云时代商业模式“切中要害”

云时代商业模式“切中要害”

家居装修设计网2015-09-11 15:39
这个模式能够避免现有商业模式下不利的一面,通过云时代商业模式能够扩大市场。 云时代商业模式是值得推崇的新型商业模式,不仅能够大大提高收益,更能扩大市场份额。  1.云时代成本利润  在新商业模式下,从云时代全屋整装整体投入和产出来说,房租成本和人员成本均本没有增加火增加减少,但是所收获收益益从单项收益扩展到全程收益,利润率大大提升。  2.云时代竞争优势  云时代商业模式与设计公司全包装修竞争,具

  这个模式能够避免现有商业模式下不利的一面,通过云时代商业模式能够扩大市场。 云时代商业模式是值得推崇的新型商业模式,不仅能够大大提高收益,更能扩大市场份额。

  1.云时代成本利润

  在新商业模式下,从云时代全屋整装整体投入和产出来说,房租成本和人员成本均本没有增加火增加减少,但是所收获收益益从单项收益扩展到全程收益,利润率大大提升。

  2.云时代竞争优势

  云时代商业模式与设计公司全包装修竞争,具备整体费用低的优势;与材料商竞争,具备整合优势和成本优势;与安装工人竞争,具备系统优势和服务优势。

  3.云时代团队合力

  云时代具备构建“自有设计师+门店销售体系+完善的市场部门+专业安装服务团队+专门的售后部门”的公司化团队条件。

  云时代适合有设计、施工经验的团队操作,如家装公司、有集成家居装修经验团队。

  云时代团队现成——决绝了技术问题

  云时代设计师和施工队伍都是现成,项目运营过程中的问题都可以很好的解决。

  云时代渠道现成——解决了市场问题

  云时代通过团购、联盟、网络直销、微商等已经使用90%以上的建材产品成本透明化了,利润已经达到零界点。

  云时代关系改善——解决了不信任危机

  云时代全屋整装价格的降低,材料的保证,服务的提升,改善了设计公司与业主之间的关系,解决了困扰行业的危机。

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