老板电器家装联盟再进阶 重塑生态融合新链路

近日，老板电器家装创造者联盟戈壁行圆满收官，作为厨电行业的领军者，老板电器深谙全局变革之道，以两天一夜45公里的戈壁之旅，联合全国200余名装企菁英、行业先锋、跨界领袖重磅开启2024家装创造者联盟的辉煌新篇，再次引发行业内外关注。

当前，中国家居家装行业正经历一场深刻的变革。一方面，受供需变化和品质逻辑的影响，市场份额将进一步向头部品牌集中；另一方面，伴随存量时代和一站式需求的深化，产业链将加速融合，其核心是从传统的地产驱动模式向以家和产业链为轴线的商业闭环转型。

基于以上洞察，老板电器以行业领军品牌的担当，发起美好家·中国家装创造者联盟，并于7月17-18日，组织全国家装行业精英踏上一场戈壁探索之旅，挖掘行业生态链融合新路径，激发产业创新与协同效能，共同助力美好人居的构建。

诚如老板电器营销副总裁徐伟达所言，戈壁行不仅是一场地理上的跋涉，更是家居家装行业智慧与灵感的深度碰撞，是促进生态链共融的重要力量，为行业的健康发展注入活力与动力。

老板电器营销副总裁徐伟达

戈壁之行：行业精英的聚合纽带

老板电器举办家装创造者联盟戈壁行的初衷，是团结家装行业的菁英，统一思想、情感和目标，全力为每一个家庭提供满意的家居家装服务体验。

此次戈壁行搭建了一个跨越地域界限的交流平台，让来自全国各地的家装从业者能够深度交流，共享不同的家装风格、主流趋势、前沿技术和创新理念，促进全国范围内家装企业的流通与融合。这一过程，无疑为提升整体家装行业的服务水平、满足用户多元化需求奠定了坚实基础。

“今年参与人数较去年大幅增长，报名者就突破了五百人，但由于天气等限制因素，我们最终筛选出200多位参加。”徐伟达提到。这充分体现了行业内对老板电器戈壁行的高度期待与热忱，家居家装领域交流合作的热潮正蓬勃兴起。

生态联盟：产业融合的动力引擎

过去，消费者、地产公司、家装公司和家居品牌的链条相对固定，而今，这一链条已经发生改变，逐渐形成了以家、家装公司和产业链为轴线的消费链条。在存量时代，消费者与家装公司的距离拉近，家装公司逐步为居住消费领域的流量入口。

为此，老板电器积极推动装企的合作与共融。“对于家居品牌而言，家装公司不仅是链接我们与用户的坚实桥梁，更是深化用户关系、拓宽市场触角的战略伙伴。”老板电器始终秉持着与全国家装公司携手并进的初衷，致力于通过与家装公司的紧密合作，形成与产业链的融合，赋能消费链条完整闭环，提高服务效率与质量，进一步拉近与消费者的距离，让品牌温度直抵人心。

家居行业整体产业链条长、信息屏障高，只有通过生态共融，实现资源优化配置与上下游协同整合，促进品牌与装企的对接与合作，让上下游资源充分汇聚与共享，实现产业链的拉通，才能真正完成降本增效，提升用户体验，形成一个高效运转、互利共赢的良性业态。

老板电器通过中国家装创造者联盟，搭建一个行业精英汇聚、深化用户链接、推动行业创新的交流平台，促进生态链之间的深度融合，助力双方共同探索创新服务模式，将优质的产品与服务传递给消费者，实现品牌价值的最大化与共赢发展，构筑起一个共融共生、协同发展的生态体系。

链路进阶：创新与共融的深化布局

随着科技发展的步伐，AI智能化发展逐渐成熟，厨房电器迎来智能化浪潮。

此次戈壁行，老板电器在大漠星河下，举办了一场别开生面的星空发布会，提出“享受创造”的全新品牌主张，并发布业内首个搭载AI自动烹饪科技的厨电套系产品创造者i1和i7，徐伟达表示，数字厨电系列产品的发布不仅承载了行业的尖端科技，更是老板电器长久以来数据积累的结晶与展现。“我们发布烹饪大模型和数字厨电的研发成果，融合科技与人文，以数字烹饪引领行业变革，加速布局生态矩阵，作为烹饪全链路整体解决方案提供商，全面赋能行业、赋能渠道、赋能终端，构建优质厨房体验。”

此外，对于推动生态共融的其他举措，老板电器将持续推进和深化家装创造者联盟的发展，连接全国的优秀设计师和家装企业，打造全面覆盖的产业联盟，为国内设计师搭建展示才华、促进成长和互动交流的平台。

徐伟达认为，一部分装企在服务现有客户群方面已取得显著成效，对客户需求有深刻理解，这些领先企业将为同行带来强大的赋能作用。老板电器希望通过家装创造者联盟的构建，与全国装企共同攻克行业痛点和难点，推动整个行业更加健康、有序地发展。

同时，老板电器还将大力扶持年轻的家装设计师群体，与全国优秀青年设计师紧密协作，通过与中国室内装饰协会深度合作，建立与高校的联系，共同开设设计课程，培育更多具有创新思维的人才。

自2023年重磅开启“美好家·中国家装创造者联盟”以来，老板电器已在北京、上海、深圳等全国30多个核心城市成功布局，链接全国30000+设计师，以城市为单位促进业内交流与合作，深度赋能与装企之间的价值共享，完善生态圈布局。

产业洞察：机遇与挑战的交织棋局

当前，家居行业机遇与挑战并存。

一方面，伴随我国城镇化进程的持续深入以及居民对于品质化居住需求的深度激活，家装市场需求得到进一步释放，家居行业迎来发展机遇。

另一方面，随着房地产市场的调整，新房交付量显著下降，二手房及老房重装市场逐步崛起，成为行业新的增长极。这一转变带来了市场结构的深刻变革，也给家装企业和品牌带来了全新的挑战。

对此，徐伟达指出，老房重装用户往往有多次装修经历，对装修的痛点难点深有感触，他们不仅追求实用和功能，更期望在重装过程中获得美的享受和体验升级。然而，部分家装企业和品牌对这一用户群体的研究不够深入，致使服务难以精准对接需求。

家装企业和家居品牌需积极调整策略，强化市场调研，深度洞察用户真实需求和痛点，为精准服务提供数据支撑；提升设计水平，注重创新与实用的融合；优化施工流程，确保规范高效和质量把控；强化售后服务，建立完备体系；推动技术创新，引入新技术、新材料和新工艺。

与此同时，在机遇与挑战并存的时代，将加速行业洗牌，市场份额和优势资源将进一步向头部企业倾斜，行业集中度提高。作为行业领军品牌，老板电器将继续发挥规模效应与强大号召力，联合全国家装企业和设计师力量，引领家装行业高质量发展迈进。

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