助力奥运健儿征战米兰冬奥，舒达以专业睡眠保障为中国队护航

2026年2月6日，米兰-科尔蒂纳冬奥会正式拉开帷幕。

      赛场上，是速度与意志的巅峰对决；赛场外，一个睡眠品牌的名字频频出现在中国体育代表团的保障体系中——舒达。

      乍看之下，这似乎只是家居行业又一次常规的体育营销。但若深入拆解舒达四年多的战略布局，便会发现：

      这绝非一次简单的曝光事件，而是一场系统性、长周期的品牌升维战役。

      其目标远不止于销量或声量，而是要在全球高端睡眠市场的坐标系中，重新锚定“舒达”的位置。

01

冬奥不只是赛场，

更是高端寝具的“极限考场”？

      在大众看来，冬奥会或许是千载难逢的流量入口；但对真正想建立全球公信力的品牌而言，它是一场极端环境下的产品验证考场。

      2026年米兰-科尔蒂纳冬奥会，注定载入奥运史册。它不仅是首届真正意义上的“双城冬奥”，更被国际奥委会定位为“绿色、包容、数字化”的未来赛事样板。

      对中国体育代表团而言，这更是一场意义非凡的出征——在“带动三亿人参与冰雪运动”的国家战略推动下，中国军团正从“参赛”迈向“争牌”乃至“夺金”的新阶段，因此，代表团对细节保障的要求远超以往。

      然而，竞技突破的背后，是常人难以想象的生理极限挑战。冰雪项目对神经反应、肌肉控制与心理稳定性的要求极高，而这些能力的维持，高度依赖高质量的睡眠恢复。

      尤其赛事覆盖意大利北部多个城市和山地区域，干冷气候与时差扰动叠加，如何保障运动员在海外营地获得稳定、深度的睡眠，成为代表团后勤体系的关键课题。

      在这种场景下，“舒适”只是基础门槛，“可量化、可部署、可复现的睡眠修复能力”才是决胜关键。

      舒达提供的，不是一次性物资捐赠，而是一套贯穿备战全周期的系统化睡眠保障方案。

      早在代表团出发前，每位队员就收到了专属的“舒达睡眠能量包”，包含：恬境天丝四件套、羽丝绒四季薄被、智享乳胶枕，在冬奥村基地睡眠保障基础上，进一步叠加专业级温暖呵护。

      抵达米兰后，在“中国之家”保障营，舒达又部署了专为高寒山地环境优化的整套睡眠系统，包括盒子床垫、天丝四件套、羽丝绒厚被、360°呵护型凝胶枕等，形成“移动+驻地”双轨保障，无缝衔接。

      两批物资在产品构成上有所差异，但均源自同一套科学逻辑——以深度睡眠为核心，通过床垫、枕、被、床品的协同设计，构建可快速部署、精准响应的睡眠修复环境。

      这套方案并非临时拼凑，而是基于过去四年服务中国国家队的真实反馈，不断迭代优化而成。

      当多数品牌仍在用“冠名权”换曝光时，舒达已完成身份跃迁——从“卖寝具”到“供保障”，从商业合作到信任共建。

      米兰冬奥会，不过是这场升维战的一次全球路演。

      而借力这一全球高势能平台，舒达精准卡位全球注意力高峰，同时完成双重身份确认：

      对内，巩固其“中国高端寝具领导者”地位；

      对外，则向世界传递一个清晰信号——舒达=专业+可靠+全球标准。

      由此，舒达成功构建起一种新叙事：“根植中国，服务国家，影响世界”。这正是当下最具说服力的全球化品牌范式。

02

为什么是舒达？

信任稀缺时代的终极背书

      在信息过载、广告疲劳的时代，消费者对“好产品”的判断标准早已从“功能参数”转向“可信来源”。在全球语境中，“国家队供应商”几乎等同于最高级别的信任认证。

      自与中国国家队建立合作以来，截至2025年，爱梦集团已累计供应28,549件产品，其中90%为舒达自有品牌。这表明，舒达并非挂名赞助商，而是国家队睡眠解决方案的实际提供者。

      那么，为何中国国家队最终选择了舒达，而非其他本土或国际品牌？

      答案的关键，在于中国国家队对合作伙伴设有一套极为严苛的评估体系——它不以市场声量或企业规模论英雄，而是对品牌的产品表现、技术积累、系统能力与实战经验进行全方位检验。

      绝大多数本土品牌止步于第一关——并非产品本身不佳，而是缺乏将“睡眠”从生活场景转化为生理恢复工具的底层能力。

      而舒达的破局之道，源于其近一个世纪对睡眠科学的持续深耕。自1931年创立以来，舒达系统研究睡眠对身体恢复、认知表现及长期健康的影响，逐步成长为全球公认的睡眠专家。

      这一长期积累，使其产品逻辑超越了消费端常见的“软硬偏好”，依托奥妙扣®抗干扰支撑系统、舒柔绗缝层和边缘加固系统三大核心技术，构建起支撑性、舒适性与耐久性的科学体系。

      不仅如此，舒达并未止步于传统寝具。在智能睡眠领域，它已实现全球领先，是少数真正将传感技术、算法模型与睡眠科学深度融合并成功落地的品牌。

      更关键的是，舒达并非仅靠技术单点突破——它同时具备极为稀缺的“全球实力背书 + 本土高效落地”双重能力。

      据今日家居Furniture Today披露2011-2018美国床垫行业出货数据表明，舒达连续八年蝉联美国床垫出货量冠军，历经全球最大成熟市场的长期检验。截至目前，其全球布局涵盖52家工厂、108个国际授权经销商，服务网络遍及150多个国家和地区。

      在中国市场，依托爱梦集团的本地化支撑，舒达构建了覆盖研发、生产到服务的完整体系。截至2025年，其产品已进入全国600多个城市，拥有超2000多专卖店及销售网点。这不仅保障了对C端消费者的快速响应，更使其具备强大的B端系统服务能力——例如在2025年西藏赈灾行动中，舒达迅速调配符合高原环境标准的睡眠物资，展现了国家级应急响应实力。

      归根结底，中国国家队的选择，本质上是对“能否提供稳定、可扩展、高可靠性的睡眠系统”的一次权威验证。而舒达，用近百年时间，交出了令人信服的答案。

03

从传统床垫到“高端智能床全球销量第

一”舒达如何赢得国家队的“入场券”？

      当前，智能睡眠已从概念探索走向规模化竞争阶段，市场参与者众多，但真正能通过严苛验证、进入专业竞技保障体系的案例仍属凤毛麟角。

      2024年，舒达品牌所属的爱梦集团正式升级为“TEAM CHINA中国国家队智能睡眠解决方案独家供应商”，标志着其智能睡眠系统已从消费级体验迈入专业级应用阶段。

      自2022年1月合作启动以来，爱梦集团已为多支国家队提供舒达牌可适配智能系统的床垫近2000张，广泛应用于国家级训练基地，为运动员提供基于数据的个性化恢复支持。这一进展表明，舒达的智能睡眠不仅技术成熟，更具备真实赋能高水平竞技的能力。

      回顾舒达在智能睡眠领域的布局，始终领先行业一个身位：

      早在2011年，当中国智能手机刚刚普及之际，舒达便推出全球首款iComfort智能床，此后十余年持续领跑，稳居智能睡眠市场第一梯队；

      2024年，舒达发布新一代智能床——iComfort ICF AI Pro智能套床，集成智能床垫、AI底床与Dream APP三大模块，构建起完整的智能睡眠生态，正式迈入2.0时代。

      2025年12月，尚普咨询集团基于全球全渠道零售数据（终端售价≥30,000元/套）发布认证：舒达高端智能床全球销量第一——这一成果不仅印证了其技术领先性，更彰显其在全球高端市场的商业落地能力。

      2026年，舒达还将推出新一代智能床产品，其能否推动智能床品类开启新一轮发展升级，值得市场期待。

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左手全球，右手中国：

舒达如何重新定义“高端睡眠”？

      如果说服务中国国家队是舒达赢得国家信任的基石，那么它在消费市场的高端布局，则是一场精心设计的价值转化工程——将专业级的睡眠保障能力，转化为可感知、可体验、可拥有的高端生活方式，实现从“专业背书”到“大众认同”的无缝衔接。

      2025年，舒达迈出关键一步：正式推出“希尔顿系列床垫”，将五星级酒店的睡眠标准引入家庭场景。作为希尔顿、万豪、洲际等全球顶级酒店集团的长期战略合作伙伴，舒达依托其在全球高端酒店中积累的真实用户口碑，完成了一次高效的“信任迁移”——消费者在旅途中亲身体验舒达床垫的支撑性与舒适度后，品牌认知便从“陌生”悄然转为“信赖”，进而驱动零售端的主动选择。

      进入2026马年新春，舒达进一步升维高端睡眠的表达方式：携手曾与爱马仕合作的知名设计师伊拉西玛（Ilaria Mazzoleni），推出四款联名床垫。该系列不仅延续舒达百年睡眠科技内核，更融入奢侈美学语言，传递“睡眠即艺术”的新理念。此举并非简单跨界营销，而是以设计为媒介，将高端睡眠从“隐性需求”升维为“显性身份符号”。

      如今，舒达已构建起“B端建立标准，C端承接需求”的双轮驱动模式——通过2000余家线下门店与线上平台形成全域触点网络，让高端形象不再悬浮于广告语或价格标签之上，而是扎根于千万用户的真实睡眠体验之中。

      由此，舒达完成了一次深刻的身份重构：

      它不再仅是“源自美国的国际品牌”，也不止于“服务中国国家队的供应商”，

      而是一个以中国为创新试验场、以全球为影响力半径的高端睡眠标准共建者。

      在这里，“高端”不再是价格的代名词，而是科学、可靠、可验证的睡眠价值总和——这正是舒达对“高端睡眠”最有力的重定义。

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结语：

舒达正在书写“全球品牌”的新答案

      米兰冬奥会，不是终点，而是一面镜子——映照出一个跨国品牌如何在中国土壤中重获新生，并向世界传递“科学睡眠”的新共识。

      由此也印证了一个关键命题：真正的品牌跃升，不在于规模的简单扩张，而在于能否在核心赛道上重新定义品类标准、掌握技术话语权、赢得跨文化信任。

      这，正是当代中国品牌突破增长天花板、迈向世界级舞台的关键路径。

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