小兵匠合伙人：单打独斗，不如抱团创业

  在创业风潮高涨的当下，很多人都希望踏上创业之路，期待创业成功后实现财务自由，走向人生巅峰。理想很丰满，现实很骨感。创业面临的第一个问题，是单打独斗还是抱团创业?如果抱团，那如何挑选合伙人?什么样的人才愿意加入你的创业团队?

  带着这些问题，本站采访了位于深圳的小兵匠网络科技有限公司。小兵匠是全国首个定制装饰服务O2O平台，致力于整合线下优质的设计师和工匠资源，为用户提供高效、品质、个性化的定制装饰服务。小兵匠于今年八月获得了首轮500万风投，其创始合伙人组成结构值得参考。

  5位小兵匠创始合伙人中， 2位有过大型公司高管经历，其中负责市场营销的张辉忠老师曾在微软工作，而负责业务拓展的柯亮老师加入前则是佛山某公司总经理。另外3人先有过个人创业经历，加入小兵匠团队，成为分管技术、工程产品和分区业务拓展的项目合伙人。为什么加入小兵匠?这是我们抛出的第一个问题。

  姚依林老师(技术项目合伙人)：我之前自己创业做过一家技术服务公司，人员规模达到了30人，在后来的发展中，公司逐渐面临融资、管理、企业文化建设等一系列问题，而我个人在处理这些问题上缺乏经验。选择加入小兵匠，是因为我在这家初创公司身上看到了很多不一样的东西，比如流畅的融资渠道、校园化的企业管理和扁平化的组织架构，这些让我看到了美好的前景。

  创业，行业选择很重要。小兵匠身处的互联网装修行业也为其吸引人才加码不少。

  秦丽老师(西南区合伙人)：我本人一直身处装修这个行业，可以很清晰地感受到，在互联网+的大趋势下，互联网让装修变得更加透明、简单，更具性价比，极大地提升了服务水平和消费体验。作为装修领域的老兵，我很坚定地加入小兵匠，加入这场史无前例的互联网装修大革命。

  阿里巴巴十八罗汉的故事告诉我们，一个创业团队需要伟大目标的牵引，而又是什么样的目标引领者小兵匠的创业者们前进呢?

  姚雁飞老师(工程产品合伙人)：在产业升级的过程中，很多人都在谈论关于创意不足的问题，而对比的例子往往是日本、德国那些精密的、能够带来高附加值的产品和企业。在小兵匠团队看在，在装修领域，当今浮躁的社会氛围让很多设计师和工匠丢掉了追求极致的匠人精神，而我们正是要呼唤匠人精神的回归，打造一家独具匠心的定制装饰服务平台品牌，让更多人能够享受匠心筑造的美好生活。

  如果你也是一位创业者，看到小兵匠的例子，或许可以得到一些启发：在对的时间，和一群对的人，做一件正确的事。

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