场处在高速发展阶段。在良好的产业发展环境下,宜华木业把握市场契机,全面推进“互联网+泛家居”一体化战略布局,充分整合实 体渠道资源与互联网平台的流量资源优势,实现融合大数据、云计算、移动应用、消费金融等创新技术的O2O家居运营模式。

  业内人士分析认为,华达利与宜华木业的业务互补性较强,完成收购后,宜华木业将加速“Y+生态系统”的开放、扩容,稳步推进“互联网+泛家居”一体化 战略,深化泛家居横向、前向资源整合,完善产业链,丰富产业层品类,优化产品结构,夯实供应链基础,拓展产业关联配套及服务延伸。同时,扩展新销售领域和 国内外渠道布局,聚合大数据资源,持续加强线下消费场景建设,推动家居O2O运营模式发展创新,依托互联网家居生态圈平台,形成产品品牌与销售渠道的优势 互补,提升流量变现能力,实现“Y+生态系统”的全面升级,释放生态系统协同效应能量,大幅提档领跑行业发展。

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