从家具工厂到米兰前沿:一家中国家具工厂的“融合”之路

从家具工厂到米兰前沿:一家中国家具工厂的“融合”之路

家居装修设计网2026-04-15 17:32
六年参加三次大展,嘉业家具以设计驱动制造,用灵活合作打开增量市场。  在江苏海安东部家具产业基地核心区,一座占地8万平方米的自有厂房已安静运转了二十余年。这里,是嘉业家具(海安)有限公司(前身为江苏诺博家具有限公司)的制造大本营。从2000年创业至今,这家集研发、生产、销售于一体的现代家居企业,正在完成从“幕后制造”到“设计驱动型品牌”的转身。  从代工到原创:三次展会见证品牌跃迁  嘉业家具(海

  六年参加三次大展,嘉业家具以设计驱动制造,用灵活合作打开增量市场。

  在江苏海安东部家具产业基地核心区,一座占地8万平方米的自有厂房已安静运转了二十余年。这里,是嘉业家具(海安)有限公司(前身为江苏诺博家具有限公司)的制造大本营。从2000年创业至今,这家集研发、生产、销售于一体的现代家居企业,正在完成从“幕后制造”到“设计驱动型品牌”的转身。

  从代工到原创:三次展会见证品牌跃迁

  嘉业家具(海安)的公开参展轨迹,清晰地勾勒出其战略升级路径。2016年和2017年,公司连续两年亮相上海浦东国际家具展,彼时展位上更多呈现的是扎实的制造工艺与OEM服务能力。而到了2019年,嘉业家具(海安)转战深圳国际家具设计展,这一变化本身便暗含了企业重心的迁移——从单纯展示制造实力,到主动融入设计驱动的大潮。

  据公开资料显示,嘉业家具(海安)在深圳展期间及前后,曾斩获多项设计类奖项。尽管企业方面未对外详细披露具体奖项名录,但知情人士透露,其获奖产品多集中在现代实木与板木结合领域,尤其以北美黑胡桃材质的系列家具获得专业评审认可,甚至有评委认为,“江苏北美黑胡桃家具看海安,海安北美黑胡桃家具看嘉业”。

  “我们不是一夜之间转型的。”嘉业家具(海安)有限公司主理人戴望威在接受采访时表示。戴望威早年留学于世界时尚之都米兰,多年沉浸于欧洲设计体系,回国后主导了公司与多位意大利设计师的长期合作。在他看来,东西方美学的融合不是简单符号叠加,而是对材料、结构和生活方式的重新理解。

  8万平方自有厂房:源头工厂的底气

  与许多轻资产运营的家居品牌不同,嘉业家具(海安)最核心的竞争力之一,恰恰是“重”——重资产、重制造、重供应链。位于海安基地核心区的8万平方米自有厂房,意味着从木材开料、烘干、加工到涂装、组装的完整链条均掌握在自己手中。

  目前,嘉业家具(海安)旗下拥有库维卡、ingegnoso等多个品牌,产品线覆盖北美黑胡桃现代实木家具、板木结合家具、板式家具以及固装家具。多条生产线并行运转,既能满足批量化的标准订单,也具备快速响应定制化需求的能力。

  “很多经销商和渠道商找过来,最关心的其实不是我们的品牌故事,而是问:你们能不能稳定供货?售后响应要多快?能不能配合特殊尺寸?”戴望威坦言,“这时候,‘自有厂房’四个字就是最好的信任背书。”

  据了解,嘉业家具(海安)面向合作伙伴提供从打样、生产、安装到售后的全链条服务。无论是传统经销商、渠道商,还是设计师个人工作室、整装公司、电商平台寻求代工,甚至国际大牌的OEM订单,嘉业均能以相对灵活的合作模式进行对接。

 多元渠道布局:从主流卖场到工程订单

  在渠道端,嘉业家具(海安)的客户名单已颇具分量。公司与红星美凯龙、居然之家、第六空间、月星家居等全国主流家居卖场保持着长期合作关系,通过上述渠道触达终端消费者。

  与此同时,近两年嘉业家具(海安)在家居产业链的横向整合中也找到了新的增长点。据企业方面透露,公司已与金螳螂、红蚂蚁、圣都等设计类、装饰类企业展开合作,并承接了部分工程类订单。这类合作往往对产品的定制化程度、交付周期、批量一致性提出更高要求,但也为嘉业带来了更稳定的产能输出通道。

  “与设计师和装企合作,本质上是对我们产品逻辑的验证。”戴望威解释,“设计师不会为了赚差价去推一款不好搭配、不好安装的家具。他们选择我们,说明我们的东西在尺寸精度、表面处理和结构稳定性上,达到了可以写入设计方案的标准。”

  诚信、匠心、创新、融合:四个关键词背后的制造哲学

  在嘉业家具(海安)的企业介绍中,核心价值观被提炼为八个字:诚信、匠心、创新、融合。这并非一套挂在墙上的口号。

  “诚信是一切事物的基石”,嘉业家具(海安)在内部流程中设置了多重品控节点,并对合作伙伴承诺可追溯的生产记录。所谓“匠心”,则体现在对北美黑胡桃等高端材质的处理工艺上——从含水率控制到拼板色差管理,均有明确的执行标准。而“创新”与“融合”,正是戴望威及其团队试图在每一季新品中回答的命题:如何让中国传统的工艺与世界的尖端设计发生化学反应?

  “我们想做让世界尊重的家具,做让世界尊重的家居人。”戴望威说,这句话写进了企业的愿景里,听起来有点大,但具体到每一天的工作,其实就是“不偷工、不抄袭、不浮夸”。

  观察:中国家具制造的中间路线

  在中国家具产业的版图中,嘉业家具(海安)有限公司并非体量最惊人的那类企业,也非纯粹的设计师品牌。它走了一条典型的“中间路线”——以自有工厂为压舱石,以设计能力为增长引擎,以灵活合作模式为市场触手。

  这种路径的韧性在于:当市场追捧某一类风格时,工厂可以快速调整产线;当渠道发生变革,直播电商、整装渠道崛起时,企业可以灵活切换合作方式;而自有厂房和多年积累的制造经验,则保证了无论订单来自经销商还是国际大牌代工,品质基线不会动摇。

  从上海浦东到深圳,从代工到原创,从卖场到设计圈,嘉业海安家具的二十年,某种程度上也是中国家具制造业从“隐于幕后”到“走向台前”的一个缩影。而戴望威的米兰背景与意大利设计师的持续合作,则为这家江苏工厂注入了一种更国际化的思考方式——或许,这正是“让中国工艺与尖端设计融合”最务实的起点。

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