伍奕执掌迅达戒律:低调做品牌 高调做品质

伍奕执掌迅达戒律:低调做品牌 高调做品质

家居装修设计网2015-12-02 11:58
“为人低调、不爱作秀、勤奋务实”,提起迅达掌门人伍奕,周围的人经常给出这样的品评价。而“少说,多做”这四个字,也一直成为伍奕董事长为人处世中的四字箴言。或许正是这样的性格,让伍奕董事长多年来能够沉下心,率领团队把一家在地缘上没有任何优势的厨电品牌能够纵横世界31年,并创造了一个个业内“传说”。  数十年商海浮沉,名与利错综交织,又是什么砥砺着他不忘初心,在沉默中悍然前进?  湖南是厨电的孤岛,迅达

  “为人低调、不爱作秀、勤奋务实”,提起迅达掌门人伍奕,周围的人经常给出这样的品评价。而“少说,多做”这四个字,也一直成为伍奕董事长为人处世中的四字箴言。或许正是这样的性格,让伍奕董事长多年来能够沉下心,率领团队把一家在地缘上没有任何优势的厨电品牌能够纵横世界31年,并创造了一个个业内“传说”。

  数十年商海浮沉,名与利错综交织,又是什么砥砺着他不忘初心,在沉默中悍然前进?

  湖南是厨电的孤岛,迅达也要在这里扎根生存

  迅达品牌远离纷争,很大程度上与地处湖南这个内陆大省有直接的关系。事实上,与浙系、粤系等沿海地区的品牌相比,迅达在生产原料采购、服务供应商、国外管理技术引进、人才支持上都更为艰难。

  然而,迅达却能在如此恶劣的产业环境下一步一步成长壮大,相比具有得天独厚条件的其他品牌相比,尤为显得不容易。而这些更是与迅达的创始人、伍奕父亲伍尚魁息息相关。     

  “湖南大学机械系1968年的毕业生”、“湘潭市辞职下海第一人”、“2000借款创业”、“不足十人的研发团队”、“湘潭新产品研究所”、“缝隙式旋流火燃烧技术”……这些关键词,构成了迅达创始人伍尚魁伍老的创业历程,其中的艰辛不言自明。

  但对于二代接班的伍奕董事长又何尝不是如此呢?

  今天回过头来看迅达创始人的这段历程,迅达的成功其实得益于一个好的发展环境,其意义除了代表着非公有经济走上重要历史舞台外,更重要的是充分昭示了科学技术转化为生产力的必要性和优越感。

  可现在时代已经发生了天翻地覆的变化,企业多了,产品多了,信息多了,竞争也激烈了……在行竞争不断恶化的形势下,作为企业家要思考新的布局。伍奕董事长从1999年接班以来,用时间、用成果告诉世人的答案是专注、专心、专业,坚守家业,坚守市场,坚守消费者口碑。根据具体的情况,吃好嘴里的饭,同时也要准备下一顿饭。

  迅达的今天是怎样炼成的?从某种意义上来说,31年的专心制造,中国迅达的演进,并不是什么必然的产物,同许多优秀的民营企业一样,它走在一条既独特又普遍的市场化道路上,其成长的路径和速度至今仍然充满个性。

  31年来,发轫于一个仅仅5人的小研究所,迅达到今天拥有全国最大的燃气具制造基地,全国最大的新能源-农村沼气灶具及配套产品制造基地,迅达燃气灶获中国名牌,中国驰名商标称号……这样的发展路径,很难以一些常见的经济学概念来加以解析,也不能用那些宽泛的公司运作机制或某一种经济模型来加以对比,而这正是迅达企业最具魅力的地方,也是中国非公有经济成长中的一种努力与探索。

  在一个以国有企业为主的老工业城市,湘潭民营企业从改革开放初期开始至今,上演了一场从星星之火到燎原之势的时代大剧,其与生俱来的草根韧性和对创新的执著追求,使得湘潭工业未来的天空布满了无限的遐想,迅达也成为了湘潭民营工业发展史上具有象征意义的标本。

  伍奕董事长说:“迅达是湖南早期本土品牌的一个金字招牌,但迅达人从没有在这个金字招牌前停滞,31年来一直埋头专心制造,专注创新,从不夸张、放肆的渲染广告自己。因为‘业成于实,信取于诚’是迅达企业文化的核心价值观,迅达人信奉的是诚实、诚恳、诚信、诚心,倡导的是创新无止境。

    技术的“疯子”、“狂人”,品质是宗教般顶礼膜拜的信仰

  也的确是这样,在迅达,无论是创始人伍尚魁还是他的接班人伍奕,乃至所有的迅达人都是以一种令人出乎意料的一致强势态度,执着于发明创新。外界同行了解迅达的人,对迅达创始人伍尚魁这种将品质奉为宗教般顶礼膜拜的信仰的行为,亲切地称之为技术的“疯子”、“狂人”、“牛人”。

  青出于蓝而胜于蓝。作为迅达新一代领路人,伍奕更是在新技术新产品的研发投入上不惜代价的有些做法,甚至让你吃惊,但你不得不佩服迅达科技创新上的成长在两代人的共同努力下,是那样的迅猛、坚持。 

  2006年,在伍奕先生的亲自主持下,世界上第一台微电脑智能燃气灶在中国湖南湘潭诞生,迅达再一次对传统燃气灶进行了划时代的创新革命,将传统厨房烹饪概念从根本上进行了颠覆。

  从伍尚魁先生靠专利起家,艰苦创业开始,到伍奕先生颠覆行业陋习,引进现代化管理模式,实行精细化、信息化管理,31年即将成为过去,在迅达创新被无限制的复制,截止目前为止,迅达已经向国家申报专利260项,获得批准163项,专利申请量居全国行业第一。

  而每一代灶具的变革几乎都由迅达发起,用户在愉悦、惊喜、感动之余会用忠诚和口碑表达。这在将“中国制造”普遍认为是品质低劣、技术含量低的“便宜货”的时代里,迅达的品质信仰、工匠形象跃然而出。这种力求每一件产品的品质从99%提高到99.99%的魄力并不是每个企业家都能够做到。

  然而,很多人以为工匠只是日复一日地做同样的事,枯燥无味、不识变通。其实工匠有着更深远的意义,他代表的是一个时代的气质,是对自己职业的热爱,对产品精雕细琢,精益求精的完美追求。虽然工匠不一定是企业家,但大多数成功的企业家都有这种工匠精神。伍奕便是工匠精神最虔诚的推崇者。

  迅达燃气灶为什么可以在行业内独占鳌头?哲学家罗素说:“不管做什么事情,都要全力以赴。成功没有任何秘诀,只要是把自己应该做的事情做好了就可以。”伍奕就是这样。从他接掌迅达一开始,就始终为一件事而努力,没有尽力而为,只有全力以赴。

  十几年来,伍奕一直不热衷于站在聚光灯下宣扬自己的故事。他始终淡然有序地进行着管理,心无旁骛地发展迅达,用自己独特的低调,在强敌环伺的竞争格局中,一步步成就着迅达的辉煌。

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