从产业布局到粉丝经济 长虹“在一起”释放转型正能量

从产业布局到粉丝经济 长虹“在一起”释放转型正能量

家居装修设计网2015-12-28 16:24
“CHiQ大咖大梦,和梦想在一起。”  随着四集《小咖大梦》真人纪录片的全面上线,持续数月的长虹“在一起”第二季品牌战役已接近尾声。#小咖大梦#微博话题阅读量近3000万; 《小咖大梦》视频点击量突破1000万。在长虹CHiQ代言人邓超的引领之下,更有数万网友参与活动,晒出自己的梦想及执着梦想的故事。继去年引发行业 “CHiQ现象”之后,长虹旗下高端智能家电品牌CHiQ再次蜕变,从行业知名品牌成功

  “CHiQ大咖大梦,和梦想在一起。”

  随着四集《小咖大梦》真人纪录片的全面上线,持续数月的长虹“在一起”第二季品牌战役已接近尾声。#小咖大梦#微博话题阅读量近3000万; 《小咖大梦》视频点击量突破1000万。在长虹CHiQ代言人邓超的引领之下,更有数万网友参与活动,晒出自己的梦想及执着梦想的故事。继去年引发行业 “CHiQ现象”之后,长虹旗下高端智能家电品牌CHiQ再次蜕变,从行业知名品牌成功迈向公众知名品牌。

  而在长虹“在一起”品牌战役的背后,更是长虹智能转型战略下的产业协同、技术协同、产品协同和市场协同,通过由内而外的“在一起”运动,长虹正在下一盘更大的棋。

  产业“在一起”:剑指物联网

  互联网和移动互联网的快速发展,正在颠覆传统的生产模式和商业模式,而家电行业可谓首当其冲。小米、乐视等互联网公司进入电视行业,以内容生态和高性价比策略,倒逼传统彩电巨头们拥抱互联网,倒逼彩电企业提升服务水平。

  为适应互联网发展和制胜未来市场,长虹、TCL、海尔等企业纷纷启动互联网转型。2013年10月,长虹公司率先启动“网络化、智能化、协同 化”转型战略,成为家电企业探索“互联网+”的先行者。在长虹的智能转型战略构想中,长虹致力于建立智能研发、智能制造、智能交易三大平台,充分发挥长虹 多年来积累的电子信息技术实力,并结合当前最热门的云服务、大数据技术,在实施智能家电创新的同时,探索立足互联网、面向物联网的新商业模式,推动长虹完 成从产品硬件为主到“产品+服务”并重的业务结构,实现企业的可持续发展。目前,基于智能转型的长虹组织变革和产业布局已日益清晰。

  软件与服务中心、工程技术中心、数字产业集团等,成为长虹智能转型的先头部队,推出了全球独创的拥有30多项核心技术专业的IPP联接框架,实 现长虹智能家电产品与友商产品的“万物互联”,长虹成为国内较早掌握家庭互联网、智慧社区下的智慧家庭解决方案的家电企业之一。在长虹今年7月份发布的 “智慧社区下的智慧家庭”服务解决方案中,长虹CHiQ系列电视、冰箱、空调等产品,成为智慧家庭的一部分,成功“联接”家庭、社区及周边社区服务,由此 演绎出诸多社区O2O新商业模式,长虹先期推出了智慧物业、智慧健康两大业务。目前,长虹已经在全国完成1000多家社区的智慧物业改造,与地方医院联合 共建的智慧健康业务平台正在持续落地。

  “随着物联网时代的进展,在云端将会形成现实生活的一个越来越完整,越来越准确的数字化的镜像,这就是我对物联网的理解。”长虹董事长日前在 2015中国(四川)电子商务发展峰会表示。根据长虹的智能转型战略,沿着“协同化”方向打造智慧社区、智慧家庭便成为长虹的重要发展方向,剑指我国智慧 社区未来万亿级市场。而长虹旗下家电将成为智慧社区和智慧家庭的重要组成部分和入口,使长虹既有的家电硬件与互联网、物联网真正“在一起”,形成产业协同 并实现产业协同的最大效应,这是长虹智能转型的真正目标。

  产品“在一起”:白电率先突破

  传统企业进行互联网转型,如同在人身上做了一次大手术,阵痛在所难免。对于长虹来说,要实现智能转型战略的“软着陆”,继续做大做强家电产业、做好家电产品是重中之重。可喜的是,长虹已在白电产业的布局和运营上率先破局。

  依托全球领先的技术研发实力和强大的产品链优势,在今年家电行业整体不景气的不利形势下,长虹旗下华意压缩前三季度实现净利润1.82亿元,同 比增长12.91%,成为经济寒冬中名符其实的“抗跌侠”。目前,华意压缩是全球最大的家用冰箱压缩机制造商,其产品全球市场率接近20%,全球每5台冰 箱就有1台冰箱的压缩机由华意压缩制造。而在商用冰箱压缩机市场,华意压缩通过成功收购西班牙cubigel公司,完善其在商用压缩机领域的产业布局。目 前,华意压缩商用压缩机产量已经连续3年增幅超过40%,成功打破恩布拉科、secop、泰康三巨头对商用压缩机的市场把控。

  而另一个令长虹自豪的是,旗下美菱冰箱近年来发展神速,其1000万台变频产品于今年10月正式下线,挤身变频冰箱行业前列。在长虹强大的内部 资源协同之下,以华意压缩和美菱为支柱,长虹独创冰箱行业“核心部件+整机”垂直一体化产业发展模式。华意、美菱以及长虹本部,进行技术协同、产品协同与 市场协同,将长虹在电子信息技术领域和智能制造领域的优势嫁接于白电产品研发制造,加速长虹白电产品智能创新。今年年初,美菱成功发动“全民换变频”消费 普及行动,便得益于华意及长虹系整体的运营支持。

  上下游产品、不同品类产品“在一起”,进行系统创新和市场布局,将有效降低产品研发成本,加速产品创新效率。以美菱冰箱为例,近年来连续推出十 字4门、大容积、风冷、无霜、智能、变频冰箱等高端产品,引领冰箱技术创新潮流。而在长虹旗下电视、冰箱、空调等家电产品的营销上,“在一起”已成为主旋 律,在今年的6.18、双11、双12等重要营销节点上,整套家电解决方案成为长虹的重点诉求。

  用户“在一起”:长虹品牌年轻化

  长虹智能转型战略的实施,意味着长虹的家电产品将全面重新定义,科技、智能、时尚成为主基调,新的产品,为长虹塑造新的品牌形象带来了契机。 2014年春季,长虹推出了全球首台三网融合智能电视CHiQ一代及旗下首个智能家电品牌CHiQ。长虹的CHiQ品牌,“CH”代表着中国、长 虹,“IQ”则是智商和智慧的意思,CHiQ组合在一起就是中国智慧,代表中国人的聪明才智和创新科技力量。这一品牌定位不但体现出长虹的创新能力和技术 实力,更迎合了当前越来越年轻化、互联网化的主力消费群体。通过CHiQ,长虹向外界展示出一个年轻、时尚、科技、人性的新形象。

  随着长虹CHiQ的亮相,与用户“玩”在一起的CHiQ“在一起”品牌运动也由此拉开帷幕。在今年3月的CHiQ二代电视发布会上,CHiQ迎 来了首位品牌代言人——人气跑男邓超。近年来,邓超凭借真人秀电视节目《奔跑吧兄弟》和《中国合伙人》、《分手大师》、《烈日灼心》等优秀电影,以及逗比 娱乐精神和敢于追求梦想的态度,一举成为众多80后、90后甚至00后的精神领袖,微博粉丝接近4000万。与“娘娘”孙俪一道,成为国内最具影响力、最 模范的明星夫妻档。长虹希望,凭借CHiQ的智能创新和充满活力的代言人邓超,使长虹变得更加年轻、时尚,使长虹产品得到更多年轻人的点赞。而在今年9 月,长虹更力邀邓超担任CHIQ产品经理,让明星与品牌深度“在一起”。

  冠名赞助江苏卫视音乐真人秀节目《蒙面歌王》,联合腾讯、优酷发起“小咖大梦”网络梦想秀活动,挑起后舍男生黄艺馨与90后“百变模王”穆雅斓 的微博大战....。.一系列娱乐营销、社会化营销也让长虹与年轻消费者“玩”在了一起。在12月中旬中国电子视像行业协会举办的“2015中国好电视” 发布会上,凭借强大的硬件技术实力和用户好口碑,长虹旗下高端旗舰机型55Q2C、高性价比机型55Q2N、热门畅销机型55U1斩获三项大奖,成为“中 国好电视”的品质消费新标杆。由世界品牌实验室(World Brand Lab)独家编制的2015年度(第十二届)《世界品牌500强》排行榜日前在美国纽约揭晓,长虹列世界品牌第291位,比去年排名第296位上升了5 位,中国内地入选的品牌仅有31个。与用户“在一起”,长虹CHiQ品牌的影响力和美誉度正在全面提升,CHiQ系列电视、冰箱、空调已成为长虹旗下家电 的销售主力军。

  小咖大梦,与追梦者在一起,长虹CHiQ“在一起”品牌运动不仅是一次品牌年轻化之旅。在其背后,更寄托了长虹智能转型、再造一个新长虹的伟大梦想,长虹正在“让想像发生”。

相关家居装修设计

从CHiQ到智慧社区 长虹品牌“年轻化”战略全面提速
从制造到“智”造 长虹谱写“智慧社区”新篇章
构筑“智慧健康”新商业 长虹引领互联网+医疗转型
“M+双芯”智联技术 长虹或布局移动互联网
从智慧社区定义智慧家庭 长虹构筑OTO新商业模式
探秘长虹CHiQ二代的互联网思维
长虹集团正式改组 加快互联网转型
长虹战略合作天天快递等服务商 打造智慧社区服务模式
长虹推出完全开放协同的智慧社区下的智慧家庭服务模式
长虹“智慧社区下的智慧家庭”揭开神秘面纱

网址: 从产业布局到粉丝经济 长虹“在一起”释放转型正能量 http://m.jiajum.com/news-view-id-43299.html
首页>家居资讯> 从产业布局到粉丝经济 长虹“在一起”释放转型正能量