“探寻城之上居”遵义专场论坛：设计之外，生活之中

  “探寻城之上居——2015新浪家居&欧派设计文化交流之旅”，全国11城联动，邀请业界名师分享互动，向全国设计师提供前沿设计思想和作品，探寻当代品质人居生活。自7月启动，在杭州、无锡、沈阳、石家庄、南宁、重庆、南京、南昌、昆明、合肥每一地都汇聚了众多设计精英，引起热烈反响。 9月15日，“探寻城之上居”第11站，在“转折之城，会议之都"贵州遵义举行。著名香港设计师黄志达，与贵州设计师探讨生活与设计的无限可能，以及RICKY WONG DESIGNERS团队“全案设计”理念和“住宅精装标准化”的操作模式。

  黄志达一直强调设计师是一个杂家，设计给生活无限可能，生活也给设计无限可能。设计源于生活又归于生活，在“在设计之外、生活之中”的论坛对话中，9位设计师代表结合他们的从业经历，分享他们生活中的状态，在生活中怎样累积素材和灵感，享受生活、享受设计。

  论坛对话嘉宾

  黄志达

  东易日盛黄义伟

  毕节市易百装饰设计总经理冯昆

  广东帝豪装饰设计总监葛庆

  广东英泰装饰都匀分公司首席设计师胡青

  星艺装饰集团贵州区域设计总监罗山锐

  广东英泰装饰铜仁分公司总设计师盛海波

  星艺装饰集团安顺分公司设计总监吴臻

  冯昆：各位设计师还有黄老师下午好，今天确实很荣幸能够和毕节的团队一起来到“探寻城之上居”的现场，很久没有参加这样的交流和学习了，也没有在这样的舞台和大家交流的经历。设计更多在于平时自己如何累积和学习。每个城市的发展和需求不一样，我印象很深的是，我2008年在深圳的时候，我是2007年美术专业毕业的， 2008年去了深圳，那时候遇到了我人生中的导师，也是对我影响比较大的导师。他告诉我的所有东西里我印象最深的是一句话，叫做“设计有价值的地方必可见”，然后怎样去体现自己的价值.

  记得自己刚刚踏出这个行业的时候也不知道怎么开始，甚至不知道从什么地方下手。可能连助理都做不到，后来慢慢的自己一点一点做，在深圳呆了一年，在北京呆了一年，回来创业。那时候在家乡还没有设计费的概念，那时候我和我的伙伴一起，在我们当地的区域，从五块钱的设计费开始收起，慢慢到十块、三十，到现在能够收到一百多，其实不是多少的问题，我们一直在当地传递一个理念，就是尊重设计师，让设计师的价值得到体现，也在当地一直坚持着。从没有一家这样做的公司，我也鼓励我们自己的设计团队一点一滴去成长。因为可能区域性不一样，因为我们不像沿海城市很多东西是很自然的，对自己的要求也是不一样的。因为一开始可能做一张图很容易，刚走出校门的都能做，现在比着很多资料都能做出一张不一样的图，关键后面慢慢的发现，就像黄老师说的，第一次和客户的交流，真正的去了解到甲方的需求以后，一点一点去分析，从他的角度去找这样我们需要为他做的事情。从一开始没有定价的时候，那个时候接触的群体要求也不一样，慢慢自己一点一点的去坚持，包括对团队不断的提要求以后，慢慢客户就会认可你。这是我自己走过来的一个感受。谢谢大家。

  葛庆：各位同仁、各位朋友，大家下午好，很高兴能够站在台上跟大家分享我的设计兴趣意向。面对这么多大师在上面分享很有压力。首先感谢欧派集团跟新浪家居给到我一个这样印证所学的机会。平时分享我的设计体验跟积累素材和设计方面提高的东西在于哪里，就像今天一样，不断学习，不断听别人讲，印证我自己的东西。同时，我很简单，不断告诉自己：我能行，我是最棒的。当然，现实是残酷的，梦想是丰满的。正因为我不断告诉自己我是最棒的，所以我在做的时候，我就能够做得到，每次都是这样。平时在团队当中，我告诉我的朋友，这个设计很简单，这个单要签下来就跟正常吃饭没什么区别，因为抱着这样的信念一直在进步。黄老师今天讲的那些内容，有提到的东西，让我最有感触的是我的设计永远都是有主题的，也就是有思想，有文化的，有我的故事在里边的。迎合业主的需求，融合文化，组织故事，讲给别人听，在空间里面体现出来，这是我在做的。

  胡青：各位同事，设计界的朋友，大家下午好。很高兴今天有这个机会和大家一起交流，我个人认为就是两点，很简单，一个就是黄先生一样，我喜欢做这一行，我享受这个行业给我带来的乐趣，所以说我觉得我应该能坚持到最后。举一个自己最真实的例子，我上中学的时候，我就已经决定自己要做什么，也就是从事现在这个职业。在大学填报志愿的时候，我把所有的志愿填成室内设计，没有服从学校的分配。第二，我喜欢和很多不同层面的设计师，不但是室内的，可能还有做平面的，做园林的，尽量和他们沟通，了解他们领域里面的一些专业知识，用到我们自身的设计里面。

  还有一点，我闲余的时间我喜欢去各个地域文化不同的地方旅游，观察他们不同的文化，这个作为设计资源的积累。谢谢大家。

  黄义伟：很感谢欧派和新浪家居，我是本地人，这么大规模设计师平台纯技术上面的交流学术会是非常非常少的，我自己在遵义这是第一次参加。这里这么多设计师，我想说一下自己的经历和你们所涉及的，刚才你们的提问，就是说迷茫，营销和设计专业之间纠结的东西，其实很多设计师都会遇到这个问题。我讲两点我自己理解的东西，首先设计这一行应该是自己喜欢才能坚持下来，前期应该是很枯燥的东西，就是点线面很多基本的东西要累积。第二，你们提的一些东西可能是心态上的问题，随时调整自己的心态，你达到一定的高度的时候，往更多高平台的人看一看，这样才能往上走。

  我有一个问题想请教一下黄老师，作为亚太都非常有名的团队，团队肯定业务水平也是非常好的，你是怎样来凝聚他们和提高他们，因为我知道很多设计师很有个性，在管理的时候非常困难。

  黄志达：我们室内的团队人员是最多的。我不做运营管理。第一个在人数上升的需求下面要先把工作，就是每一个专业细分分出来，就是做设计的还是做设计，做管理的、做运营的、做法务的，把这些专业分出来，这是一个系统化的分工，这是需要的。第二，我们发展是市场有需求，不是自我发展，有市场设计的需求才会往上加人。这是一个扁平化的布局，同样的设计有不同的小组。事实上，我常说设计无非就是这么几样。一个是营销，营销就是合约要签，要委托设计；一个是运营，一个是时间管理，还有生产。简单来说如果是实业就是这三种。只是这里面设计的特性有更细的专业要分出来，所以我自己是不会做管理的，我带一个20人的小团队没问题，综合性管理没问题，但是现在200人的团队我不行，所以我们后面有一个综合管理团队。

  还有刚才我说的体系，运营和产出这个是管理上面，技术上面是设计师有不同的专业，有做效果图的小组，做透视、3D，有做研发，有做项目的方案、深化，施工图、工程师，再会有设计专业，这是设计的特性。如果大家有这个心态去发展，就是我刚才讲的长期目标，那就要把这个稳步做好，及时做好，不然等到人数不断的上升，你想改都改不了。设计人有一些习性，人多了想改就改不了。

  每个公司都有他自己的标准化的设计模式，比如说有大量的图库，有大量稿件成型的排版，事实上这些都是每个公司有自己的一个标准，不是说每一次来都要排，内容不同，形式一定相同。另外人多还是得借助财务系统的成本管理，像OA，像项目的时间管理的软件来进行辅助运营的，这样子的话，说白了还是专业的人去做专业的事情。如果不细分，最后不是抱团取暖，大家都会饿死。我自己的职责就是，我是创始人、董事长，这个是绝对的职位，是我们董事会的一个主持，就是在方向、战略把控上。但是我刚才讲了，在一个项目当中，或者是委托方选择用什么样的团队，可能我也是成为了一名当中的主创。也可能是另外的设计董事或者设计经理。无非这里面就是一个项目经理，一个工程师他们三个就可以把一个项目做到最好。但是公司内部的审核是永远会在我这个位置上签名才能出去，这就是监督监控。但是刚才说了是不同的分析来分，这是我们现在的管理方式。

  设计师有三个十年，叫黄金时期。第一个十年是你感觉你喜欢，或者你已经入了设计的学院去学习，到出到公司或事务所去学习，那就像海绵一样的吸，一定去闯，闯祸都没有人怪你，一定要去体验。十年的后面你要去设定第二个十年，你要知道如何去表达你技巧性的设计。技巧性可能体现在沟通上，体现在你能理解委托方的需要跟你要做出的价值，我们叫技巧。第二个十年的后期，你瞄准第三年做什么，综合。综合就是你有了一、二十年的经验，第二个十年的中间段你会接收到很多在交流，包括如何去提报，包括能够看到市场的需求。第三个十年你要带团队，不仅仅是设计团队，还有市场团队，传播，这是综合的最高的高峰点。之前就是享受设计，享受你做的事情。但是第三个十年你没有把它做好，你一直用猛力，像牛一样，永远是背后一条绳子牵着他，这样你的市场价值就打乱了，你就会有一道瓶颈，发现自己能做什么又不能做什么。所以我觉得设计的这三个十年，一定要清清楚楚，短期、中期、长期把它做好。

  今天在场的很多事做家装设计师的，这么多场活动我都为做家装设计的鼓掌，因为在国外家装设计师是最高格的，因为家装是没有规划的，今天对这个业主，明天对那个业主。但是我们做的酒店是有规律的，酒店有一个管理公司或者团队给出一个标准，会所也会有的。做这些工装的话，如果是从国际上，比如我做香格里拉，只做他的套房，因为他不会只会请一个设计，你只是一个装饰设计，里面的机电、灯光都不用你操心。但是私人的业主的设计是你要给他的，输出的，你要给他可能性跟理性、感性利跟弊，所以家装设计师的东西是磨炼人的。如果这一关你过了，别的都没问题，因为这些都是相通的。我觉得从企业管理到个人管理，到项目管理都是不同的纬度。我希望大家为自己鼓鼓掌。

  罗山锐：朋友们下午好，这种机会我觉得非常融洽，让我们感受到这种距离的亲近，今天这个主题“探寻城之上居”和“设计之外”，关于专业或者管理上的我就不深入谈，因为每个团队有不同的方法，也有不同的地域差，所以这个会很笼统。我们今天既然是这个主题，我们谈一下生活。其实生活和设计它是相通的，也是很有关联性的。首先我个人定位，一个人在生活上面，首先具备几个方向。第一个是能量，能量必须是正的，也就是说，我们这个能量和磁场关系到你这个人后面发展的动向。我们在做设计应该来讲都会有一个瓶颈期，就是做到一定的时候，会感受到我下一步该怎么走很迷茫。刚刚我也讲到这个问题，甚至我们有期望和渴望，看到很多做得很优秀，做得很好的，比如说黄志达老师这种高度，我们就想一夜成名达到这种高度，把这个担子压在我们身上你肯定就会很痛苦。我们要知道，到了这种高度，肯定是经历过、磨炼过，感受过很多的千奇百态锤炼出来的。我们不如把这个迷茫梳理一下，我们在设计路程，在人生的意义上面，要让它走得更有方向，更具体一点。所以说，设计我们除了自身很努力，用心去探索，很用心去专注的专业程度，团队推广之外，其实更多的还有一些在设计之外的。比如说我们去感受，每个人感受生活方式会不一样，也会有不同的方法，但是，我是个人认为，其实我们都应该去亲身让自己放慢步骤，去感受身边人与人之间的情感，人与环境的关系，和与传统的精髓的历史。

  我再分享一下我的几个小总结。其实我对自己是比较苛刻的，要让自己更强一点。我们就是在很迷茫或者是自以为是的时候浪费了很多东西，在后来发展的方向当中，其实我们更多的就是酝酿、沉淀和学习。因为这几个方向，不一定最终我们能达到有多少高度，或者能做到多成功的事业，但最起码你的幸福指数和人生价值、人生意义，绝对是能对得起我们这一生奋斗的路程，对得起自己，也对得起对我们有期望的这些亲人和朋友。

  最后我们就总结几个方向，第一、我们不虚度；第二、我们不浪费；第三、我们不去挥霍。只有这样，才有可能达到一定的高度。任何事情没有绝对，但是你掌握这个方向之后，你会发现你每天的能量、磁场、收获都在提升，都在进步。我们整合了这些生活和这些行为和举动，也有可能自然而然的那一天，你的设计就有核心竞争力，你的人生和成长它有可能就在那一刹那上去了。我是这样来看待自己的，也是这样来安慰自己的。所以我成功不多也不大，但是我很幸福，我很快乐，我很充实。所以这一点我觉得比任何收获都更具价值，这是我个人对生活和设计的感想，谢谢大家。 

  盛海波：在场的所有朋友，大家下午好！非常感谢我们今天的主办方，欧派、新浪家居以及所有后勤人员，你们非常辛苦，非常感谢你们给我这个机会。刚刚黄志达老师讲的，设计师这三个字只是一个称呼而已，但是对于设计来讲，往往每个人的历程不一样，成长不一样，包括所学的过程不一样，每个人追求的目标也是不一样。所以今天在这里我要和大家分享的和大家探讨的理念就是我们对设计的职责和设计所产生的快乐。

  大家刚刚讲得比较多的话题和共同的观点就是我们对设计所有知识的补充和学习的内容来自于哪里，其实很多东西都是一样的，书本的东西是万千的，活到老学到老，对于设计来讲，我们看一本书的感受也不一样。我觉得这个是很快乐的，为什么呢？相对来讲，可能因为我们很多现在设计的作品和我们设计的风格，包括我们所服务的目的也就是为了我们共同的目标，居住的空间和居住的生活。这么多年我自己坚持的一个目标和自己共同的目的就是，不管我做设计也好，还是服务客户的目标也好，最大的目的往往跟大家很多人不一样，很多人我设计一个好的作品不愿意跟别人分享。其实我这么多年坚持下来为什么能做这件事情，我最大的目的就是乐于分享我的东西，这是一个很快乐的事情。很多时候我跟手下的助理或者团队的其他成员，去分享这个案例出来哪些突破，或者案例出来有哪些没想到的，其实设计是很完美的，但是往往后期施工的过程很难达到设计的完美度。所以，往往我做出一个草案的时候，跟他们讲，也能得到一些别人的东西。

  我为什么能坚持到现在？很多时候很多设计师设计一个方案为什么业主不认可?特别是家装设计，我们服务的群体不一样，黄志达老师说每个设计师都是一个杂学家，每一样都要知道。所以我建议大家去做草案的时候，或者去分析客户的时候，要去分析他的家庭情况和他对房子所要满足的希望，如果大家去理清这个思路了，很多方案出来客户就会认同我们的想法。

  今天在遵义有这个学习的机会，我是很荣幸的，主办方这么远把黄志达老师邀请来跟大家分享他的东西，今天黄志达老师讲的很多点会打破我们传统的思想。在此，我也期望这次的学习讨论，能让我们大家有一个共同的突破点，希望让大家共同努力，为贵州人民打造一个好的空间付出自己的力量。非常感谢大家，感谢欧派，感谢欧派和新浪家居，感谢黄志达老师

  吴臻：非常感谢欧派和新浪家居主办这样一次对我们设计师来讲非常正能量的交流，对设计师来讲非常需要这样一个学习的过程，每一个设计师都会想要去多参加这方面的活动。刚才同仁说了很多走过的设计路程，对我个人来讲一步一步走过来，就像刚刚黄老师说的，确实做室内设计师是非常难的这样一个行业，每碰到一个业主就会是每个业主各方面的要求，不性格也好、职业也好，对每一个事情的看法、了解都非常的不同，所以说就是要我们在工作之余通过学习去充实自己。

  我来自星艺装饰，星艺装饰对这种学习非常支持，而且每一年的学习机会非常多，所以在我们这种团队的培养各方面，通过这种整体的学习，还有就是在工作中是以团队的整体去发展，就是说对我们每个设计师的成长各方面会有非常大的帮助。在这里还是非常感谢主办方、黄志达老师，能让我们在设计的路程上面少走弯路。谢谢。

  黄志达：谢谢大家，真的是非常感谢，第一次来到贵州跟贵州设计师交流。也希望我们可以更多在贵州相见，我看到贵州现在开发量很大，对家庭空间的需求，公共生活的需求也很大，我希望有更多的时间来贵州交流。也感谢在座几位不同设计公司的领头羊跟我们一起分享，也听到他们对设计的执着，对设计的感悟。我觉得，设计是一个不温不火的，需要很平常对待的一个工作。火太大了会把饭给烧坏了，火太小会很冷漠，我们要慢慢的去品，慢慢的把握度。所以我觉得刚才我们还是要养成一种习惯，就是设计还需要一种良好的职业习惯，不要太急、太燥或者太慢，都不行，按照这个事业的方式来工作，我们也需要保持良好的个人的习性，不要加班加到三更半夜，也不要玩得很晚。

  设计真的不在设计以内，一定是在方方面面，你看到了世界，看到了别人的生活，你去研究他，去琢磨他，他为什么这样生活，这个生活点来自于他什么样的兴趣。我有句话说很多时候的灵感不知道从那里来，但是你拿到这个项目就像涌泉一样出来。所以我也提倡设计师旅游不要拍照，用你的眼睛去看，拍完回来你也不会去看的，所以你用你的记忆去记它。星期一到星期五你努力去工作，周末放松自己，爬爬山运动也好，我觉得第一个十年、第二个十年，第三个十年都是很有用的，设计是学无止境，对我们每个人都是很好的方式。

  如果从设计的角度，我认为大家刚才讲的有一个重点，一定是先思考。你先把业主的背景调查准备好，把资料准备了，跟他进行细腻的探索，去了解，到最后你再严谨的去做每一个的设计。在这个时候，你肯定是理性的规划，然后感兴去做一些生活的呈现。这样子设计出来的话，你会发现一年做一个，已经能够解决刚才提问的如何让设计费更高的问题。如果在每个项目当中蜻蜓点水很难突破，如果一年做一两个项目一定有更多的改变。你一年专注一个项目，你让它非常精彩，你可以拿几个项目跟其他的业主交流，他看到的东西跟他听到的东西一定是设计师的心声，那一定是爆炸力非常非常高的。

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