智能家居拐点在即 海尔U+率先实践“双创”新模式

  11月25日，2015海尔U+创客大赛总决赛在海尔信息园海尔大学正式拉开了帷幕。经过激烈的角逐，在U+产业联盟、创投行业大咖、媒体等各界人士的见证下，鹏博士智能·鹏生活环境套件、看家智慧眼、Whome智能球泡音箱三个项目凭借独特的创意、贴近用户需求、孵化前景广阔受到评委一致认可，获得U+平台为其提供的技术、资金等支持。这意味着海尔U+在为创业者提供创业平台的同时，也在率先实践“双创”新模式。

  我们正站在创新生态的下一个拐点

  伦敦咨询公司UHY国际最新报告称，自2010年来，中国初创企业数量每年以将近100%的速度增长，到2014年达到161万家。这一速度几乎是排在第二名的英国的两倍，也远远高于美国。

  我国创新生态发展也经历了两个阶段，第一个阶段是封闭式创新，它包括研发中心、与外部合作等内容，这一阶段的优势是有内部资源支持，但是创新的整体竞争力较弱;第二个阶段是地域式创新，比如硅谷，它里面的创新项目十分多样，同时也拥有较强的创新活力，但是，创新者需要为他们的项目付出很大的精力、人力、物力等用于创新事业。

  在经济大环境不景气、形势倒逼改革的前提下，“双创”成为国家战略，李克强总理指示，“要在960万平方公里土地上掀起大众创业草根创业的新浪潮，形成万众创新人人创新的新态势。”从现状来看，大量的创业公司的确解决了一部分就业问题。但是有统计数据显示，我国中小企业平均寿命为3.2年，小微企业寿命不足三年。

  也就是说，我国乃至全球的创业生态发展均进入到了第三阶段的拐点，一方面是企业内部需要增强创新活力，另一方面是外部的创新者需要更低的创新门槛。在此条件下，部落式创新应运而生。即通过主导力量搭建一个部落平台生态，从而聚集外部各类先进资源，吸引分散的创新者前来创新，致力于同一行业领域的创新进程。

  牛顿说：“如果我看的更远的话，那是因为我站在了巨人的肩膀上。如果一开始就站在巨人的肩膀上，那我们就会离成功很近。”可以说，海尔U+平台就是这样一个“肩膀”，所有的创业者在这个平台上面将获得最先进的资源。

  U+开启部落式创新生态的五个条件

  据悉，作为海尔在“大众创业、万众创新”战略下打造的智能家居创新生态圈，U+开放平台致力于用“互联网+”思维搭建智能家居这个垂直领域的创新部落。据U+相关负责人介绍：“目前，海尔U+平台还面对全生态圈开放，向各大合作厂商敞开大门，平台接入的智能产品品类已经超过100种，U+平台将和智能家居产业一起实现在智慧生活时代的共赢。”

  海尔U+之所以能搭建这样一个部落式创新生态有着深厚的内外因，内因表现为U+平台的开放性及生长性，外因则肯定了这个垂直领域更多的发展可能。在内因方面，安防企业Risco、京东、百度云、腾讯微信、苹果等各领域一流的企业已经接入U+平台，为平台上的创新项目提供一流的资源;此外，凭借创客大赛及创新项目，U+平台从前端掌握了最先进的智慧家居资源，确保创新力量持续注入;最重要的是，U+的用户思维符合互联网新规则和新逻辑，平台上的产品都来自用户交互，致力于解决用户智慧家居体验中的痛点。

  从外因来看，据《2010-2015中国智能家居产业发展趋势与投资机会研究报告》预测，我国智能家居市场也将在2015年达到1240亿元，智能家居成为行业新蓝海。除了宏观环境利好外，依托海尔先进的家电产业链、产业集群优势，U+在智能家居规模、上下游配套上具有不可比拟的发展潜力。

  马云说，创业最怕“看不见，看不懂，看不起，来不及”，在国内创业环境依然严峻的情况下，创业团队需要的是一个“巨人的肩膀”，以获取一流的创业资源。由此来看，海尔U+平台搭建了创客团队、第三方合作伙伴和产业链资源等多方携手的“共创共赢”部落，让每个人都可以发挥最大的价值，可以预见，这个极富吸引力的智能家居生态空间离我们并不遥远。

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